安全检查制度范本五篇

安全检查制度范本一、安全检查的目的：是为发现问题，落实整改措施，消除隐患，克服不安全因素，做到安全生产。它也是交流经验，推动安全工作的有效措施和手段。二、安全检查的形式：公司采用操作工自检，班组下面是小编为大家整理的安全检查制度范本五篇,供大家参考。

篇一：安全检查制度范本

一、安全检查的目的：

是为发现问题，落实整改措施，消除隐患，克服不安全因素，做到安全生产。它也是交流经验，推动安全工作的有效措施和手段。

二、安全检查的形式：

公司采用操作工自检，班组必检，工程队互查，公司全面重点检查的形式。

自检是岗位工人对自己工作范围内的安全生产状况自行组织的检查，自检由于状况熟悉，对安全工作中存在的问题及事故隐患比较了解，检查起来便于准确掌握全面状况;缺点是目前相当一部分人员的安全素质较低，安全认识缺乏，或由于习惯，对一些比较明显的危险因素也视而不见，或虽知有危险、有隐患，但习以为常，引不起注意。

生产班组每一天上下班前班长务必进行安全检查，总结操作工自检发现的隐患，认真分析，能够解决的立即解决，不能解决的向队长汇报由队长负责，协助解决。

互查是各工程队之间互相进行的检查(每半个月互查一次)，互查能够克服自检的缺点，易于检查出问题，能够互相促进，互相学习。但在互查中，由于相互之间没有直接职责，往往不够深入、认真。因此应注意挑选职责心强，安全素质较高的人员参加互查。发现隐患，随时就地整改，对较大隐患短期内不能彻底解决的在采取应急措施后及时上报请示，如实写进填写安全台帐资料，便于复查。

公司工程部质安组每半月定期进行一次安全检查，主要查台帐资料上的隐患，指导帮忙解决事故隐患。季节性，专业性检查，法定假日前后检查相应增加。公司每月组织检查队对工地进行全面重点检查。此种检查方法，能够克服自查的缺点，能够采取隐患通知书、指令书、停工作业，限期整改等强制手段。因此，对全面推动，改建安全工作，解决问题有重要的作用。

三、安全检查的资料

安全检查的资料包括两大方面，一是查人，二是查物。

1、查物的状态就是深入施工现场检查工人的劳动条件，安全用具及安全设施安全装置是否贴合安全生产法规制度和各级标准要求。一般检查中分为三大资料，即：

(1)现场防护。包括各类脚手架，“三宝、四口”施工道路等是否贴合安全标准。

(2)电气设施。包括各种机电设备、元件及线路架设与连接，接零接地保护状况。

(3)机械施工。包括施工现场各种机械、电动机具、手持工具、井架、塔吊、卷扬机等是否贴合规定。

2、查人的状态就是到民工中去检查安全生产的意识，安全生产制度的落实状况，即：

(1)查人的思想。以党和国家的安全生产作为依据，认真检查各级领导和工人是否重视安全，“安全第一，预防为主”的思想是否落实，是否贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，“三同时”，“五同时”的状况，各部门是否认真执行各项职责制度，工人的工作是否落实了各项职责制度，工人的工作是否落实了各项规章制度、违章和遵章守纪的状况。

(2)查各项措施。检查每个工程项目是否都编制了施工组织设计或方案，每个方案的安全措施是否有针对性，是否认真执行安全技术措施交底。检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告，认真调查，严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实事故处理中的各项规定。

(3)查教育培训。新来的工人是否经过认真的安全教育，从事特殊作业人员是否都经过特殊的安全教育并发证上岗，工地负责人是否经过安全培训、考核，取得安全认可证，各类宣传标志是否按规定张挂在有效区域等。

(4)查组织建设。各工地是否设立安全生产委员会，是否经常活动，安技部门是否按国家规定配备齐全，各安全员是否尽职尽责，充分发挥作用，安技部门的管理水平是否不断提高，不断完善。

