党支部工作绩效考核(4篇)

篇一：党支部工作绩效考核

　　基层党支部工作考核标准项目及分值党组织带头人（15分）考核项组织建设团结协作书记履职工作规划考核指标支部组织健全，支委委员离职或变岗，及时进行增补或改选。支部团结协作，整体功能有效发挥。支部书记积极履职，带头模范作用强，每年至少组织支部班子专题研究一次党建工作，解决难点问题。指标说明及评分办法工作思路（10分）主题实践工作特色支部书记、组织委员或宣传委员缺编超过1个月未增补的，扣1分；超过3个月未增补的，扣3分；改选或增补过程不符合组织程序的，扣3分。党组织不能正常开展活动的，扣2分；班子不团结的，扣2分。支部书记有违法乱纪行为的，扣15分；全年没有专题研究支部工作的，扣2分。未按时提交工作计划的扣2分；计划中未全面落实上级要求，或简单粗略的每年1季度提出支部年度工作计划，在12月31日前完扣1分；未按时提交工作总结的扣2分；工作总结未体现取得成绩、查找问题成支部年度工作总结报告。和整改落实情况的扣1分。紧紧围绕中心业务开展工作，每年至少组织两次主题全年没有组织主题活动的，扣2分；仅组织一次的，扣1分；工作与公司战略实践活动。规划结合不紧密的，扣1分。工作有创新、特色，注重工作效果。工作缺乏创新和特色的，扣1分。三会一课以会议（活动）记录、签到表为考评依据，记录以《基层党组织记录薄》为落实“三会一课”制度，即每年召开支部党员大会、准，内含时间、地点、主持、参会和缺席人员、议题、议程和形成的决议或支委会和党小组会累计不少于12次，至少举办1次党结果，并将签到表贴于本次活动记录首页。课。会议记录不符合要求或无签到表的，扣2分；未举办党课的，扣2分；全年“三会一课”活动不足12次的，每缺少一次，扣1.5分。每年至少召开一次民主生活会，以会议记录、签到表为考评依据。按计划、程序开展党员发展工作；所有入党积极分子都安排培养人；发展党员合格率和预备党员转正率100%。按时按标准收缴党费；按时进行支部换届。每个支部至少建立一项包括党组织、党员承诺践诺制度在内的基本制度，并严格执行。因地制宜建立支部活动场所（含共用）。项目公司和经营单位设有专门党务公开、党建宣传和学习园地等专栏；公司总部各支部利用OA和NOTES作为政治工作宣传教育平台。每年宣传专栏内容更新不少于4次。未召开民主生活会的，扣3分；会前未通知上级党组织和公司党群部，扣1分；开展批评与自我批评不充分的，扣1分；会议记录不符合要求的，扣1分没有年度党员发展计划，扣1分；没有严格按照组织程序发展党员的，扣1分；有入党积极分子未安排培养人的，扣1分；发展党员合格率和预备党员转正率未达100%的，扣1分；《入党积极分子考察登记表》信息不健全的，未按时收缴党费的，扣1分；不符合收缴标准的，扣1分；支部未按期进行换届的，扣1分。无制度，扣2分；制度执行不到位，扣1分。无活动场所的，扣2分。项目公司和经营单位无宣传专栏的，扣2分；公司总部各支部未利用OA和NOTES进行政工宣传教育、活动报道的，扣2分。项目公司和经营单位全年宣传专栏更新次数少于4次，每少一次，扣1分；公司总部各支部利用OA和NOTES进行政工宣传教育少于4次，每少一次，扣1分。工作制度（15分）民主生活会党员发展基础管理基本制度活动场所活动阵地（8分）宣传专栏宣传教育

