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2024经济责任审计计划报告(7篇)

时间:2024-08-27 14:21:01 来源:顶好范文网
导读: 经济责任审计计划报告

篇一:经济责任审计计划报告

  

  领导干部经济责任审计工作计划

  按照处级以下级单位领导干部每年轮审一遍的目标要求,结合审计工作实际情况,拟对全市处级以下级单位开展领导干部经济责任审计。特制定计划如下:

  一、指导思想

  坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持围绕中心、服务大局,坚持问题导向、全面覆盖,坚持依法监督、客观公正,不断创新发展审计理念,提升审计监督效能,充分发挥审计在全市**队伍建设中的监督、服务、防范和评价作用。

  二、审计组成

  支队成立处级以下级单位领导干部经济责任审计组,在支队党委统一领导下,组织开展经济责任审计工作。

  组长:

  成员:

  三、审计时间

  每个处级以下级单位审计时间依据审计情况确定,原则上按照离任审计优先、上级交办优先、距上次审计时间较长优先,如因干部调整涉及领导干部离任或上级下达审计任务的,视情调整审计时间。

  —1—

  四、审计对象及审计范围

  对负有经济责任的处级以下级单位正职领导干部(含代行主官职责副职领导干部)开展经济责任审计,审计范围为上次审计当月至本次审计当月,涉及离任审计的截止组织谈话当日,如审计发现重大违规事项可延伸至其它年度。

  五、审计工作目标

  对被审计对象履行经济责任情况及队伍财务收支、内部控制、后勤管理等相关经济活动情况进行审查,从经济决策、经济执行、经济管理以及经济报告、廉洁自律方面对其履行职责情况做出客观公正的审计评价。通过审计,及时发现、揭露违法违纪案件线索、重大失职渎职行为、重大决策失误和损失浪费、重大管理漏洞等事项,发现并指出管理上存在的问题,有针对性地提出整改意见和建议,并督促有关部门抓好整改落实,促进被审计单位提高后勤管理水平,推动单位建设科学发展。

  六、审计内容与重点

  (一)经济决策方面。审查领导干部在经费物资分配、装备物资采购、工程建设立项、资产物资处置等经济活动中,决策依据、决策程序等情况,核查决策依据是否充分,是否符合上级指示要求和—2—

  本单位实际,年度经费预算等重大经济事项是否由党委会集体研究决定,按规定权限和程序逐级报批。

  (二)经济管理方面。审查领导干部在经费预算编制与执行、经费开支与物资调配审批、工程招标投标、经济合同签批等经济管理中,贯彻国家财经方针政策、落实上级和本单位经济决策部署、执行规定权限和程序等情况,核查预算执行是否严格,经费收支是否平衡,工程基建、信息化、物资采购项目内部控制、招投标、经济合同、价格结算等重点环节管理制度是否落实。

  (三)法规执行方面。审查领导干部在执行财经法规制度情况,核查单位的财务收支是否真实,审核审批手续是否齐全,资金资产是否账实相符,债权债务是否清晰完整,以及厉行节约反对浪费有关规定是否严格执行,有无在统一的标准制度规定之外滥发奖金补贴,有无严重违反财经法纪的行为,与被审计人有无直接关系。

  七、组织实施

  (一)审前准备

  发出审前准备和审前调查通知书。审计前5日内由审计组向被审计单位发出审前准备和审前调查的书面通知,明确审前准备和审前调查内容。核查—3—

  被审计人员廉洁自律情况,函询后勤保障科了解被审计单位后勤建设管理,在此基础上,初步确定审计重点和审计组人员分工。

  (二)下达审计通知

  实施审计3日前,向被审计单位下达书面审计通知,将审计的具体安排(进点座谈会组织形式、内容、相关资料准备等)告之被审计单位,提出相关要求。

  (三)实施审计

  1、制定具体实施方案。根据审前调查资料和收集的有关情况,审计组编制审计实施方案,实施方案要内容完整,重点突出,分工明确。审计实施方案报审计组长审批。

  2、召开审计进点会。进驻被审计单位后,由审计组组长召开审计进点会。会上,审计组组长讲明审计目的和组织程序。开展经济责任审计的还要听取被审计对象履行经济责任情况述职,组织开展对被审计对象履行经济责任情况民主测评谈话。

  3、审计公示。被审计对象的个人述职述廉报告,应于审计组入驻时提交;审计项目公示和述职述廉报告于审计工作开展期间,在所在单位公示,广泛征求被审计单位指战员对审计项目的意见、建议。

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篇二:经济责任审计计划报告

  

  经济责任审计方案及报告

  一、方案:

  1.首先,确定审计目标和范围。审计目标是指审计的目的和期望达到的效果,范围是指审计的具体对象和内容。审计目标要明确,范围要合理确定,确保审计结果具有可比性和可操作性。

  2.其次,制定审计计划和安排。根据审计目标和范围,制定详细的审计计划,包括审计的时间、地点、步骤和方法等,同时确定审计团队的组成和职责分工,保证审计工作的有序进行。

  3.然后,开展审计工作。审计工作主要包括获取相关资料和信息、执行审计程序、分析研究审计发现、形成审计意见和提出建议等。审计人员应该保持客观、公正的态度,遵守审计职业道德和技术规范,确保审计结果的真实可靠。

  4.最后,编制审计报告和分析。审计报告是对审计工作的总结和归纳,应该包括审计目标、范围、方法和结果等内容。审计报告中应该突出问题和风险,提出具体的改进措施和建议,为负责人提供决策依据和改进方向。

  二、报告:

  1.报告概述。介绍本次审计的目的、范围、时间和地点等基本信息,说明审计方法和程序,对审计对象进行概括性的描述。

  2.审计发现。对审计过程中发现的问题、风险和不合规行为进行详细的描述和分析,包括负责人职权行使是否符合法律、法规的要求、决策和管理是否合理有效等方面,突出重点问题和风险。

  3.审计意见。根据审计发现,给出相应的审计意见,分为合规性审计意见和改进性审计意见。合规性审计意见是对负责人是否依法行使职权的评价,改进性审计意见是对负责人决策和管理的改进建议。

  4.建议和措施。对于审计发现中存在的问题和风险,提出具体的改进建议和措施,为负责人提供决策参考和行动指导,推动问题的解决和工作的改进。

  5.报告附录。报告附录包括审计工作中使用的相关文件和资料,以及审计过程中采取的方法和步骤等。附录应该具备完整性和可读性,方便审计结果的核查和复查。

篇三:经济责任审计计划报告

  

  经济责任审计报告三篇

  篇一:经济责任审计报告

  一、经济责任审计的主要内容及相关业务报告

  (一)经济责任审计的主要内容

  1.财务收支状况真实性审计。根据国家统一财务会计制度、会计准则及相关法律法规,通过必要的审计程序,了解企业负责人任职期间企业的财务收支管理是否符合国家有关法律法规的规定,会计信息是否真实、完整,账实、账账、账表是否相符,判断企业会计核算的合理性,检查企业经营管理存在的有关问题。