安全生产检查只是一种发现隐患，推动工作的手段，落实改建措施，消除隐患，争取安全生产才是目的，对检查出的隐患，要逐项分析研究并落实事故措施，做到三定四不推(定时、定人、定措施;凡是操作者能解决的不推给班组，班组能解决的不推给工程队，工程队能解决的不推给公司，公司能解决的不给上报)。有些限于条件，当时不能解决的问题，应订出计划限期解决，并上报备案，做到条条有着落，件件有交待。

公司副经理安全生产职责制

一、从组织、管理、指挥生产方面负安全职责，协助正职领导建立安全保证体系，定期开安全工作会议。

二、领导编制或审批施工组织设计，施工简要，分项工程施工组织设计。

三、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

四、经常对职工进行安全教育，对所主管的职能部门要进行安全职责制教育，并检查执行状况。

五、组织和领导定期安全检查，对查出的问题要责成有关部门限期整改。

六、发生伤亡事故，要亲临现场、组织调查研究分析事故原因，并对事故职责者提来源理意见报请上级核定。

公司经理安全生产职责制

一、企业法人是安全生产的第一职责人。

二、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法令、规章制度和上级的指示、决议、决策公司的安全方针，目标和年度安全工作计划。

三、组织建立公司安全保证体系，制立公司安全管理细则，主持召开安全生产工作会议，决定安全奖惩办法。

四、经常对下属领导，职能部门及职工进行安全生产教育，督促、检查各职能部门人员执行安全生产职责制状况，每年按比例拨给安全措施经费。

五、每2—3年，申办建筑施工企业安全资格审查认可证。

公司安全科安全生产职责制

一、用心宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、规章制度，并监督检查执行状况。

二、根据上级指示，结合本单位具体状况制定月、季、年安全计划。

三、协助领导组织安全活动，定期或不定期进行安全检查。

四、修订安全生产制度和安全技术操作规程，组织特殊工种进行安全技术培训。

五、参加编制施工组织设计，施工方案和会审，参加年、季、月安全生产会议，并汇报安全工作状况，提出安全工作要求。

六、经常深入基层掌握安全生产状况，调查研究生产中的不安全因素，找出规律，从生产、技术、管理方面提出改善意见或要求。

七、对职工进行安全生产宣传教育，组织交流安全生产先进经验。

八、经常进行现场安全检查，制止违章作业，违章指挥，遇有险情，有权停止生产，并报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济处罚和越级汇报。

九、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计，分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未逐事故的职责者提来源理意见。

生产技术科安全生产职责制

一、对施工生产中的有关技术问题负安全职责。

二、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害负责制定技术措施。

三、以安全生产方针编制审批施工组织设计、施工方案，使安全措施渗透到施工组织设计，施工方案中去，负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。

四、对新工艺、新技术、新设备、新加工方法，要制定相应的安全措施和安全操作规程。

五、会同劳动部门、教育部门，编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。

六、参加死亡事故，重伤事故和重大未遂事故的调查，协助有关部门提出防止措施，并督促他们按期实现。

项目经理安全职责制

1、项目经理是项目安全生产第一职责人。务必熟悉国家、地方、主管部门有关安全生产法规、规程、规定及公司各项安全规章制度，并认真贯彻、执行，不得违章指挥。

2、掌握施工安全技术和各工种安全操作规程，制订项目安全规章制度主持编制施工安全技术措施计划和方案，并负责实施，做到安全生产的“五同时”。

3、按规定定期召开项目安全会，组织工人学习安全技术和操作规程。负责对现场人员做好上岗前的三级教育和安全技术交底工作，特种工作人员做到持证上岗，建立必需的安全台帐、资料。

4、按规定定期开展自查、自改和班前班后安全活动，发现事故隐患及时按“三定”整改。配发必需的劳保品，完善各种防护设施，危险设备(设施)的装拆须有安全方案并经规定审批、验收，装拆时须亲临现场指挥。