　　基层党支部工作考核标准项目及分值保障机制（8分）考核项经费保障人员保障考核指标支部活动经费保障到位，并合理使用。指标说明及评分办法未按照公司政工活动经费保障方案落实的，扣2分；不按规定使用支部活动经费的，扣2分。支部委员、党小组长、政工联络员有效发挥作用，党没有指定政工联络员的扣2分；政工联络员履职不到位，扣1分；党员基本信员基本信息登记规范、全面，更新及时。息登记不全面的，扣2分，党员情况发生变动超过3个月未更新，扣1分。贯彻上级党组织的指示精神，按照要求认真落实。以记录不细致、不规范的，每项工作扣0.5分；工作落实不及时，每项工作扣《基层党支部记录薄》记录作为考核依据。0.5分；工作未落实的，每项工作扣1分。若支部受到党内或行政处分以及有违法乱纪的，主体是普通党员的，扣2分；是支部委员的（非支部书记），扣3分。具备条件成立工会、团组织，而未成立的，缺少一项，扣2分。未实行党务公开的，扣2分。精神贯彻思想作风建设扎实开展思想政治工作，发挥党员先锋模范作用。群团建设支持群团工作，注重发挥其作用。坚持党务公开制度。工作业绩（20分）党务公开信息报送及时进行宣传报道和信息报送，每月23日前向党群部简报报送不及时，一次扣0.5分；漏报一次，扣1分。报一次党群、纪检工作简报。活动报道形象生动、图文并茂，每篇活动报道加0.5分，最多加5分。单位或部门单独设立的支部，绩效考核为A，加5分；绩效考核为B，不加不扣；绩效考核为C，扣5分。联合支部按以上规则加分或扣分。若联合支部所涉及的单位或部门数量为N，其中绩效为A\B\C的单位或部门数量分别为n1\n2\n3，则加扣分为：5*（n1-n3)/N支持中心工作发挥支部战斗堡垒作用，推动中心工作的完成。群众反映（24分）群众影响力没有开展群众满意度测评的，扣5分；测评涉及人数不到本单位或相关部门树立良好形象，每年至少开展一次群众满意度测评，的群众人数50%的，扣2分；群众对党支部评分在70-85分的扣3分；在60-70及时解决群众反映的问题。分的扣5分；低于60的扣10分；支部书记测评分在85分以下的，扣3分；全年至少为群众解决一项实际问题，未做到的，扣5分。备

　　注：（1）评价结果共分好、较好、一般、较差四个等级。90分以上为好，80-89分为较好，60-79分为一般，60分以下为较差。（2）评分总分最高100分，逐项扣分，以项目分值减去所含每项的扣分或加上每项的加分进行统计，每个项目最低为0分。（3）党支部所在单位或部门涉及大型案件、群体性事件或重大安全事故，或者支部书记有重大违法违规行为的，直接定级为“较差”。（4）上年度被公司党委评为先进党支部的加2分，被集团公司党组或所在地区县级以上党委评为先进党支部的加3分，被国务院国资委或中组部评为先进党支部的，加5分（此项取最高分，不累计）。