  2.任职期间资产质量的审计。国有企业普遍存在新官不理旧账的情况,因此必须划分清楚前后任资产质量状况,查实企业的会计信息是否真实地反映了企业资产的实际质量状况。重点审计企业负责人任职期间资产质量变动情况,特别是任职期间新产生的不良资产情况,审计确认任职期初到任职期末各年的不良资产总额及任期内新增不良资产情况,分析企业任期内资产质量变动的原因和任期内不良资产责任划分。对于企业在清产核资中未披露的损失(除政策性原因允许企业暂不处理的损失外),一般视同为清产核资后企业负责人任期不良资产损失。

  3.任职期间经营成果审计。经营成果是经济责任审计的重要内容,经营成果不实在国有企业中非常普遍。因此,要在财务收支审计与资产质量审计的基础上,审计企业任期内的经营成果的真实性与完整性,同时审核确认企业负责人任期

  初至任期末各年的利润总额、净利润、主营业务收入、主营业务成本、期间费用、管理费用等财务定量评价指标。如果企业存在经营成果不实问题,应当根据审计结果对企业相关的会计数据进行调整,并做出调整后新的会计报表,确认任期企业实际业绩利润,企业任期实际业绩利润=经过审计调整核实后的任期利润总额+任期消化以前潜亏-任期新增不良资产(扣除因客观因素新增不良资产)。

  4.任职期间企业重大经营活动和经营决策审计。应重点关注企业的重大经营活动和经营决策过程是否合法合规,以及所产生的结果等。这是新的经济责任审计强调的重点之一,注重对企业的绩效审计。

  5.任职期间企业经营合法合规性审计。主要审计企业负责人任职期间的有关经营、管理等行为是否符合国家有关法律法规的规定,如有无公款私存,坐收坐支,私设“小金库”,资金账外循环;是否存在违规越权炒作股票、期货等高风险金融品种;违规对外拆借、出借账户;违规对外出借资金等。

  (二)经济责任审计业务报告

  经济责任审计需要三个正式报告,即中介机构(企业)出具的财务审计报告、评价工作组出具的绩效评价报告和审计工作组出具的经济责任审计报告,财务审计报告和绩效评价报告为经济责任审计的阶段性报告,经济责任审计报告为最终结论性审计报告。

  1.财务审计报告。财务审计报告的内容一般包括:

  (1)审计任务的说明,即执行审计的依据、被审计企业名称、被审计企业负责人姓名、审计范围、内容、方式和时间,采用的主要审计方法,延伸或追溯审查重要事项,以及对被审计企业及负责人配合与协助情况的评价等。

  (2)被审计负责人及企业基本情况:企业的经济性质、管理体制、业务范围及经营规模、财务隶属关系或资产监管关系、核算管理体制、财务收支状况等;被审计企业负责人姓名、职务、任职时间等基本内容。

  (3)被审计企业的基本财务状况。主要包括:审计前后企业基本财务数据的变化及原因,任期内各年企业的财务状况、资产质量、收入效益、成本费用等主要财务指标的变化情况及原因等。

  (4)企业负责人的主要业绩。企业负责人在任职期间,在发展战略规划、改革改组改制、生产经营成果、内部控制机制,以及提高企业市场竞争力和持续发展能力方面等成绩。

  (5)截至任期末,审计发现企业存在的主要问题。包括企业的问题和负责人的问题两方面。对于审计中发现的主要问题要进行分类整理,并明确发现问题的事实,产生问题的原因,所违反有关法律法规的具体内容,存在问题所造成的影响或后果等。

  (6)审计建议。对审计发现的有关问题,审计组应当在职权范围内提出审计处理意见和审计建议。

  (7)需要在审财务计报告中反映的其他情况。

  2.绩效评价报告。绩效评价组结合前期了解掌握的企业有关情况,利用财务审计组审定的企业财务数据对企业实施绩效评价后形成的关于企业财务绩效状况的阶段性工作报告。绩效评价报告是企业经济责任审计项目组内部的分析报告,依据《国有资本金效绩评价规则》及《企业绩效评价操作实施细则》和财政部发布的当年行业标准值、优秀值,重点明确企业负责人任职期间,企业在财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、发展能力等四个方面财务指标和评

  价得分的变化情况,并对照行业评价标准值说明变化的主要原因,得出企业在该任期的财务评价结论。此外,还需要聘请社会专家,专门召开专家民主评议会,对企业负责人任期内的企业发展战略规划、经营决策机制、内部风险控制、人力资源建设等方面的分析评议,并形成专家咨询评议报告。

  3.经济责任审计报告。在财务审计报告、绩效评价报告的基础上,撰写最终的经济责任审计报告。主要内容包括:

  (1)基本情况。企业及企业负责人的基本情况。

  (2)财务绩效分析。主要包括:审计后企业基本财务数据的变化及原因、企业在任期内的基本财务状况等。

  (3)企业负责人的主要业绩,如在明确企业战略目标及发展方向方面、改革改制方面、基础管理方面、市场开拓方面、保值增值方面等所做的工作。

  (4)任期企业存在的主要问题。将审计出的问题进行归纳总结,并按照问题的重要性,分问题排列。

  (5)审计结论。根据审计中发现的问题与业绩,结合企业的发展战略,运用定量评价和定性评价相结合的方法,对被审计负责人任职期间的业绩与责任进行综合客观的评价,并明确其应当承担的经济责任。经济责任审计报告中涉及的相关内容应在财务审计报告和绩效评价报告中有证据支撑,需观点明确、内容清晰,业绩要讲透,问题要讲准,责任要讲清。

  二、经济责任审计与常规财务审计的区别

  经济责任审计相对于以会计报表为对象的常规财务审计而言,可以归为专项审计范畴,与常规财务审计相比,存在以下一些区别:

  1.目标不同。常规财务审计是对会计报表编制的公允性、合规性进行审计,关

  注被审计单位会计报表所反映企业财务状况、经营成果的真实性。经济责任审计则依据国家规定的程序、方法和要求,对企业负责人任职期间所在企业资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性及重大经营决策等有关经济活动,以及执行国家有关法律法规情况进行的监督和评价,强调关注事件的成因、效果和责任问题。

  2.内容不同。常规财务审计内容为会计报表及与其有关的资料,是一种数据公允性的审计。而经济责任审计内容更广泛,包括财务基础审计、企业绩效评价和经济责任评价,其中每一项都规定了具体的工作内容和要求,会计师事务所不仅要出具财务审计报告,企业绩效评价和经济责任评价也需要会计师事务所协助完成。

  3.审计范围不同。在审计主体范围上,常规财务审计一般将被审计单位全部纳入审计范围,根据重要性可以采取审计或审阅方式。而经济责任审计中,财务审计范围应遵循重要性原则并充分考虑审计风险,一般纳入经济责任审计的资产量应不低于被审计企业资产总额的70%,纳入审计范围的子企业户数应不低于企业总户数的50%。同时又有特殊规定,对资产或效益占有重要位置的子企业、由企业负责人兼职的子企业、任期内发生合并、分立、重组、改制等产权变动的子企业、任期内未经审计或财务负责人更换频繁的子企业务类金融子企业及内部资金结算中心等,均要求纳入经济责任审计范围。而且在时间范围上,经济责任审计一般会是若干年,长于常规财务审计。