5、用心开展安全达标活动，支持安全员开展工作并服从整改，搞好现场礼貌施工，做好防火工作，虚心理解上级整改意见和处罚，有职责拒绝上级及建设单位的不贴合安全生产、礼貌施工的指令和意见。

6、发生事故，应立即抢救，同时保护好现场，按规定及时如实上报事故状况，配合事故调查，落实防范措施。

专(兼)职安全员生产职责制

1、安全员对所管范围内的安全生产负有管理职责。务必熟悉有关安全生产方针、政策、规程、规定和各项规章制度，并认真贯彻、执行。

2、自觉钻研和提高安全管理专业技术、掌握各种用电及触电急救和易燃、易爆物保管、使用等的基本知识。

3、坚持“安全第一，预防为主”方针。配合项目、班组进行三级安全教育和换岗工人的安全教育，协助做好对工人的分部分项安全技术交底工作，负责完善各种安全台帐及务必的资料。

4、协助项目经理制订安全技术措施和计划，及有关安全管理制度，参加审核施工组织设计(施工方案)中的安全措施，并督促实施，严格监督工人的违章行为，检查执行安全措施状况。

5、认真执行安全检查制度，经常检查现场的安全状况，遇有事故隐患有职责及时向项目经理、班长及有关人员提出书面整改意见、督促和检查整改状况，并做好书面记录，各种安全记录和签字不得伪造。

6、用心开展各种安全竞赛、班前班后等安全活动，有职责阻止违章指挥和违章作业现象，遇有危险作业须到场监督，必要时，作出停工令，并及时上报，搞好礼貌施工工作。

7、发生事故，立即抢救，及时报告并持续好现场，配合上级调查，带给如实状况，督促落实整改措施。

施工员安全生产职责制

1、施工员是项目安全生产技术职责人。务必熟悉国家、地方、主管部门有关安全生产法规、规程、规定及本单位各项安全规章制度，并贯彻执行，不得违章施工。

2、掌握施工安全技术，熟悉各工种安全操作规程，执行项目安全规章制度，负责编制施工安全措施计划和方案，做到安全生产的“五同时”。

3、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持交任务同时交安全要领，检查和督促班组安全作业。作好分部、分项的安全技术交底。

4、以生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置、组织参与验收，合格后，方能使用。

5、按“管生产务必同时管安全”的原则，在计划、布置、指挥施工的同时，遇有生产与安全矛盾时，务必绝对服从安全，有职责阻止现场的违章行为，整改事故隐患。

6、用心开展安全达标活动，协助项目经理、安全员开展工作，在项目经理不在时，责无旁贷地抓好现场的安全管理工作。

7、发生事故，应立即抢救，在保护好现场的同时及时上报事故状况，配合调查工作，提出防范措施。

班组长安全生产职责制

1、班组长是班组安全生产第一职责人。务必了解并贯彻执行安全生产方针、政策、法规，熟悉安全规程和各项规章制度，做到安全生产的“五同时”。

2、经常教育本组人员自觉遵守安全操作规程，做好对新工人和换人的班组级安全交底，做到班前布置、班后检查。

3、与安全员一齐经常对本班组的作业人员、场所、机具设备等进行检查活动，认真执行安全技术措施计划，发现隐患用心处理解决或上报，不得违章指挥。

4、带头执行安全规程、制度、督促班组人员遵章作业，有职责阻止违章行为，特种工种作业做到持证上岗，遇有危险作业须临场指挥。

5、用心开展班前，班后安全自查和各种安全活动，协助安全员工作，并服从整改、服从上级整改意见和处罚，搞好礼貌施工。

6、发生事故，应立即抢救，同时保护好现场，按规定如实上报事故状况，配合事故调查，执行防范措施。

篇二：安全检查制度范本

(一)安全检查的资料

(1)查有无进行三级教育。

(2)查安全操作规程是否公开张挂或放置。

(3)查在布置生产任务时有无布置安全工作。

(4)查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。

(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。

(6)查工作衔接配合是否合理。

(7)查事故隐患是否存在。

(8)查安全计划措施是否落实和实施。

(二)安全检查的形式

安全检查的方法有：经常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安及专业检查等)，还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。

