工作主动性不足怎么写(4篇)

篇一：工作主动性不足怎么写

　　工作主动性不足整改措施优秀3篇

　　工作主动性不足的整改措施供参考

　　篇一

　　工作主动性不足的整改措施两篇供参考

　　篇1在本阶段的专业学习中，从思想、师德等方面我有了一定的提高，我深深的感到做为一名教师所担负的责任重在大，反思自己的工作，发现存在以下不足一、专业发展意识不强。

　　科学发展观，第一要义是发展。

　　可我在很长时间以来，都只是在尽职尽责的工作，力求把课上好，把学生管好，不出什么差错就满足了，从根本说缺乏专业发展意识。

　　学无止境，教亦无止境，当我登录“唐山教育网”，走近教育大师时，才发现自己的浅薄。

　　专业发展，是一个教师成长的命脉。

　　缺失专业发展，我们便只能沦为一个名副其实的“教书匠”，干一辈子重复劳动。

　　二、缺乏坚持精神。

　　坚持是一种品质，绳锯木断、水滴石穿，并不是由于力量强大，而是能坚持不懈。

　　可我正缺乏这种品质。

　　我做事情总是忽冷忽热，属于“看了激动，听了感动，回去不动，想起来一阵子干几天，放下了长时间埋怨”的典型。

　　每天坚持读书做不到，坚持写日志做不到这都是不求进取的惰性思想在作怪。

　　行动才有收获，坚持才有奇迹，道理最简单，可做起来却很难。

　　三、工作不够主动。

　　除了做好本职工作以外，我对学校的发展不够关注，工作缺乏主动性，常常是上完课改完作业就离开了，很少与领导、同事沟通交流，常常囿于自己个人的天地，追求一种平静而单纯的生活，倒也怡然自得。

　　通过学习科学发展观，我知道这是一种自私的本位主义思想。

　　四、工作不够深入。

　　理想主义思想常占据我的内心，使我对一些不合理的现象深恶痛绝，导致我只能“冷眼向阳看世界”。

　　在对学生的教育管理上，对于一些行为习惯较差、品行不端的学生，我有些缺乏耐心，做学生的思想工作不够深入，转变后进生的工作还需继续努力。

　　五、缺乏反思精神。

　　曾子曰“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎与朋友交而不信乎传不习乎”教学中的反思是十分重要的，可让我们尽快成长起来，而一个人，不经过不断的反思，就很容易盲目，容易自大，他的思想，只能是别人思想的跑马场。

　　教学反思，最好的方法是勤写教学日志。

　　遗憾的是，自己在现实生活中忙忙碌碌，并未做到。

　　鉴于以上不足，在以后的工作中，我将从以下几方面严格要求自己1、加强学习，提高素质。

　　以科学发展观武装自己的头脑，注重专业发展，多读专业书籍，多反思自己的教学，勤写教育随笔，让发展落到实处。

　　2、确立楷模，锤炼坚持的品质，逼迫自己去努力，坚持不懈，坚持到底3、工作更加积极主动，积极关注学校发展。

　　4、对待学生力求“以人为本”，播种爱，收获爱。

　　5、永远不忘记最初的梦想，努力去过一种幸福完整的教育生活。

　　篇2站在新的历史起点上，以高标准践行党的各项方针政策正当其时。

　　对每一名党员干部来说，能否在狠抓落实方面有担当、有作为，既检验能力更考验心态。

　　始终绷紧质量这根弦，说实话、谋实事、出实招、求实效，我们就能用落实的高质量助推事业发展的高质量。

　　当前，改革与发展处于关键时期，在新的历史条件下，党建工作的要求更高了、任务更重了、难度更大了。

　　党员干部要增加工作的主动性，主动思考工作，不坐等上级指示；主动提供服务，不坐等别人上门；主动开展工作，不事事按部就班。

　　要增强工作的前瞻性，善于经常分析工作面临的新形势，研究新情况，解决新问题，做到超前预见、主动适应，使党建工作始终保持鲜明的时代待征和旺盛的生命力。

　　党员干部是促进工作高效进行的动力，在其位就要谋其政、尽其责，党员干部一定要以对党和人民高度负责的精神，强化责任意识，忠诚履行职责，勇于担当，敢于负责，对于已经确定的目标、任务，必须马上布置，遇到问题马上解决，一抓到底，抓出实效，决不半途而废。