  4.审计程序不同。常规财务审计执行《中国注册会计师执业准则》。经济责

  任审计除常规程序外,委托人还规定了专门程序,如审计进点见面会规定了参加的人员及见面会内容,企业前后任负责人必须到场,这在常规审计中是没有

  的程序。又如审前调查,时间长、要求高,此外审计过程中的问卷调查、访谈等程序,也都有严格的规定。

  5.审计方法不同。常规财务审计主要围绕复核被审计单位的会计报表而采取检查、函证、盘点、分析性复核等方法。经济责任审计则需要账内审计与账外审计相结合,充分利用中介机构审计报告、企业内部审计资料、上级及外部检查结果等,避免重复审计,强调查明原因、分清责任、理清问题、取得证据。审计过程中,需要采取一些特殊的审计方法,如设立意见箱,收集群众意见;向有关单位、个人调查,充分听取企业董事会、监事会、纪检监察、工会和职工反映的情况和意见。对于实施访谈工作,《中央企业经济责任审计访谈工作规范》也明确了访谈范围、内容、方式等。

  6.重点不同。常规财务审训是一种对会计报表进行全面审计。经济责任审计则需要突出重点,对重点环节、重点事项、重点问题进行充分关注。如因对外担保而承担连带责任事项,若账务处理上已经将损失计入了营业外支出或预计负债,审计结果可以不需要对此发表保留意见,但经济责任审计需要查明深层次原因,是否经过了一定的程序、责任的归属、内部控制是否存在缺陷等。

  7.工作结果不同。常规财务审计报告是一种标准、简式审计报告,若被审计单位对审计提出的调整事项进行了调整,则在审计报告中不需再反映。经济责任审计报告是一种长式、详式审计报告,对前任负责人在任期内的工作情况需要在审计报告中体现,并根据任期内的工作情况对负责人进行评价。在会计报表编制上,由于经济责任审计一般涉及到多期,尤其是执行新会计制度和清产核资,财务报表编制相当复杂,如清产核资损失如何还原、报表编制基础、合并范围发生变化等问题,《中央企业经济责任审计有关问题解答》(国资委评价

  函[20XX]209号)对经济责任审计会计报表编制进行了规范。

  8.要求不同。经济责任审计与常规财务审计相比,由于要对企业负责人进行全面的评价,涉及的审计工作包括财务与非财务信息,对参审人员的素质要求很高。

  三、中介机构在经济责任审计中的一些问题

  国资委对中介机构的执业资质作出了相应规定,要求中介机构资质条件应与企业规模相适应、具备较完善的审计执业质量控制制度、拥有经济责任审计工作经验的专业人员、三年内未承担同一企业年度财务决算审计业务、近三年未有违法违规不良记录等。从目前中介机构在经济责任审计中出现的问题看,下列方面容易出现偏差:

  1.服务对象存在偏差。经济责任审计经常会遇到企业利益与国家利益的冲突,中介机构在处理冲突时往往按以前常规审计一样,站在企业利益角度考虑问题。实际上,由于中介机构是受国资委委托,所以应站在国资委的立场开展审计工作。

  2.审计目标不明确。有的中介机构没有充分认识到经济责任审计与一般财务审计的区别,对经济责任审计的目标、范围不明确,导致审计难度较大,工作缺乏条理性。

  3.审计重点存在偏差。在审计过程中,有的中介机构在财务核算和会计差错的纠正上花费了大量的时间,实际上这仅仅是经济责任审计的部分内容,对经济责任审计而言并非很重要。因为企业负责人任职期间工作远不仅仅是会计核算与财务管理,财务管理与会计核算差最多说明企业负责人对会计工作不重视而已。又如,委托理财从会计处理上检查核算正确,但审计时更要深层次挖掘对

  该类高风险投资的决策程序是否符合规定、为何要进行投资等,这不仅仅是一个会计问题,更是一个负责人任期内重大经营活动及决策问题,需要在审计时进行关注并收集证据。

  4.审计方法上存在问题。部分中介机构完全采取常规审计的方法来开展经济责任审计,没有考虑到经济责任审计的特殊性,如需要更多的调查、访谈等特殊方法。

  5.审计人员素质不能适应经济责任审计的需要。发现问题是经济责任审计最重要的目的,而发现问题需要具有经验的审计人员。但有的中介机构审计人员尚不能完全适应工作需要。

  6.没有与国资委进行充分地汇报沟通,使工作结果与要求存在很大差距。由于有的中介机构工作重点存在偏差,其工作结果必然和委托方的要求有差距。在进行实施阶段审计时,由于把大量时间花在了会计报表的核对上,审计工作基本结束时向企业、国资委报送征求意见材料时,反映的问题主要是会计核算、财务管理上的事情,发现不符合经济责任审计的要求,但这时工作时间已经过去了,造成十分被动的局面。

  7.不注意工作程序及取证。在审计过程中,有的企业存在提供资料不及时、不全面,中介机构在没有充分证据的情况下予以确认,不符合审计工作要求。对重要事项,必须获取充分的证据,还需要向委托方进行专门汇报。

  8.不重视审计工作方案的制定。在审前调查阶段,有的中介机构进行了深入细致的认真调查,调查结束后制定的审计工作方案重点突出,符合企业实际情况。但有较多中介机构在审前调查阶段,在工作方法及重视程度上存在问题,并未实际进行调查,只是将有关材料拼凑、粘贴,按照常规审计思路制定审计工作

  方案,流于形式。

  9.审计工作结果存在偏差。部分中介机构出具的财务审计报告仅反映企业及负责人存在的问题,而忽视了负责人的工作业绩,工作结果有失偏颇,没有客观公正地评价企业负责人任期内的经济责任,甚至出现拒绝在审计报告征求意见稿上签字的现象。

  10.审计工作质量有待提高。很多中介机构在审计工作底稿、工作程序、人员素质等方面尚无成熟的操作经验和模式,一定程度上影也影响了审计工作质量。

  一、任期经济责任审计报告的特点

  任期经济责任审计与其它审计项目相比,由于审计客体和审计目标的变化,其报告的特点也各不相同。

  1、审计报告的作用。任期经济责任的客体是“单位领导人”,其作用是为干部管理部门的考核、任用干部提供依据,主要报送干部部门。其它审计项目的客体是“被审单位”,报告的作用在于为经营管理部门加强经济管理,提高经济效益服务。

  2、审计报告的内容。任期经济责任审计目标,从经济事项的真实、合法、效益性转移到“单位领导人”的经济责任上。这一点必然导致审计报告内容的核心从反映“财政、财务收支的真实、合法和效益”转移到对单位领导人任期内履行经济责任的情况作出综合的反映。

  二、任期经济责任审计报告的内容

  根据《辞海》解答,经济是指社会物质生产和再生产的活动。责任是指份内应做的事或没有做好应予追究的事。因此,任期经济责任,是指领导人员任职期间对其所在企业资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性,以及有关经济

  活动和国家财经法纪执行情况应当负有的责任,包括主管责任和直接责任。主要包括以下内容:

  (一)财务责任

  企业各项财务收支活动是否合规、真实,财务计划或单位预算的执行和决定情况是否真实有效;

  1、否适量、适度地筹集到满足生产经营所需的资金,保持合理的资金结构;

  2、无对投资项目进行可行性研究,合理确定企业的投资方向和投资规模,有效配置资金;

  3、否加强日常资金管理,降低经营成本,提高资金使用率。特别是企业的债权、债务是否清楚,有无长期拖欠形成呆账、坏账和由于经营管理不善而造成的重大经济损失问题。

  4、收益分配上,能否处理好各种经济关系,注重收益分配和维护生产发展潜力的协调,有无损害企业长远利益和社会公益的短期行为;

