干部任职谈心谈话记录表(2篇)

篇一：干部任职谈心谈话记录表

　　干部谈心谈话记录内容(通用18篇)干部谈心谈话记录（一）

　　时间：2021年1月10日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：工作态度与沟通问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对当前工作态度的认识和反馈；

　　2.干部A表示对工作非常投入，但在个别时候存在敷衍应付的情况，认识到问题需要改进；

　　3.从具体事例中指出干部A在沟通上存在的问题，表现为不够主动、不与他人充分交流；

　　4.建议干部A通过加强团队沟通、主动参与讨论等方式改善工作中的沟通问题，并实时调整和改进自己的态度。

　　干部谈心谈话记录（二）

　　时间：2021年2月15日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：团队合作与协调能力问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对团队合作与协调能力的认识和个人表现；

　　2.干部A表示尽力与团队合作，但在协调能力上存在困难，容易产生矛盾和冲突；

　　3.从具体案例中指出干部A在协调中的不足，如缺乏耐心、不善于处理人际关系等；

　　4.建议干部A通过增加沟通与协商的时间、尊重他人意见等方式提升协调能力，并加强与团队成员的沟通和交流。

　　干部谈心谈话记录（三）

　　时间：2021年3月20日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：创新意识与问题解决能力问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对创新意识和问题解决能力的认识与反馈；

　　2.干部A表达了对创新和问题解决的重视，但表示在实践中存在难度；

　　3.从具体案例中指出干部A在创新和问题解决上的不足，例如对问题定义不清晰、缺乏创新思维等；

　　4.建议干部A积极培养创新意识，多思考问题的多种解决方案，并提出鼓励干部主动寻求创新和解决问题的机会。

　　干部谈心谈话记录（四）

　　时间：2021年4月5日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：承受压力与应对能力问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对承受压力与应对能力的认识和反馈；

　　2.干部A表示在工作中遇到的压力逐渐增大，有时难以妥善应对；

　　3.从具体案例中指出干部A在面对压力时的不足，如情绪控制不稳、沉迷于问题而无法找到解决途径等；

　　4.建议干部A通过调整心态、学习管理情绪的方法等提升应对能力，并鼓励干部主动寻求帮助和支持。

　　干部谈心谈话记录（五）

　　时间：2021年5月15日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B

　　记录人：秘书

　　主题：领导能力与团队管理问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对领导能力和团队管理的认识和个人表现；

　　2.干部A表示尽力在领导和管理方面发挥作用，但承担的责任较重；

　　3.从具体事例中指出干部A在领导和管理中存在的不足，例如决策不够果断、沟通不畅等；

　　4.建议干部A加强领导力和团队管理的学习，注重团队成员的培养和发展，并指导干部如何更好地发挥领导作用。

　　干部谈心谈话记录（六）

　　时间：2021年6月20日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：执行力与任务推进问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对执行力与任务推进的认识与个人表现；

　　2.干部A表示在执行和推进任务中努力，但有时遇到困难；

　　3.从具体案例中指出干部A在任务执行和推进中的不足，如时间管理不当、对关键节点缺乏重视等；

　　4.建议干部A加强工作计划和时间管理，制定明确的目标和任务，并注重任务的分解与跟踪。

　　干部谈心谈话记录（七）

　　时间：2021年7月10日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：学习能力与知识储备问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对学习能力和知识储备的认识和反馈；

　　2.干部A表示在工作中努力学习，但对某些领域的知识储备较为欠缺；

　　3.从具体案例中指出干部A在学习和知识储备上的不足，如学习方法不当、片面追求实务经验等；

　　4.建议干部A加强学习方法的培养，注重理论和实践相结合，提高专业知识储备，不断充实自身知识库。

　　干部谈心谈话记录（八）

　　时间：2021年8月15日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：言行一致与言传身教问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对言行一致与言传身教的理解和表现；

　　2.干部A表示一直秉持言行一致的原则，但有时在实践中会犯错误；

　　3.从具体案例中指出干部A在言行一致和言传身教上的不足，如言辞冲突、行为与口头承诺不符等；

　　4.建议干部A注重言行之间的一致性，言出必行，勇于承担责任，并且以身作则，做团队成员的榜样。

　　干部谈心谈话记录（九）

　　时间：2021年9月20日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：公正原则与决策公正问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对公正原则和决策公正的认识和个

　　人表现；

　　2.干部A表示一直秉持公正原则，但在决策时有时难以做到完全公正；

　　3.从具体案例中指出干部A在公正原则和决策公正上的不足，如个人偏见影响判断、有失公正的决策等；

　　4.建议干部A加强自我审视，客观公正地看待问题和决策，充分听取各方意见并做出公正决策。

　　干部谈心谈话记录（十）

　　时间：2021年10月5日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：责任心与事业心问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对责任心和事业心的认识和表现；

　　2.干部A表示对自己的工作负责，但在事业心上有待提高；

　　3.从具体事例中指出干部A在责任心和事业心上的不足，如对工作执行力不够、对事业发展缺乏长远规划等；

　　4.建议干部A加强对工作职责与事业发展的认识，积极参与并推动事业的发展，同时注重责任心的培养和践行。

　　干部谈心谈话记录（十一）

　　时间：2021年11月15日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：人际关系与合作精神问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对人际关系和合作精神的认识和反馈；

　　2.干部A表示与同事之间合作很好，但与其他团队沟通不畅；

　　3.从具体案例中指出干部A在人际关系和合作精神上的不足，如因个人原因而疏远他人、不善于处理人际冲突等；

　　4.建议干部A加强团队间的沟通与合作，主动与其他团队建立联系，增进彼此之间的理解和信任。

　　干部谈心谈话记录（十二）

　　时间：2021年12月10日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：廉洁意识与自律问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对廉洁意识和自律的认识和个人表