　　深化认识切实增强做好党建工作的责任感和使命感，深化对党建工作所肩负的重要责任、地位作用及自身特点、规律的认识，深化探索不断提高党建工作的科学化水平，深化实践，积极推动党员干部深入基层，联系服务群众，深化拓展，充分发挥党建工作的示范带动作用。

　　求真务产抓工作，坚持一切从实际出发，讲真话，重实效，把心思用在干事业上，把精力投入到办实事中，要大兴调查研究之风，摸透情况，理清思路，把握规律，养成“严、细、深、实”的工作作风，自觉做到情况明，数字准、责任清、作风正、工作实。

　　工作中如何提高主动性

　　篇二

　　工作主动性的特征一般体现在以下几个方面：

　　1、有预见性。能够超前思考工作，根据自己的工作内容和特点，提前做好工作准备。

　　2、及时和准确。对**安排的工作，能够按时完成且工作程序规范、工作质量良好。

　　3、团结协作。在科室之间、科室内部能够做好协作工作。

　　4、坚持工作创新。在理论上、实践上有创新。

　　一般说来，工作主动性分为四个层次

　　第一个层次是：不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作；

　　第二个层次是：**安排任务后，才去做**安排的工作，自己职责范围内的工作，**不安排就不知道去做；

　　第三个层次是：**安排任务后，多次督促，迫于形势才去做；第四个层次是：**安排任务后，告诉他怎么做，并且盯着他才去做。

　　企业的成功经营要素不仅包括它所拥有的资源多寡，**者的英明与否，在很大程度上还与其员工的工作积极性密不可分。

　　富有高度积极性的员工可以为企业创造意想不到的价值，也是企业最有力的竞争武器之一。这种积极性是火，可以点燃干柴，也可以融化冰雪，不仅表现在企业成功运作时的锦上添花，还表现在企业面临困境时，员工团结一致的努力工作。这些往往可以使企业转危为安。

　　工作主动性不是通往事业成功的惟一条件，但却是成功的必备素质之一，所谓工作主动就是依据公司的运营情况，我们作为公司的"个体要发挥主观能动性、积极地、创造性地去完成任务，最终使公司或者**潜移默化地认可你、赏识你和褒奖你。

　　工作主动性应从以下角度理解：

　　（1）工作主动性是公司环境变化频繁的客观要求；

　　（2）工作主动性公司业提高生存能力的客观要求；

　　（3）工作主动性是员工忠诚度的表现；

　　（4）工作主动性是推动个人升职和加薪的重要因素之一。

　　如何做到工作主动

　　首先，要站在上司的角度思考问题，如果仅仅从自身的职位上考虑自己的工作，永远不能为上级“分忧解难”，只有从上级的角度出发才能产生符合**意图的做法。

　　其次，团体成员应持续不断地思考工作中的存在的问题，任何工作都不可能十全十美，因而任何工作都有改进的余地，持续不断地使工作合理化，体现了主动思考，积极行动的精髓。

　　第三，为自己的工作制定高标准，如果一项工作标准很低，很容易完成，就不必要付出很大的努力，只有把标准提高，工作才能积极主动。

　　第四，当出现计划外或者**未作指示的事物时，主动依据企业目标与原则，随机处理。

　　最后，要善于运用主动性。时间四象限我认为除了可以管理时间也可以管理主动性。毕竟人是有惰性的，如果公司**有缺陷那么工作主动性很可能就会被磨灭，因此要善于管理自己。

　　工作主动性的提升

　　1、加强学习，提高认识。通过学习，塑造正确的世界观、人生观、价值观；认识到工作主动性对事业、个人成长的重要性；引导发现、发掘工作中的价值点，个人的闪光点，增强工作主动性；培养勤于思考、善于总结的习惯和能力。

　　2、创建环境，增强氛围。一是导向要正确，要形成积极主动者被肯定、受重视的良好导向，以积极主动为荣。二是是关怀要到位，多角度多层次重视各类需求。三是激励要得法，要形成科学合理的评价机制和激励机制。四是要加强文化建设，重视集体荣誉感的培育。