  5、无完善的经济责任制,对财务的约束是否科学有效。

  6、有资产的保值增值情况,任期内各种财务指标是否完成,包括内部利润总额、固定资产加报率、不良资产率、投资收益率、净资产保值增值率等。

  (二)、会计责任

  是否依据有关法律、法规和有关规定,加强会计基础工作,严格执行会计制度,做到会计工作依法有序;

  1、否根据本单位的业务需要,设置会计机构和配备必要的会计人员,会计机构负责人和主管人员是否符合国家的有关规定;

  2、计人员的职业道德标准及相关内部控制制度是否健全有效;

  3、计核算体系和方法是否安全、真实、可靠,有无化公为私、公款私存和私设“小金库”,有无授意伪造、变造会计凭证、账簿、报表,有无设置账外账等问题。

  (三)管理责任

  1、企业各项内部控制制度的健全有效性;

  2、各职能部门的分工是否合理、工作是否有效、是否能在充分履行各项管理职能的基础上又能互相约束与牵制。

  (四)经营责任

  1、企业的生产经营方针是否与全公司保持一致;

  2、是否树立为用户服务的思想;

  3、经营目标责任是否分解落实,有无保证经济目标实现的切实可行的措施和制度。

  (五)社会责任

  1、企业员工的招募录用、技术培训、职务轮换和提升、工薪水平的提高、职工福利、劳动保护、企业环境等;

  2、对文化、教育、体育及慈善事业的捐赠,为军人、失业者、残疾人提供就业机会情况等;

  3、降低能源消耗、处理“三废”以及对社会综合环境治理提供的服务;

  4、企业安全生产,提供产品的安全性、使用效能、耐用年限及社会咨询情况。

  (六)财经法纪责任

  1、任期内企业资产、负债、损益的合法真实性,以及各种税费、国有资产收益、电缆的收缴情况,有无隐匿、截留、滥支乱用等违反财经纪律情况;

  2、任职期间有无利用职权侵占、挪用企业资产、收受非法所得,擅自对外投资、拆借、担保或授意、暗示有关人员弄虚作假损害投资者和企业利益的行为;

  3、任职期间,在对外交往中,有无不顾国家和企业利益利用职权索礼受贿,或内外勾结,牟取私利。

  三、任期经济责任审计报告的结构

  任期经济责任审计报告应由以下几部分组成:

  1、开头部分。包括题目、编号和主送人或主送机关;

  2、简序部分。简要说明审计依据、审计时间、审计范围、审计方式及审计实施情况。

  3、基本情况介绍。主要包括被审计单位的性质、隶属关系、组织机构、职工人数及其知识结构或现职人员与退休人员比例,单位在本行业中所处地位如实力排名等,核算管理体制以及其它需要说明的情况。

  4、审计情况部分。包括企业领导人任职期间单位经营管理情况,各项经营指标的完成情况、经营效益以及资产、负债、所有者权益等情况;

  5、综合评价部分。要概括评价被审计人员任职期间的主要业绩,指出问题并确认或解除被审计者的经济责任。应严格按照国家有关规定,对审计范围的经济责任情况,注重数据,作出真实、客观、公正的评价,以肯定成绩,分析原因,促进管理,提高效益;

  6、对存在问题的处理意见和建议。

  一是一般性违纪违规、管理不善、损失浪费、国有资产流失、决策失误、经济效益不佳等问题,应针对审计中发现的问题提出处理意见和建议,以促进被审计单位严肃财经法纪,加强经营管理,提高经济效益。

  二是因玩忽职守、严重官僚主义造成重大经济损失或贪污受贿等触犯刑法的问题,应建议移交司法机关处理;

  7、结尾部分。包括落款、日期、抄报抄送单位等。

  四、撰写任期经济责任审计报告应把握的原则

  1、客观公正,实事求是的原则。界定单位领导人任期内的经济责任,应尽量使用量化指标和对比的方式来说明企业的经济营运状况,用写实的手法来反映企业的对外投资、偿债能力等方面的情况,切忌在无审计依据的情况下随意评价。

  2、责任相结合的原则。应客观分清玩忽职守与工作失误、前任与现任、上级与下级的责任。同时要注意企业所处的经营环境,实事求是地剖析企业盈亏的主、客观原因,考虑国家宏观经济政策对企业经营的影响。

  3、慎性原则。

  4、由于任期经济责任审计评价理论体系尚未建立,审计人员应审慎考虑作出客观公正评价的风险性和可操作性,措辞应当谨慎、恰当。关键字:任期经济责任审计、内部审计、国有企业领导人、联合审计组、经济责任审计报告)

  任期经济责任审计在企业内部审计中占有重要的位置,但它时间跨度长、范围广、难度大、任务重,需多个部门密切合作。那么,内部审计如何结合本部门、本单位的实际情况,搞好国有企业领导人任期经济责任审计,督促企业加强经营管理,提高经济效益,并为有关部门考核使用干部提供依据呢?笔者结合本单位近些年来的工作实践谈几点看法:

  一、事前周密安排,简化审计程序

  1、参阅前任经济责任审计报告,提炼出此次审计所需的资料。我们可以将前

  任的审计资料在实施本次审计前传阅,并把前任离任时点的资产、权益情况作为本次审计的财务基础。然后查看在前任审计中发现的问题(诸如财务核算、生产管理、内控制度等方面的问题)在此任中是否得以解决,这方面的内容应作为审计的重点。

  2、利用平时登记的经济技术指标台账和日常审计,帮助我们找出审计重点,提高审计效率。我处从19XX年起,就建立了局所属各单位的经济技术指标登记台账,逐月记录,如煤炭产量、商品煤单位成本、销量和利润等指标。实施审计前,审计小组对以上指标进行定量分析,如将产量按月汇成分析图,找出高低点,在其它条件不变的情况下,分析可能产生的原因,搜集可利用的审计信息等。这样,带着问题下去审计,就大大节约了审计时间。另外,利用日常审计资料,了解查出的问题目前是否仍存在,并检查以前提出的建议是否落实。有了这些审计重点,相应地就提高了审计效率。

  3、针对本行业的实际情况,适应经济责任审计的要求,设计调查表格。我们设计的调查表包括任期内每年安全生产、盈亏指标完成情况表,职工工资变化情况表,任期内国有资产增减变化情况表等共13张。在进驻被审单位前,这些表格随同审计通知书一并下发,由被审单位相关部门填写。审计小组通过对这些表格的分析,找出关键问题,作为审计工作的重点。这对经济责任审计的落实起到了促进作用。

  二、事中相互配合,认真查证分析

  做好准备工作后,联合审计组各成员按分工完成各自的任务。我们的分工如下:

  1、财务核算管理组:负责鉴证任职期间资产、权益、损益的真实合法性,运用详查或抽查、实地盘点、随机抽样、座谈等方法,调整得出此任离任时点的资产负债表,任期内损益完成情况,对前任遗留问题的处理情况,对外投资的效益;注意区分不良资产、有效资产,查清其数额及占全部资产的比例、形成原因等;分析是否存在短期行为,是否有大投入小产出、损失浪费情况,是否存在小金库等现象。同时也注意总结财务管理方面的好经验,在系统内推广。