　　现；

　　2.干部A表示始终保持廉洁自律，但对某些细节不够注意；

　　3.从具体案例中指出干部A在廉洁意识和自律上的不足，如接受礼品、在公务接待中存在瑕疵等；

　　4.建议干部A进一步提升廉洁自律意识，坚决抵制各种形式的腐败和不正之风，并将廉洁自律要求贯彻到实际工作中。

　　干部谈心谈话记录（十三）

　　时间：2021年1月10日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：工作态度与沟通问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对当前工作态度的认识和反馈；

　　2.干部A表示工作非常投入，但在个别时候存在敷衍应付的情况，认识到问题需要改进；

　　3.从具体事例中指出干部A在沟通上存在的问题，表现为不够主动、不与他人充分交流；

　　4.建议干部A通过加强团队沟通、主动参与讨论等方式改善工作中的沟通问题，并实时调整和改进自己的态度。

　　干部谈心谈话记录（十四）

　　时间：2021年2月15日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：团队合作与协调能力问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对团队合作与协调能力的认识和个人表现；

　　2.干部A表示尽力与团队合作，但在协调能力上存在困难，容易产生矛盾和冲突；

　　3.从具体案例中指出干部A在协调中的不足，如缺乏耐心、不善于处理人际关系等；

　　4.建议干部A通过增加沟通与协商的时间、尊重他人意见等方式提升协调能力，并加强与团队成员的沟通和交流。

　　干部谈心谈话记录（十五）

　　时间：2021年3月20日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：创新意识与问题解决能力问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对创新意识和问题解决能力的认识与反馈；

　　2.干部A表达了对创新和问题解决的重视，但表示在实践中存在难度；

　　3.从具体案例中指出干部A在创新和问题解决上的不足，例如对问题定义不清晰、缺乏创新思维等；

　　4.建议干部A积极培养创新意识，多思考问题的多种解决方案，并提出鼓励干部主动寻求创新和解决问题的机会。

　　干部谈心谈话记录（十六）

　　时间：2021年4月5日

　　地点：办公室

　　参与人员：领导干部A，领导干部B记录人：秘书

　　主题：承受压力与应对能力问题

　　内容概要：

　　1.引入话题，询问干部A对承受压力与应对能力的认识和反馈；

　　2.干部A表示在工作中遇到的压力逐渐增大，有时干部谈心谈

篇二：干部任职谈心谈话记录表

　　干部谈心谈话记录表

　　《干部谈心谈话记录表》

　　时间：XXXX年XX月XX日

　　地点：XX楼XX室

　　主持人：XXX

　　被谈人：XXX

　　记录人：XXX

　　一、谈话目的和内容

　　本次谈心谈话的目的是为了了解被谈人的工作情况、思想动态、履职情况，并对其存在的问题进行指导、帮助和激励。主要谈话内容包括：

　　1.工作情况

　　就被谈人目前所从事的工作进行了解，包括具体项目、工作进展、工作成果等。

　　2.思想动态

　　了解被谈人对工作的态度、责任心、团队合作意识等方面的情况，以及对工作中遇到的问题和困惑的认识和看法。

　　3.履职情况

　　对被谈人的职责履行程度进行评估，包括工作积极性、工作效率、工作质量、与团队的合作配合等。

　　4.存在问题

　　对被谈人在工作中存在的问题进行指出和点评，如工作疏忽严重、责任心不强、缺乏创新精神等。

　　5.心理状况

　　了解被谈人的心理状况，包括是否存在职业压力、工作满意度等方面的问题。

　　二、谈话过程和记录

　　1.工作情况

　　被谈人介绍了目前从事的工作内容，包括项目进展、工作困难和摸底情况，并列举了一些具体的工作成果，如解决了一些重要问题、完成了项关键任务等。同时，根据主持人的问题，被谈人还介绍了自己对工作的期望和发展方向。

　　2.思想动态

　　被谈人表示对工作非常热情，对团队合作也认识到了重要性，但承认在日常工作中有时候存在情绪波动和动力不足的情况。主持人在此鼓励被谈人保持积极的工作态度，增强责任感和团队协作精神。

　　3.履职情况

　　根据主持人的问题，被谈人详细介绍了自己的工作情况、履职成果和工作心得。主持人肯定了被谈人在工作上的付出和成绩，同时也提出了一些改进的建议和期待，如进一步提高工作效率、加强团队合作和沟通。

　　4.存在问题

　　根据被谈人在工作中的表现和主持人的观察，主持人提出了一些被谈人存在的问题，如有时候工作疏忽导致错误出现、责任心和自主创新精神不足等。并对这些问题进行了点评和指导，鼓励被谈人从自身找到问题所在，并通过学习和改进来提升自己。

　　5.心理状况

　　被谈人表示在工作中存在一定的压力，但同时也有一定的满足感。主持人鼓励被谈人要合理面对压力，找到缓解压力的方法，并提供必要的帮助和支持。

　　三、谈话总结和建议

　　本次谈心谈话对被谈人的工作情况和思想动态进行了了解和指导，并对存在的问题提出了改进的建议。通过谈话，被谈人对自己的工作状况有了更清晰的认识，也对问题的改进有了更明确的方向。最后，主持人强调要加强学习、提高自身素质，与团队合作，为工作的顺利进行做出应有的贡献。

　　记录人签名：XXX

　　被谈人签名：XXX

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