工程部经理职责范围6篇(范例推荐)
工程部经理职责范围(一)1、负责项目施工现场的统筹管理,包括施工人员、设施设备的统筹管理与调配;2、负责组织对项目工程的技术交底和图纸会审(主要是地基施工图纸),并制定施工计划排班、现场施工规划等;3下面是小编为大家整理的工程部经理职责范围6篇(范例推荐),供大家参考。
工程部经理职责范围(一)
1、负责项目施工现场的统筹管理,包括施工人员、设施设备的统筹管理与调配;
2、负责组织对项目工程的技术交底和图纸会审(主要是地基施工图纸),并制定施工计划排班、现场施工规划等;
3、负责与甲方现场管理部门联系、协调工作,并组织工程的验收和土石方测量与计量确定;
4、负责现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等,以及工程相关的所有文件的审查、审核确认工作;
5、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导;
6、负责落实公司领导安排的临时性工作。
工程部经理职责范围(二)
1、组织对工程进度、质量、、文明施工管理情况进行考核评分,编制相关工作报表等。
2、能够独立进行工程的项目预算,会CAD绘图;
3、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;
4、协调处理和其他部门的业务来往关系。
5、完成上级领导安排的临时性工作的执行和对其他部门工作的配合。
工程部经理职责范围(三)
1、全面负责公司项目施工管理,负责所有项目的进度、质量、安全管控,负责各项目之间的协调,督促各项目完成既定目标;
2、熟悉工程项目各阶段的施工管理工作,具有较高的业务水平;
3、协助经营部考评分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根据施工现场施工情况,提出加快工程速度、降低成本费用、保证质量的管理;
5、在工程各施工节点,到施工现场参与核实施工事宜的材料质量,施工等;
6、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系;
工程部经理职责范围(四)
1、对报价、采购,现场管理等相关环节进行审查,及早发现异常情况,对各环节的异常进行跟踪,核查异常产生的根本性原因,制定改善措施,指导并督促相关人员进行改善;
2、负责现场管理、施工及外包商人员的工作能力考核,并进行反馈;
3、掌握所进行的项目的进度状况,督促并指导相关负责人对项目所需物料进行提前准备;
4、对项目工程部基层管理人员进行施工工艺的培训与指导;
5、突发情况、紧急特例项目的处置,制定相关工作目标如期达成。
工程部经理职责范围(五)
1、负责工程施工全过程的项目日常管理工作,对项目部人员进行管理、考核。
2、负责项目过程中的人员、材料、机械的组织。
3、参与组织设计会审、组织图纸会审,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关;
4、对工程安全、质量、进度、成本等方面进行整体把控,编制相关计划,确保完成项目的安全、质量、进度、成本目标;
5、负责项目部建设、内外关系的沟通协调工作,完成骏工验收及工程款回收工作,配合完成工程结算
工程部经理职责范围(六)
1、负责项目前期的现场勘察、调研、配合招投标等相关工作;
2、负责项目的方案设计、图纸设计、材料预算、实施计划等内容和项目实施预算;
3、负责项目的立项,材料采购计划、参与确定施工队伍,现场人员安排等相关工作;
4、负责项目实施过程中的施工队伍管理,提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作;
5、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作;
6、负责项目实施完成后的项目资料收集、整理、建档、保存及项目的移交工作,负责组织验收等相关工作及售后维护工作;
7、熟练掌握编制施工图、施工安装、调试等技能
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