  2、内部控制制度评审组:主要对企业内部控制制度的健全、有效、合理性进行评审,如对财产物资的收发是否制定有关责任制度,是否实行稽核制;对空白票据的管理,是否符合有关规定等。

  3、生产技术管理组:核实煤炭生产企业矿井的生产接续是否正常,采区布局是否合理,采掘是否失调,落实三个煤量(开拓煤量、准备煤量、回采煤量)可采期是否符合国家规定,机电设备“三率”(完好率、待修率、事故率)是否符合规定标准,安全任务是否完成等。

  4、工程施工、多经三产、职工福利组:主要对新上项目投资资金的运用及效益情况进行核实。

  三、事后出具报告,做好评价

  我们将任期经济责任审计报告大体分为五部分:任职期间该单位基本情况说明,主要经济技术指标的完成情况说明,资产、权益增减核实情况,审计查证情况,审计评价及建议。另附离任时点调整前后的资产负债表、财产物资盘盈盘亏明细表、呆坏账情况表等。在报告中,我们认为应抓住三个关键:一是出具离任时点真实的资产负债表。因为它既能使离任者走得清楚,也能让接任者接待明白;既是下任的基础,也是前任的完结。二是对相关经济责任包括财务管理状况、效益、内部控制制度等的评价和认定要确切、适度,即确保评价的客观性和公正性。三是审计意见要切实中肯。对那些存在问题大的领导应建议其高位

  但不解脱责任,着力把自己遗留的问题解决好;另一方面,也充分肯定该任领导在任期内推行的各种政策所带来的效益,肯定其成绩。同时,通过总结将在审计中发现的好经验在全局进行推广,以起到使各单位领导人共同进步的目的。

  四、任期经济责任审计应注意的问题

  1、任期经济责任审计工作底稿不仅要指出有问题的一面,无问题但能起到一定证明作用的也应记录,如任职期内经济指标的完成情况等,双方应签字留底稿。

  2、审计部门应把握好评价的度,只对经济责任进行界定,而不是对任期内所有的功过进行评价。

  3、应选用符合本行业、本部门的具有代表性的考核指标,并且不拘泥于指标间简单的对比所反映出的表面现象是升或降,而应注意各指标形成的周围环境是否改变,揭示出升、降的根本原因。

  4、对由于政策和非经营性因素造成的损失及历史遗留问题,或一些不可控因素的影响,如本单位在职职工、退休人员医药费开支的多少,上任领导留下的未摊销完的开办费,一些未明确的或有事项等,审计及其他部门应实事求是、客观评价。

  5、注意提高内审人员的素质。任期经济责任审计是一个综合审计的过程,它要求审计人员不仅要了解工程、生产、评估等方面的知识,还要精通审计业务。6、注意审计档案的存储,将被审单位的基本情况、历任审计情况等输入计算机,以便提高审计工作效率。简单说来,HR工作大体包括以下部分:

  一、鉴人与甄选技术。要有效的了解一个人,可以借助一些心理测试工具,目前比较风行的有MBIT,它通过我们对一些事情的看法和处理方式来判断我们属

  于外倾(E)-内倾(I)、感觉(S)-直觉(N)、思维(T)-情感(F)、判断(J)-知觉(P)中的某些倾向,从而确定我们可能的发展趋势。据老师介绍,知名企业家大抵是NT型的人。因此,我们可以发现,我们的行为模式将最终决定我们的成就。

  要了解一个陌生人,我们除了与他交谈获取相关信息外,还可以通过非语言信息来判断,而且非语言信息往往更快更准确。“听其言而观其行,观其色而究其实”说的就是这个道理。

  二、关于面试管理。我们公司以前在面试的时候,先准备一堆高难度的笔试题,把大家弄得七荤八素,再开始面试,面试的时候我上司叫我别说话,使劲听对方说,结果常常吓得来面试的人惶恐不已。现在我知道了,高效面试应该着眼于以下三个方面:创造轻松气氛;给被试者访谈提纲,以便参与;强调私密,建立信任。而在面试题目的准备上,BEI行为事件面试法是比较值得推崇的一种办法。即通过询问被面试者最开心、最成功、最失败、最遗憾、最棘手、最有挫折感等问题来了解他与公司的企业文化、所需要的个性特质是否相吻合,从而决定是否录用。在回绝一个人时,比较得体的方式要先告诉对方结论,然后肯定对方的一些优点,再提些中肯的建议。毕竟HR的一个重要使命就是维系企业的人脉。维系得好,朋友遍天下;维系得不好,敌人遍天下。

  三、工作分析技术。该工作是通过科学有效的方法确定工作职责和任职资格。在此基础上,设计岗位说明书,用以说明岗位工作特点和所需人员特点。工作分析需要收集工作活动、员工行为、工作环境、工作所用设备、工作绩效标准、工作对人的要求等信息,通过观察法、工作日记法、主管分析法、关键事件法、访谈法、问卷法等方法确定工作人员应该具备的教育程度、培训经历、工作经

  验、能力要求、性格要求、职业兴趣等。对一项工作而言,能力只是业绩的基础,高绩效来自兴趣。对个人而言,及早遇见赏识自己的伯乐,找到自己喜爱的工作,才可能幸福一生、快乐一生。

  四、关于绩效管理。绩效管理圣语:“考核什么你就得到什么。”通过绩效考核可以建立绩效导向的文化;澄清职责和沟通信息,从而提高办事效率;激励员工,吸引留住并培训人才,这是对未来的管理。该工作的三大核心是:指标设计、激励设计与制度设计。一般而言,在设计指标的时候,综合平衡记分卡、目标管理法、KPI法各有优劣,企业可以根据自己的实践进行选择。所谓平衡记分卡,就是从财务角度、客户角度、内部管理、员工角度选取适用的指标来予以综合平衡,全面考量一个人的工作成绩。

  五、关于薪酬设计。这部分的主要内容包括:基薪设计、奖励机制、奖金设计。薪酬设计已经上升到企业的战略高度,通过合理的薪酬设计,可以实现内部公平、提升外部竞争力、激励导向等目标,最终实现企业管理的效率与公平难题。要实现以上目标,在调查市场同类职位薪酬水平的基础上,兼顾学历、司龄、职称等差异,每岗设立不同的档次,从而基本上达到按能力付酬的理想目标。

  六、关于培训管理。要管理好单位的培训工作,需要从培训角度分析、培训规划设计、培训实施评估三个层次来把握。

  七、关于职业生涯规划。所谓职业生涯规划,就是要实现个人与职位相匹配的目的。在人的一生中,不同的年龄段要考虑不同的事情:

  30岁以前:发展个人自我意识,学习与人相处;建立个人自身的生活结构和方式;做出有效的教育和职业的选择。

  30岁:第一次重估自我;第一次承认“时间有限”,第一次从幻想中醒来;责

  任取代了理想;让配偶接受自己实际上是怎样;承认子女实际上是怎么回事;终止非现实的交往。

  40岁中年危机:体力有下降的征兆;承认木已成舟;做出最终职业选择;应付空巢综合症;承认子女的成人角色;应付与年轻人的竞争;开始为御人与育人发愁。

  50岁以后:复查个人对社会的贡献;专业化消退,智慧上升;与子女建立成人关系;根据身体和健康条件学会改变个人生活方式;珍视配偶。对于我们的职业选择,大家可以对比分析一下:技术/智能型职业:喜欢从事具有实际技术内容的工作,如工程技术、财务分析、系统分析,认为管理是“政治竞技场”。