另外，教育班组成员养成时时重视安全，经常注意进行自我安全检查的习惯，是实现安全生产、防止事故发生的最重要方式。

(三)自我安全检查要点

每一次生产事故，直理解害最大的都是第一线的生产人员，因此务必学会自我安全检查。个性是对于那些刚到新岗位的工人，要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查可分为五类注意事项：

1.工作区域的安全性

注意周围环境卫生，工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平整。

2.使用材料的安全性

注意堆放或储藏方式，装卸地方大小，材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，运输、起吊、搬运手段，信号装置是否清晰等状况。

3.工具的安全性

注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。

4.设备的安全性

注意防护、保险、报警装置状况，控制机构、使用规程等要求的完好状况。

5.其他防护的安全性

注意通风、防暑降温、保暖防冻、防护用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜及头发是否适宜，有无消防和急救物品等措施。

篇三：安全检查制度范本

一、安全检查的目的是:预知危险，消除隐患。

二、安全检查的资料是:查思想、查制度、查教育、查维护、查隐患。

三、安全检查的周期是:公司每月一次、项目部每周一次、班组每一天一次。

四、安全检查的方法是:看、量、测、动作试验。安全检查制度。

看:查看安全技术资料、持证上岗、现场标志、检查验收资料、三宝使用状况、四口防护状况、机械设备防护装置、生活设施和现场礼貌施工等。

量:进行实测实量，如用尺量脚手架各杆件间距、电箱安装高度等。

测:用仪器仪表进行实测，如用水平仪测纵横向倾斜度、用接地电阻仪测接地电阻值等。

动作试验:对各种限位装置检验其实际动作灵敏度，如塔吊力矩限位、行走限位;物料提升机的超高、停层、防坠限位保护装置、漏电保护器等。

五、安全检查的重点是:架体、设备、施工用电、三宝四口、现场防火等。

六、项目部应做好安全见车记录，除进行每周安全检查外，项目部安全管理人员应做好坚持日常巡查，填写工地安全日记。

七、除定期安全检查外，还要进行季节性和节假日前后的安全检查，针对雨季、台风期、冬季等可能给施工安全带来的危害而组织专门安全检查，节假日前后为防止施工人员纪律松懈、思想麻痹等而进行安全检查。

八、检查中对施工现场发现的重大事故隐患和紧急状况要立即停工整改，一般事故隐患务必做到定人、定时、定措施进好整改。

篇四：安全检查制度范本

一、日常安全检查

1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。

2、生产岗位上的操作工人，务必按时间、地点、路线资料进行认真巡回检查。

3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行状况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。

4、在交接班时，有关安全方面的问题也务必认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报作业区，同时将状况写在交接班日记上。

5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。

6、各级领导每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。检查的形式能够是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查，夜间值班检查。检查的资料:

(1)、生产前的准备工作。

(2)、生产前的安全状况。

(3)、各类规章制度或注意事项执行状况。如安全操作规程、岗位职责制，工艺控制指标和劳动纪律等。

(4)、安全设备。消防器材及防护用具的配备和使用状况。

(5)、日常安全教育和安全活动日的活动状况。

(6)、检修中的安全工作状况。

(7)、公司负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导。

二、定期安全检查

(1)、各单位和部室每周进行一次安全自查。每月月底将检查状况、隐患整改状况上报安全主管部门。

(2)、公司每月组织一次联合安全大检查。

Ⅰ、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。

Ⅱ、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。

Ⅲ、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。

Ⅳ、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。

季节性安全生产检查是群众性的安全大检查，由生产指挥中心负责组织，各职能部门，各单位可结合岗位职责制，根据不同的检查资料有计划地进行检查。要边检查，边改善，及时地总结和推广先进经经，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，也就应订出计划，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。