篇二：党支部工作绩效考核

　　党支部绩效管理考核办法

　　党支部绩效管理考核办法

　　一、目的党支部绩效管理考核办法旨在促进党支部工作的规范化、科学化，提高党支部的组织力和战斗力，为党的事业发展贡献力量。

　　二、考核内容

　　1.党组织建设

　　2.党员发展

　　3.党风廉政建设

　　4.党的思想政治工作

　　5.党的组织生活和民主生活

　　6.党员先锋模范作用

　　7.支部活动开展和成果

　　8.党员履行职责和参与党的工作情况

　　三、考核方法

　　1.定期考核：每季度、半年或年度进行一次绩效考核，由上级党组织组织开展，以书面报告、调研和评议等形式进行。

　　2.党内民主评议：每年进行一次党内民主评议，由党支部组织开展，采取匿名投票形式，党员对支部工作进行评议和提建议。

　　3.评价指标：根据考核内容制定具体评价指标，并给予相应权重，综合评价党支部的工作绩效。

　　4.考核结果公示：考核结果应公示于党支部内，并向上级党组织报送。

　　四、考核结果和奖惩

　　1.优秀党支部：绩效考核得分在所有党支部中排名前10%的为优秀党支部，奖励一定的物质和荣誉激励。

　　2.合格党支部：绩效考核得分在所有党支部的中间水平的为合格党支部。

　　3.不合格党支部：绩效考核得分低于大部分党支部的为不合格党支部，将被责令整改，如果整改不力，将根据情况给予相应的纪律处分。

　　五、监督机制

　　1.上级党组织监督：上级党组织对党支部的绩效考核进行监督和指导，及时提供帮助和支持。

　　2.党员监督：党员对党支部的工作进行监督，及时反映问题和建议。

　　3.党支部自我监督：党支部成立绩效考核小组，对支部工作进行内部评估和监测。

　　党支部绩效管理考核办法的实施，能够激发党支部的工作热情和责任心，有效地推动党的工作不断向前发展。党支部应根据实际情况，灵活运用这一考核办法，并不断完善和改进，以适应党的事业发展的需要。党支部绩效管理考核办法的实施不仅对于党支部的发展具有重要意义，也是党的建设的一项重要内容。以下将从具体内容和方法、实施效果和建议优化方面进行探讨。

　　一、具体内容和方法

　　党支部绩效管理考核应细化具体内容和指标，以确保考核的科

　　学性和客观性。具体内容包括党组织建设、党员发展、党风廉政建设、党的思想政治工作、党的组织生活和民主生活、党员先锋模范作用、支部活动开展和成果以及党员履行职责和参与党的工作情况等多个方面。每个方面可以细分为几项具体指标，如党组织建设可以包括党支部组织架构的健全性、组织生活制度的落实情况等。

　　在考核方法上，可以采用定期考核、党内民主评议等形式进行。定期考核可以每季度、半年或年度进行一次，由上级党组织组织开展，以书面报告、调研和评议等方式进行。党内民主评议则是由党支部组织开展，采取匿名投票形式，党员对支部工作进行评议和提建议。这些评议方法的采用可以有效地调动党员的积极性和主动性，促进党员参与党支部工作并监督支部工作的进行。

　　二、实施效果和建议优化

　　党支部绩效管理考核办法的实施能够有效推动党支部工作的规范化、科学化和规模化。通过考核，可以表彰先进，激励党员的积极性和创造力，同时也能发现问题、提出建议，为党支部的发展提供有效的指导和借鉴。

　　然而，在实施过程中也存在一些问题，需要及时调整和优化。首先，考核内容和指标需要根据实际情况进行调整，不能一刀切，要充分考虑党支部所在的工作环境和特点。其次，考核结果的公示和奖惩机制需要更加公正和透明，避免人为主观因素的干扰，建立一个更加公正、客观的评价体系。此外，对于不合格的党支部，整改要求应更加具体明确，并制定相应的辅导

　　和指导措施，为其提高改进提供有力的支持。

　　此外，要注重党支部绩效管理考核与党的思想教育相结合。党员的政治素质、思想认同与支部绩效形成密切关联，通过对思想政治工作的考核，可以推动党员不断提高思想低层次、世界观等方面的素质，从而提高支部绩效。

　　党支部绩效管理考核办法的实施应紧密结合党组织的实际情况和发展需要，并通过不断总结经验、优化改进，建立良好的反馈机制，形成一个有效的工作闭环。

　　综上所述，党支部绩效管理考核办法的实施是一项重要而具有挑战性的工作。通过合理设定考核内容和方法，加强监督和指导，党支部的绩效将不断提高，党组织的战斗力也将得到增强，为党的事业发展贡献更大力量。我们期待通过不断完善和创新，将党支部绩效管理考核办法发挥到最大的效益，为党的事业持续健康发展提供坚实支撑。

篇三：党支部工作绩效考核

　　支部书记绩效考核标准

　　考核要素

　　工作目标

　　1.负责宣传和执行党的路线、方针、政策，执行上级党组织的决议

　　2.定期组织开展"三会一课"，并做好会议、培训的记录及签名

　　3.组织支部开展干部队伍作风建设，支部书记服务态度好，起到模范带头作用

　　4.党组织自身建设好，认真组织开展上级党委要求开展的学习活动，结合实际开展有针对性的学习教育活动解决医院当前一些实际问题，5.认真做好党费的收缴工作，做好组织关系的接转管理工作。