  管理型职业:分析能力-能够迅速识别信息、深入问题的核心(说到点上);人际能力-能影响、监督、统率、操纵和控制组织和各级人员。感情能力-能够使用权利而不感到内疚,在感情危机和人际危机面前,不是被压倒,而是承担起高水平的责任。具有很高的情感控制能力。

  安全型职业:能够按要求行事,以维持工作安全为目的,寻找一种稳定的前途。创造型职业:这样的人具有强烈的创造需要。如作家、艺术家。自主独立型:把自主和自由看得十分重要。

  篇二:经济责任审计报告

  XX市委组织部:

  根据你部威组审字[XX]第XX号通知要求,我局组成XX人审计组,自XX年*月XX日至*月XX日,对(XX)单位原局长XX同志任期经济责任进行了送达(就地)审计。

  XX单位是正处级行政(事业)单位,其主要职责是XXXXXX,内设*个科室,实有*人。经费由市财政局全额(差额)拨款,并具有行政收费职能,收费实行收支两条(或票款分离)管理,财务独立核算(或纳入会计核算中心管理)。

  XX同志自XX年*月担任该单位局长,XX年*月离任,任职时间*年*月。由于任期较长,我们重点审计了近三年的财务情况和内部经营管理情况;个别事项进行了延伸审计,受审计条件和手段的限制,对应收款XX户,计XX万元,未能实施详细的审计(列表说明),对XX项目(基建工程)采用了XX中介组织的审计结论。

  审计组审前、审后进行了公示。本次审计未收到检举、举报信件和电话。现将情况报告如下:

  一、主要业绩

  XX同志任职期间,于*年将《XX日报》由4开4版小报扩为对开4版大报,*年又扩为对开8版;XX年自筹资金创办《XX晚报》,XX年将晚报由4开8版扩为4开16版;先后成立了XX、XX单位。任期内,XX报的发行量一直保持在XX万多份,XX报的发行量由XX年的*千份增至XX年的刊时的XX万份。XX*收入由XX年的XX万元逐年递增到XX年的XX万元,增长了*倍;任期内,XX报社作为全额拨款事业单位,在实现了自收自支的基础上,累计向国家上缴税费

  XX万元;从业人员由XX年的XX人增加到XX年的XX人,增长了近*倍。

  任职期内,利用自筹资金XX万元、财政补贴专项设备款XX万元和银行贷款XX万元,征地XX亩,建起了XX万平方米的XX大厦,完成了办公、新闻采编的网络化、微机化,实现了无纸办公,建设了XX万平方米XX户宿舍,至最后一轮房改全部解决了职工住房。

  XX同志离任时,资产总额XX万元,负债总额XX万元,净资产XX万元。审计净调增(减)额分别为XX万元、XX万元、XX万元;调增(减)率分别为XX%、XX%、XX%。任职期间累计实现收入XX万元,总支出XX万元,审计净调增(减)额分别为XX万元、XX万元;调增(减)率分别为XX%、XX%;收支相抵结余(超支)XX万元。累计结余XX万元。

  二、审计发现的主要问题(一)违反财经法规的问题

  1.截留财政收入XX万元。止XX年*月末,将收取的XX费XX万元转入XX账户,未按规定及时上缴财政。

  2.无证收费XX万元。XX年*月至XX年*月,收取XX费XX万元。

  3.私设小金库XX万元。*年*月至*年*月,收取的房租收入XX万元(或下属事业单位上缴的XX费XX万元、XX固定资产变价收入XX万元)账外存放,先后用于支付招待费、发放奖金、福利,截止XX年*月末结余XX万元。

  4.任期内漏交各种税费(营业税、房产税、企业所得税、个人所得税及附加等)XX万元。

  (二)内部管理方面的问题

  1.有纠纷的资产XX万元。XX年*月至XX年*月购买土地XX亩,计XX万元,但没有土地所有权,XX年*月已向法院起诉,法院已有裁定,至审计日仍未执行。

  2.不良资产XX万元。截止XX年*月末,应收账款余额为XX万元,其中三年以上应收账款XX万元,占全部应收账款的XX%。经审计调查,已有XX万元因欠款户濒临破产而难以收回。

  3.担保形成连带责任,造成潜在风险XX万元。XX年*月为XX单位向银行提供贷款担保XX万元,应付贷款利息XX万元。*单位因连年亏损现已停产,尚有XX万元未偿还,已被银行起诉至法院,该案至审计日尚在审理之中。

  (三)XX同志违反廉正规定的问题

  1.挪用资金XX万元,XX年*月,未经集体研究XX同志借出资金XX万元给于本单位无任何经营往来的公司,至审计日尚未收回(经审计调查,XX同志亲属任该公司法人)。

  2.违规报销费用XX万元。XX同志任职期间,报销没有经手人的招待费XX万元,经审计调查,为个人因私开支。

  3.其他问题。

  上述问题根据有关规定已处理。

  列摆问题应注意详略得当,抓住重点,一般性问题可不写。

  三、审计评价意见

  XX同志任职期内认真履行职责,积极组织创收,加强管理,控制非生产性支出,完善内控制度。离任时净资产总额XX万元,较接任时增加(减)了XX万元,资产保值增值率XX%,资产负债率XX%。任期内收支相抵结余(超支)万元,其中:政策性调价增加XX万元,单位自身发展增加XX万元(虽然超支XX万元,但弥补前任留下的包袱XX万元,剔除后净资产增加XX万元。具体分析各种原因)。

  任职期内,不能严格遵守财经法纪,违规操作,存在截留财政收入、收支不实,滥收费、私设小金库等问题;管理上有不良资产、土地纠纷;个人存有挪用资金、多占住房等不廉洁行为。

  本次审计调增(减)资产、负债、净资产、收入等共计XX万元,违规金额占审计资金总额的XX%,影响了该单位会计资料的真实性、合法性。对审计查出的违反财经法规的问题和内部控制管理方面的问题,XX同志应分别承担以下责任:对私设小金库、挤占挪用、截留财政收入、漏缴税费XX万元、XX管理方面的问题,XX同志应负主要直接责任;对XX问题以及下属公司经理涉嫌贪污触犯刑律和销毁“小金库”资料及伪造、变造会计凭证、会计账簿等问题,XX同志应负领导和管理责任。

  四、审计建议

  审计建议是指向组织部门或市委、市政府等上级部门提出,在经济责任审计中带有宏观性、指导性的审计建议,而不是对具体单位所提建议

  篇三:经济责任审计报告书

  XX寿经济责任审计报告[20XX]号

  被审计人:任职时间:审计时间:被审计单位(人)

  意见(公章)

  签字

  年月日

  审计部门

  意见(公章)

  签字

  年月日

  人力资源部门

  意见(公章)

  签字

  年月日

  总经理室领导

  意见

  (公章)