　　3、有序竞赛，激发活力。要开展一定的竞赛活动，保持适当、有序的竞争态势，形成优胜劣态、能上能下的工作氛围，激发团队活力。

　　4、放手放胆，适度授权。要把事业的发展与能力的提高结合起来，敢于放手放胆地安排**开展工作，把收和放恰当的结合起来。

　　5、建章立制，点面结合。**的优点在于稳定、规范，缺点在于**的运行是有成本的。因此，**建设既是必要又是不宜过于繁琐的，可以通过开展单项活动进行穿插来实现点面结合，这是被实践证明了的可行方式。

　　主动性工作益处

　　1、工作主动是员工获得提升的前提

　　工作主动性是会影响到升职或加薪的，当然你有可能很主动也获得不了加薪或升职，但是如果不主动根本是没有机会的。因此，位置越高，对于工作主动性的要求越高，比如一家公司的总经理是很少有人对他的工作做出具体指示的，工作主动性不强的部属，很难承担很大的责任，如若担当了很大的责任，也极易导致公司*。

　　2、工作主动是员工获得安全感的必要条件，员工工作主动，才能保证自身地位不被他人取代。

　　3、工作主动性是否强，将被公司当作制定该员工报酬的依据之一。主动去想去做、养成主动习惯，则无论对企业还是对员工本人均收益匪浅，当然了不能乱想、瞎想，要想到点子上，想到实处。

　　4、即使没有获得回报也须永远主动下去，良马总会被伯乐赏识的，别因为眼前的利益得失而影响你的未来事业。

　　工作主动性的形成原因

　　1、信仰推动。信仰是指人们对某种事物、思想或**极度推崇和信服。信仰推动具有极强的坚定性。

　　2、思想意识推动。思想意识推动具有很强的自觉性，自觉源于清醒。思想意识推动的第一层次是**素养推动，即基于**理论素养、**敏锐性、**鉴别力形成的推动；第二层次是道德推动，即通过道德品格、道德荣誉感、道德判断等来实现的推动。**素养和道德都具有阶级性。

　　3、惯性推动。惯性推动具有较强的稳定性。通过单位长期形成的工作氛围和个人的工作习惯来推动和维持。惯性推动分为有意识和无意识两种情况。

　　工作中如何提高主动性

　　篇三

　　工作主动性的重要性

　　主动一点，说起来真的很简单，但是做起来真的太难了，有多少人明明有能力，最后却因为没有主动一点，白白错失了很多机会。

　　之前看到过这样一句话：你生命中的贵人，不会*白无故的出现，而是你主动麻烦出来的。这对于很多不善于或者说不知道如何主动的人来说，遇到一个贵人真的比登天还难，而且明明知道自己的问题是不够主动，最后还是就任由它继续下去。

　　在很多时候，主动一点带给你的不止是表面的那一点点，甚至很多时候，主动一点，会给你带来你难以想象的改变，也希望那些不知道如何主动的人试着去迈出那第一步，说出那第一句话吧。

　　主动一点，加强学习，提高认识，通过学习，让你自己拥有系统性的职业框架思维，养成勤于思考、善于总结的习惯和能力，这样在你主动迈出第一步的时候不会愣在在原地，能够完整概述自己的见解。

　　主动一点，打第一声招呼，你永远不知道，当你第一次打招呼后，接下来生命中可能她就会成为你举足轻重的一个人，第一次打招呼，下一次聊一会，最后一起吃顿饭，从此生活大不同。

　　主动一点，让人们知道你的存在，知道你的作用，知道你在他们中间扮演了什么样的角色，这样你就能够在工作中得到更多的关注，获得更多的机会，如果别人都不认识你，又怎么去渴望别人白白送给你机会呢？

　　如果觉得自己害羞，不好意思的话，多丢丢脸吧，毕竟在还没有成长到靠面子赚钱的时候，丢一下脸对自己并没有什么损失。

篇二：工作主动性不足怎么写

　　个人工作不足和改进怎么写总结

　　作为一名职场人士，总结个人工作不足并努力改进是非常重要的事情。这不仅能让我们更好地发掘自己的潜力，还可以提升工作效率、推进公司的发展。以下是对个人工作不足和改进的总结，仅供参考。