　　6.抓好本支部的思想教育工作，做好对党员的党务工教育、管理、监督。密切联系群众，定期深入作完成调查分析医务人员思想动态，针对性经常性地情况

　　分好党员和群众政治工作

　　（65分）

　　7.积极组织开展医德医风主题活动，加强医务

　　人员的职业道德教育

　　8.组织开展党的群众教育实践活动，组织学习，认真开展摆查问题，开展组织生活会，整改措施到位等

　　9.积极参加各类会议、培训、学习活动，并有记录及签名，按时按质上报党委安排的材料，10.认真做好发展党员工作，严格按照党章的要求履行入党手续，及时把优秀同志吸收到党的队伍中来

　　11.认真抓好党员的政治纪律、组织纪律

　　1.全面积极参与医院行政工作讨论、决策，主

　　动与医院行政班子沟通联系，充分发挥党支部

　　的监督保障作用，敢于承担责任

　　参与临2.作风正派、民主，实事求是，团结同志，团床和行队精神、协作精神好，积极参与医院组织的集政管理体活动

　　工作情3.事业心、责任感强，积极参与管理，深入临况

　　床一线，积极履行行政管理职责

　　（35分）

　　4.率先垂范，以身作则，带头严格遵守院纪院规，没有迟到早退现象

　　附加

　　支部或个人受上级表彰的给予加分，国家级3内容

　　分、省级2分、市级或本系统级1分。

　　分值

　　对党的政策宣传和执行不力扣2分

　　5有一次未按要求完成扣2分

　　6作风建设开展不够扣1分，态度不

　　够热情扣2分

　　6对上级党委交办的工作任务完成

　　不及时每次扣1-2分

　　8评分标准

　　党费收缴不及时、组织接转工作不认真每人次扣1分

　　党员和职工的思想教育认识不到位，思想分析不及时每次扣1-2分

　　4得分

　　未按要求开展教育活动一次扣1-2分，有医德医风方面投诉一次扣1-2分

　　未按时召开各环节工作扣1分，党员无故不参加会议1人次扣1分

　　有一次未做到扣1分

　　依照支部对发展党员的重视程度、规范程度和工作效果，有一次不符合要求扣1-2分

　　党员组织纪律违规一次扣2分，政治纪律一次违规一次扣5分

　　发生问题推诿扯皮、逃避责任，有一次未按要求扣2分

　　有一次缺乏的扣1-2分

　　8555未按要求履行职责，工作开展未到位每一项扣1-2分

　　有一项不符合要求扣1分

　　101获国家级3分、省级2分、市级或本系统级1分。

　　被定性重大事故的责任人；重大违法违纪行为当事人；重大政治稳定单项否责任事故、党风廉政、政治稳定、组织纪律等

　　事件责任人。发生上述情况之一，决指标

　　视情节轻重，确定考核等次，报党委会审定。

　　考核时间：

　　考核组签名：

　　总分：

篇四：党支部工作绩效考核

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　　党支部工作绩效考核表

　　被考核单位：

　　考核时间：

　　年

　　月

　　日

　　序号

　　项目

　　考

　　核

　　内

　　容

　　1、组织党员认真学习党的路线、方针、政策和上级有关会议、文件精神，扎实开展科学发展观教育。制定党员、干部学习计划，每月至少组织党员、干部学习一次，学习有内容、有记录，有考勤。上级重要文件随时组织学习和传达。