  签字

  年月日

  根据《XX人寿保险有限公司经理任期经济责任审计(暂行)》的规定,总公司审计部于20XX年10月14日-20XX年10月19日对XX分公司总经理XX同志在20XX年7月—20XX年9月主持工作期间内的损益及资产、负债、权益的真实、完整性;有关经济指标完成及实现情况;国家财经法纪、法规的遵守;各项经济业务;内控制度的建立健全等方面,采用对资料、记录抽查结合对相关人员访谈的方式,以各项经济指标定量分析、群众访谈为基础,对XX同志在主持工作期间的经济责任进行评价,现将离任审计报告如下:

  一、基本情况

  XX同志自20XX年开始负责筹建XX分公司,并于当年6月31日顺利通过验收并开业。XX同志在XX分公司开业后担任副总经理职务,全面负责分公司工作,并分管银行保险业务。这次审计检查了该同志任职期间的经济责任情况,重点审计了分公司组织管理与队伍建设,财务管理与费用开支情况,内部管理和内控制度建设以及分管业务的业绩实现,业务队伍的管理与建设等方面情况。

  二、分公司资产、负债、权益及损益情况

  在XX同志主持工作期间内,XX分公司累计保费收入109,733,488元,保险业

  务支出40,282,970元,准备金提转差95,870,946元,营业费用25,551,053,承保利润-26,420,428,营业利润–26,802,650元,净利润-26,802,650元。

  截止20XX年9月30日,XX分公司流动资产4,381,567元,固定资产1,361,090元,无形资产及其他资产678,867元,流动负债-60,675,267元,长期负债93,899,441元,所有者权益-26,802,651元。

  在审计过程中,我们在抽查的基础上,检查了支持会计报表金额的资料,我们认为上述分公司损益及资产、负债、权益情况,真实、完整地反映了XX分公司在XX同志主持工作期间内的经营情况和20XX年9月30日的财务状况。

  三、总体业务收入和费用控制

  业务收入及费用控制表单位:元

  关键指标

  总保费收入:

  个险保费收入

  团险保费收入

  银代保费收入

  系统预算费用控制率

  变动费用

  其中:2,297,379手续费(含其他变动费用)

  定

  按总公司规417,766提奖

  定

  任期内实际

  任期内计划

  比率

  109,733,488138,875,00079.02%19,329,2367,143,67083,260,58417,170,23629,875,00037,250,00071,750,00021,107,32464.70%19.18%116.04%81.35%

  按总公司规

  按总公司规7,535,256佣金支出

  定

  按总公司规1,694,630激励费

  定

  在XX同志主持工作期间,XX分公司累计实现保费收入109,733,488元,完成计划79.02%,其中个人业务完成保费计划64.7%,团体业务完成计划19.18%,银行保险完成计划116.04%。

  在预算整体控制方面,XX分公司在XX同志任期内预算支出为17,170,236元,占预算总额的81.35%;变动费用中手续费2,297,379元,提奖支出417,766元,激励费支出1,694,630元,各项变动费用均控制在公司规定比例范围内。

  四、业务开拓和组织管理能力

  XX同志在XX分公司任职期间,在公司开业之初对外积极开拓业务市场,在当地市场竞争激烈及无序竞争的情况下,提出了以“标准保费”为导向的经营理念,到20XX年底XX分公司是XX人寿系统内二批机构中唯一一家三条线业务达成均超过50%的机构。使XX分公司在开业之初在市场能予立足,并推动分公司稳健发展。截止20XX年9月底,XX分公司在XX保险市场的占有率为2.6%,排名第七位。

  在XX同志任职期间,完成XX分公司组织架构的搭建,使XX分公司的组织架构、人员配备、岗位设置基本到位并初具规模。

  五、队伍建设与内控制度建立、健全、执行方面

  在XX同志任职期间,积极招聘引进具有寿险从业经验和管理经验丰富的业务人员和内部管理人员,建立了一支具有一定专业技术的中层管理干部队伍;在

  个险队伍的建设上,个险外勤人力已达到230多人,营销队伍的框架初步搭建完毕。特别在分公司业务处于低潮期间,银保业务6个月现金柜零业绩的情况下,加强了对客户经理的培训与亲情关怀,培养客户经理与公司共渡难关的信念,使队伍稳定的渡过了业务低潮期,保证了队伍的稳定性。但个险业务员六个月后的平均留存率只有50%,大部分月份的脱落率高于增员率,有效增员渠道开发不够。

  XX分公司自筹建至开业以来,在总公司下发各项内控制度的基础上,根据公司实际制订并完善了部分内控及管理制度,包括公司各职能部门与业务部门的各项内控管理制度,如内部流程管理、业务员人员管理、考勤管理、绩效考核、费用管理等管理制度。

  在各项内控制度的执行方面,经了解及检查相关业务操作、内部管理流程等方面,我们认为XX分公司的各项制度执行严格,内部操作流程较为规范,风险管控较好。

  六、银行保险系列

  在XX同志任期内,XX分公司银行保险业务累计保费收入83,260,583元,计划达成计划率为72.58%。保险业务支出11,698,131元,准备金提转差79,045,102元,承保利润-7,482,650元,营业利润-7,774,135元。同时我们注意到,7、8、9三月由于“稳得福”销量成倍增长,银保计划完成数分别为86%、91%、72%,三个月保费占比64.08%。

  银保KPI指标单位:万元/个

  保费收入

  有效网点数

  网均产能

  保单件数

  件均保费

  15116.98319431.31920XX年

  2564.5620XX年

  5777.89211.46451.6350%网点活动率40%43.7%30%23.9%20%30.0%23.1%20.0%13.2%10%6.3%0%3.3%2.6%2004年1月3月4.4%3.0%5月7.0%1.2%11月2003年9月7月9月在银保业务开拓方面,XX分公司银行保险部先后与中国工商银行、中国农业银行等4家银行签订银行保险销售协议,通过以兼业代理等方式,目前共开拓销售网点约428个。从20XX年7月开始,XX分公司银行保险的市场份额逐步上升,从10月的0.2%增至12月的15%

  20XX年初开始工行渠道受阻,面临同业手续费、激励费的恶性竞争,整体保费呈下滑趋势,而趸缴业务连续三月挂零,在很大程度上导致了业务的连续下滑,20XX年上半年承保保费仅426万元。从7月份开始,受“稳得福”产品影响,XX银保走势大幅上扬,截止今年9月份底,银保业务市场占有率为6.1%,居XX市银保市场的第五位。

  在银保的费用预算执行方面,预算执行情况较好。经抽查,手续费、激励费、提奖的提取比例、支付方式均符合监管部门及总公司的规定要求。以上三项费用各占保费收入的比例均控制在总公司核定范围之内。

  七、个、团系列及运营

  在XX同志任职期间,XX分公司个险系列保费收入计划达成率为64.7%,团险

  系列保费收入计划达成率为19.18%。

  运营服务中心对新契约、保全、理赔及客服方面的管理工作规范有序,XX分公司已经建立起了各项较为流畅的业务作业流程,对运营中发现的问题能够及时反馈给业务部门进行跟踪管理。

  目前XX分公司电话回访中心在开业之初对个险和银行保险的新契约、撤退保保单进行100%回访。止9月底共发生过4起投诉,均为个险代理人服务方面的投诉,已得到妥善处理,客户表示满意。