　　一、个人工作不足

　　1.没有有效的时间管理能力：经常会在极短的时间内收到很多任务，有时候无法很好地分配时间，火急火燎地去完成它们，导致一些任务质量不高或延期完成。

　　2.缺乏主动性：在完成任务时，会根据需求完成任务，但没有做更多的工作。有时候，会仅满足于完成工作，而没有做更多的事情。

　　3.不擅长团队合作：在与团队成员一起工作时，很容易出现沟通不畅和合作问题。由于害怕出错，经常会将任务倾向于自己承担，而不与他人互动，使得团队氛围不是很融洽。

　　4.缺乏自信：对于自己的能力和经验缺乏足够的信心，导致在工作中表现得畏手畏脚和犹豫不决，影响工作效率和结果。

　　5.缺乏对细节和深度的关注：在完成任务时，经常忽略一些细节和深度的问题，使得工作质量不尽如人意，需要经常提醒和检查。

　　二、改进的措施

　　1.提高效率和时间管理技能：针对任务的优先级制定时间表，并定期回顾任务完成的情况。灵活地应对任务的变化，更好地理解主要工作，提高自己的工作效率和成果。

　　2.增强主动性：鼓励自己在任务完成后，不断寻找机会创造更多价值，对自己能否将工作交叉到其他领域或部门，或制作加值项目，或者完成一些工作以外的其他事情都积极实践。

　　3.增强团队意识：提高对他人的信任和尊重，增加互动和沟通，以建立合作与支持的关系。多参与团队活动，加强团队合作的意识，创造一个开放和支持性的环境。

　　4.增强自信心态：提高对自己能力的认知，培养良好的态度，积极寻找支持和反馈。更加关注自己的长处和优势，了解自己的优势和短处，增强自信心，克服潜在的困难。

　　5.更加关注细节和深度：加强对工作的关注力，提高检查工作的质量。增加对事情的深度理解，让自己能够更深入地思考问题，提高自己的专业技能水平和业务水平。

　　总的来说，个人工作质量和能力的改进需要不断地学习和积极地实践，而且还需要克服一些困难和挫折。要有耐心和信心，思考自己的不足和改进的措施，逐渐改变自己，培养更好的工作习惯和态度，以更好地实现自己的职业目标。

篇三：工作主动性不足怎么写

　　工作中的不足和改进怎么写

　　在工作中，不可避免地会出现不足和需要改进的地方，以下是我在工作中所遇到的不足和改进：

　　一、沟通不够顺畅

　　工作中的沟通是非常重要的，但我发现自己有时候不能很好的表达自己的意见和想法，导致沟通不够顺畅。这种情况下，我会试着多听取他人的意见和建议，并且学习如何更好地表达自己的想法，建立起更好的沟通机制。

　　二、效率不够高

　　在工作时，有时候我会感到自己的效率不够高，导致任务无法在规定的时间内完成。为了解决这个问题，我会制定更合理的计划和流程，并且更加注重时间管理，避免浪费时间。

　　三、学习能力不够强

　　工作中，新技术和新工具的出现是非常常见的事情，我发现自己的学习能力有待加强。为了解决这个问题，我会有意识地多去了解新的知识和工具，并且学习如何应用到实际工作之中。

　　四、团队合作不够紧密

　　团队合作是非常重要的，但我发现自己在团队合作中缺乏主动性和积极性，导致团队协作不够紧密。为了解决这个问题，我会更积极地参与团队活动，与同事沟通交流，增强团队合作的感觉。

　　总之，在工作中，不可避免地会出现各种不足和需要改进的地方，我们需要通过认识问题，制定计划和改进行动，来解决这些问题，并最终提高我们的工作效率和工作质量。

篇四：工作主动性不足怎么写

　　工作主动性方面存在问题及整改措施范文

　　工作主动性方面存在问题及整改措施

　　1.问题分析

　　工作主动性是指员工在工作中自发地积极主动地完成任务，不仅仅是完成领导分配的任务，还包括主动寻找工作机会、提出改进意见、参与项目、学习提升等等。在实际工作中，很多员工存在工作主动性不足的问题，主要表现为以下几个方面：

　　1.1缺乏主动意识

　　一些员工缺乏主动意识，只是机械地完成上级交给的任务，没有积极主动地思考和行动，只有被动等待上级指示。这种缺乏主动意识的员工对于公司来说是一个隐患，因为他们无法主动适应工作环境和工作需求，无法主动发现问题和解决问题，无法主动推动工作的进展和改进。