　　考核分

　　考

　　核

　　标

　　准

　　查看学习计划、学习记录、考勤，无计划扣1分，未组织学习扣3分，出勤率低于90%扣1分，低于80%扣2分，低于70%扣2.5分。

　　考核

　　得分

　　2、坚持组织生活会制度和“三会一课”制度，党小组会每月不少于一次。

　　5查阅支部工作台帐，规定的会议和党课教育少一次扣3分，党员参加率未达到要求的扣1分。

　　1日

　　常

　　工

　　作

　　规

　　范

　　40分

　　3、制定员工政治理论学习计划，确保时间、内容、对象“三落实”，建立学习记录和考勤制度。班组员工学习时间每月不少于6小时；干部坚持每月4小时集中学习。

　　5查阅学习计划、记录、考勤，少一项扣除0.5分。出勤率低于70%扣1分，学习时间不足的扣1分。

　　4、建立健全职工队伍月度思想分析制度，每月安排一次专题会，了解掌握员工思想情况，提出建议，制定措施。支部书记坚持“六必谈、五必访”谈心家访制度，做好谈心记录，开展有针对性地思想政治工作。

　　5、加强党务工作标准化、规范化建设。做到台帐齐全，内容真实，管理规范。

　　5查阅会议记录，少一次扣1分。未开展谈心无谈心记录分析扣3分。员工思想问题解决不及时，措施不力，出现越级上访、闹事丢丑等不良问题的扣5分。

　　查阅有关工作台帐，文字记录不规范、工作台帐不齐全，发现一项扣1分。

　　未达要求或未按规范进行的扣1分，党员发生“三违”每次扣1.5分。

　　6、激励党员发扬企业精神，通过对党员进行考核和监督，调动党员主体意识，促使先锋模范作用的发挥。

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　　序号

　　项目

　　党风

　　廉政

　　和路

　　风建

　　设

　　15分

　　考

　　核

　　内

　　容

　　7、落实党风廉政建设责任制。发现本单位违反党风廉政建设规定和廉洁自律规定等违纪问题及时上报和处理。

　　8、按照“干事、干净”的理念，落实加强和改进党员干部作风建设有关措施。深入班组和生产一线，努力为员工群众多办实事。

　　9、按规定完成党风党纪教育等日常性工作任务。

　　10、文明单位创建工作组织得力，组织落实创建各项工作任务。发挥治保组织作用，维护生产经营和员工生活秩序。

　　11、按照要求完成群团组织安排的各项活动，且活动开展成效显著，基础资料规范、齐全。如：“下基层、抓支部、打基础”活动、“青安岗”排查日常信息上报、“面对面、心连心、实打实”活动、“四联系”活动、“五比一创”活动。

　　12、按照处党委年度工作计划安排和阶段性工作部署，及时组织完成相关工作任务，达到处党委工作要求。

　　14、解放思想、与时俱进，紧密结合新形势新任务，积极探索党建思想政治工作和企业文化建设新途径，创造性地开展工作。

　　基本分

　　5考

　　核

　　标

　　准

　　落实不力扣2分，未及时上报扣1分，隐瞒未报扣2分。责任区内发生违纪违法问题此项不得分。

　　存在推诿扯皮、工作落实不到位等情况每发现一次扣1分；情况特别严重并造成恶劣影响的，此项不得分。

　　未完成工作任务，工作达不到要求酌情扣减。

　　按处党委专项文件规定进行量化考核，达标不扣分，未达标酌情扣减支部考核分数。责任区内发生政纪处分扣减5分，发生违法犯罪刑事案件或严重治安问题扣减10分。

　　各类活动落实不到位扣1.5分，资料不健全扣1分、信息上报不及时扣1分。

　　考核

　　得分

　　2553文明创建与综合治理

　　20分

　　群团工作10分

　　2415当月重点工作15分

　　创新创优工作

　　15按处党委年度工作计划及阶段性工作部署的文件要求，进行量化考核。

　　党支部工作成绩突出，经验做法被介绍推广的，公司级每项加2分，集团公司级加5分。

　　65合计

　　1、考核实行百分制，90分为达标；

　　2、考核得分低于90分，每低1分扣当月绩效考核0.5分；酌情扣减绩效工资。考核得分高于100分，每高1分加0.5分。

　　党群工作部负责人：

　　被考核单位负责人：

　　考核小组成员：

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