(3)、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织有关单位和科室参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的安全消防措施，如节日值班、安全保卫、消防、节日生产准备等。

三专业性安全检查

(1)、根据某些生产和特殊设备存在问题，组织专业性检查，以便重点发现某项专业和不安全问题，透过检查整改加以消除。专业性安全检查对象是:电气设备，起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危险易燃易爆物品等的检查。

(2)、专业性安全检查，以专业技术人员为主，组织有关部门和人员，按安全技术规定的资料进行检查，每年不得少于一次。

(3)、专业性安全生产检查的每一个项目，务必作好详细登记，每次检查都务必对前次检查登记的问题进行复查。

四、不定期安全检查和安全互检

公司生产指挥中心安全主管部门根据状况需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、各单位进行互检。

五、检修前安全检查

(1)、各种设备在需要检修时，首先都要由检修中心会同设备、安全、技术和有关部门进行安全检查，经检查合格后，方准许进入现场开展检修工作。

(2)、需要高空作业时，务必进行检查如爬梯是否保险，梯子底端有无防滑橡皮，作业面附近有无高压电源等不安全因素。

(3)、在检修中需要动火的，在检查时要检查防火措施是否可靠。

(4)、检查电器、机械装置与外界联接是否断开。

(5)、检查安全要求标记或危险标记是否都已做好。

六、检修完工后设备开工前的检查

由主管生产的厂长，组织有关人员，对检修完工后开工前的准备工作进行安全检查，个性是重大设备和精、细设备的检查有关单位是务必参加的。检查资料主要有以下几个方面:

(1)、检修工程是否完全结束，检修人员和检修设备是否撤离现场。

(2)、要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐，以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。

(3)、检修和新装的设备，都务必贴合质量标准，有无漏气、油现象。

(4)、有关安全装置及其他安全防护设施是否安全可靠。

(5)、各种管线是否畅通无阻。

(6)、电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象，接地装置是否完好可靠，接地电阻务必贴合要求。

(7)、照明、消防设备是否齐全好用。

七、隐患整改

(1)、对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改，职责要落实到人。

(2)、公司生产指挥中心安全管理部门在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患，直接向各单位下达隐患整改通知书，要求各单位限期整改，并将整改结果上报公司生产指挥中心安全管理部门。重大安全隐患上报公司领导。

(3)、各单位安全管理人员发现的安全隐患可直接下达隐患整改通知书，各作业区接到整改通知书要认真整改，采取措施消除事故隐患。

八、考核

(1)、企管处根据本规定对各部门、各单位的安全生产工作进行检查考核。

(2)、安全检查的结果要列入安全评比活动资料中。

篇五：安全检查制度范本

1、目的和适用范围

1、1目的

为了能尽早地发现不安全隐患，及时采取有效的安全防范措施，保证安全生产，特制订本制度。

1、2适用范围

本程序适用于公司所有部门的安全管理。

2、职责

行政本部安保部(以下简称安保部)负责公司范围内的安全检查。

各部门负责本部门范围内的安全检查。

3、管理资料

3、1公司安全委员会组织各部门对公司进行每季一次的安全检查和抽查。

3、1、1安保部负责每月不少于一次的安全全面检查。

3、1、2节前安全检查:每年的元旦、春节、五一劳动节、国庆节的节日之前进行安全大检查。

3、2定期安全检查的主要资料

3、2、1劳动保护、安全制度、操作规程落实状况。

3、2、2安全技术、隐患整改落实状况。

3、2、3《化学品管理程序》、《废弃物管理程序》等管理制度的执行状况。

3、2、4各种电气、机械设备的安全状况。

3、2、5《应急准备与响应重点范围》的安全状况。

3、2、6特殊工种作业状况。

3、3季节性安全检查:高温、寒冬、台风季节、梅雨季节的防范检查。

3、4经常性检查

3、4、1安保部务必做好每一天的安全巡逻，并做好记录。

3、4、2部门、车间做好职能范围内的安全自查工作。

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