　　1.2缺乏主动积极性

　　有些员工虽然有一定的主动意识，但是缺乏主动积极性，即不愿意主动承担责任和工作压力，只想按部就班、安于现状。这种缺乏主动积极性的员工虽然不会给公司带来太多的麻烦和问题，但是他们也无法给公司带来太多的价值和突破，他们的工作表现也难以被公司和领导所认可。

　　1.3缺乏主动进取心

　　有些员工缺乏主动进取心，即不愿意主动学习、提升和拓展自己的能力和视野。他们只是会按部就班地完成某个岗位上的工作，没有自我价值实现的渴望和动力，不愿意接触和尝试新的事物和新的工作，缺乏对于发展的追求和对于个人能力的提升。

　　1.4缺乏主动沟通能力

　　良好的沟通能力对于工作的顺利进行和团队的协作非常重要。然而，有些员工缺乏主动沟通能力，不能很好地与同事、领导和客户进行沟通和协作，导致工作进展缓慢、信息不畅通、问题无法得到及时解决。

　　2.整改措施

　　针对上述存在的问题，公司可以采取以下措施来增强员工的工作主动性：

　　2.1建立激励机制

　　建立激励机制是增强员工工作主动性的重要手段之一。通过设置奖励制度，对于表现出色、主动创新和积极贡献的员工给予相应的奖励和荣誉，来激励员工自发地提高主动性。同时，也要对于表现不佳的员工进行适当的惩罚和督促，促使他们意识到主动性的重要性。

　　2.2提供培训和发展机会

　　通过提供培训和发展机会，激发员工的主动进取心。公司可以组织各类培训课程、技能提升班和职业发展规划咨询等活动，让员工有机会提升自己的技能和知识，拓展自己的眼界和视野。同时，公司也可以为员工提供参与项目和跨部门工作的机会，让他们有机会接触新的工作领域和挑战自己。

　　2.3建立良好的沟通机制

　　建立良好的沟通机制，可以提升员工的工作主动性。公司可以定期组织部门会议、项目讨论会和员工交流活动，让员工主动参与到沟通中，积极表达自己的意见和想法。同时，公司也应该鼓励员工之间和员工与领导之间的开放沟通，为员工提供一个良好的工作氛围和沟通环境。

　　2.4设定明确的目标和任务

　　明确的目标和任务是提升员工工作主动性的前提。领导应该清晰地向员工传达公司的战略目标和工作重点，同时将工作任务分解到每个员工，让他们明确自己的工作责任和目标。定期对员工完成的工作进行评估和考核，及时反馈工作表现，激励员工自觉地提高工作主动性。

　　2.5高效的绩效管理

　　高效的绩效管理可以提升员工的工作主动性。公司应该建立科学合理的绩效考核体系，通过对员工的工作表现进行评估和激励，让员工意识到自己的工作成果与个人发展密切相关，从而

　　激发其工作主动性。同时，适时地对绩效不佳的员工进行培训和指导，帮助他们提升工作能力和主动性。

　　2.6倡导团队合作

　　团队合作是提升员工工作主动性的关键。公司应该倡导员工之间的互相支持和协作精神，鼓励员工之间的交流和合作。员工可以通过小组讨论、互相学习和经验分享等方式，相互促进并发现工作中的问题和解决方案。同时，公司还可以通过组建跨部门的工作小组或者项目团队的方式，促进员工之间的合作和协同，从而提升整个团队的工作主动性。

　　3.效果评估

　　为了评估上述措施的有效性，公司可以采取以下几种方法：

　　3.1进行定期的员工满意度调研，了解员工对于公司措施的认可度和改善情况。

　　3.2设置关键绩效指标，对员工的工作表现进行定期评估和考核，评估工作主动性的提升情况。

　　3.3定期召开部门会议，让员工分享工作心得和改进建议，了解措施效果和未来改进方向。

　　通过上述措施的实施和效果评估，可以逐步提升员工的工作主动性，促进公司的发展和进步。然而，工作主动性的提升需要

　　一个过程，需要公司和员工共同努力，建立良好的工作氛围和激励机制，让员工能够在工作中发挥主动性并取得优秀的业绩。

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