  八、财务管理

  XX分公司在财务方面已根据总公司要求设置了相应岗位,并建立了一套比较完善的财务操作管理流程和内控制度。财务部人员岗位设置规范、合理,基本实现不相容岗位职责分离;财务管理与成本控制严格,各项费用、业务支出的签批手续比较完备;在资金管理方面,能够较好地执行总公司的资金管理制度,并能严格执行总公司规定的大额资金支付和拨付管理,没有擅自划转资金情况;在会计核算方面,较为准确的核算并反映了XX分公司的资产、负债、权益、及损益的实际情况,会计基础工作规范;预算执行情况整体良好,分项指标均得到了较好的控制;在单证管理方面,有价单证印刷申请、入库、调拨、领用、回销皆通过单证系统登记管理,对系统中不支持的单证,则建立了手工台帐进行管理,单证系统记录、手工台帐帐面数与库存实物数一致,在单证回销的管理方面如个险暂收收据、团险一帆风顺卡单、银保通保单等能较好地执行了总公司单证管理办法的有关规定;在资产管理方面,能根据总公司的要求,建立了固定资产、低值易耗品管理台帐,各台帐要素设计清楚、合理,较真实地反映了公司实际资产状态。

  九、行政及企划管理

  XX分公司的行政管理工作整体规范有序,在日常管理、职场租赁与装修、广告宣传、印刷品管理方面的工作基本能按照总、分公司的有关政策、制度及规定执行,在实物资产管理方面,建立了固定资产、低值易耗品实物台帐,并能与财务部门每月进行台帐核对,保持行政部与财务部台帐数据的一致性。

  企划部除完成数据分析和上报、市场调研等工作外,能及时收集当地市场的行业信息,定期分析分公司的业务状况,持续提出改进意见,并组织制定分公司的经营计划以及计划的追踪落实工作。在产品、宣传材料报备方面,能严格执行当地保险监管的要求执行。

  十、群众访谈

  在审计过程中,我们通过对分公司部分中层管理人员及员工的访谈,了解到XX同志在XX分公司任副总经理期间,能积极开拓市场,树立公司形象与品牌,使之分公司在XX市场得以平稳、健康地向前发展。

  XX同志在XX分公司主持工作,并负责银行保险业务,该同志对工作认真负责,有较强的责任心和事业心,对人诚恳,工作中给员工大的工作思路,充分信任下属,放手让员工在比较宽松的环境,大胆工作。

  在分公司内部管理方面,分公司开业以来,能按总公司的要求,定期召开总经理室例会、经营分析会与每周的部门经理例会,并形成较规范的会议纪要。与领导班子成员能较好的相互沟通与协调,分公司的重大决策能充分发扬民主,凡事先听取其他成员意见,综合后最后发表自己的想法,最终形成集体意见。在公司从没有领导架子,从中层管理人员到普通员工都能做到面对面的直接沟通,听取不同意见。

  在日常工作中,重视内控制度建设,分公司后援部门都相应建立了分公司的内部管理制度及规范的作业流程,并严格要求全体员工遵照执行,用一系列完善的制度去增强员工的成本意识与风险防范意识,强化了内部管理工作。同时还编制了一套业务管理、人事管理、行政管理系统,提高了分公司的后援管理水平。

  在XX银保市场手续费竞争混乱无序的情况下,银保业务现金柜6个月零业绩的情况下,顶住压力,决不放弃,探索、努力寻求解决困难的突破口,一方面通过加强对银行的业务培训,与银行各层面公关力度;另一方面勇于开拓销售渠道及销售方式,终于与银行主销售渠道达成合作意向,用包销的方式进行销售,同时在总公司“稳得福”产品的支持和分公司坚持不懈的努力下,终于在XX银保市场打开了局面,并取得了可喜的业绩。

  在分公司队伍建设方面,首先建立了具有专业技术、在市场上有较好口碑的中层干部管理队伍,形成分公司经营管理的中坚力量;挖掘培养的潜力的员工,建立人才储备库,注重人才梯队建设。

  XX同志到XX分公司工作的一年多时间里,在规定的时间内,完成了分公司合理的组织架构,及人员招聘,为XX分公司顺利通过验收并开业,为在较短的时间内筹建了三家营销服务部,并正式营业,取得可喜的业绩起到了关键的作用。

  同时我们建议,XX同志在今后的工作中,要加强人员管理,控制后援人数,从控制人力成本出发,使后援人力与公司业务量相匹配。

篇四:经济责任审计计划报告

  

  经济责任审计工作计划8篇

  (经典版)

  编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日

  序言

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  1.抽调公司组织人事部、企业管理部门有关人员召开会议,宣读离任领导干部述职报告,进行民意测评。按评定的要素,以领导干部守法、守纪、守规、尽责情况为重点,以领导干部任职期间本单位财政收支、财务收支以及有关经济活动的真实、合法和效益为基础”,具体涵盖科学经营决策、遵纪守法、履职尽责、经营管理、财务收支、廉洁自律等主要六个方面,分别以(好、较好、一般、差、不了解)五个等次,由参加测评人员选择。测评时单位领导应当回避,并以不记名填表方式进行。测评后,由审计组进行统计,并将统计结果纳入到审计结果的评价之中。

  2.根据公司领导干部在其任职期间应履行的责任即:财务责任、管理责任和法纪责任三方面的内容。围绕与企业领导干部相关的经营管理活动,经济效益情况,内部控制管理的健全,遵守国家法纪法规等方面,对其在任职期内的经营业绩和经济责任进行综合评价。

  附件:

  1.审计需提供资料清单;

  2.内部控制调查表;

  3.领导人离任经济责任审计民主测评表。

  经济责任审计工作计划

  这两行的数字要自己找。

  客观增加因素主要包括:股东追加的投资、无偿划入、因改制等评估增值、税费返还、会计政策变更。这些事项有一个共同的特点,都不是企业通过自己的努力获取的,都是外在因素导致增加的,所以叫客观因素增加归属于母公司净资产。

  客观增加因素主要包括:无偿划出、因改制等评估减值、自然灾害等不可抗拒因素、上交的利润等。

  客观因素增加和减少,可以交给小朋友来统计。

  经济责任审计工作计划

  履行经济责任的情况,促进各级领导干部依法行政,树立科学的发展观和正确的政绩观,加强干部队伍建设和廉政建设为目标。重点关注领导干部在落实科学发展观,推动全县经济社会科学发展,遵守有关经济法律法规,贯彻执行党和国家有关经济工作的方针政策和决策部署,制定和执行重大经济决策以及与领导干部履行经济责任有关的管理决策等活动情况。当前特别要关注领导干部落实中央“八项规定”,贯彻落实_《若干意见》,在赣南苏区振兴发展工作中廉洁从政的情况。

  三、项目安排和审计内容

  根据县委组织部的委托,积极稳妥地搞好领导干部经济责任审计。审计方式为领导干部任中审计和离任审计。如果离任审计数量较多,则不安排任中审计,如果离任审计数量较少,则按照组织部要求,有计划地安排部分领导干部任中审计。

  审计内容:一是以财政预算执行和财务收支审计为主要途径,重点关注领导干部所在部门、单位的内部控制制度是否完善;二是上级各项方针政策是否认真贯彻执行,特别是贯彻落实苏区振兴发展有关政策是否坚决、有力;三是部门、单位内部是否坚持科学民主决策;四是领导干部对本部门、本单位各项财政性资金支出是否真实合法、支出结构是否合理、专项资金是否合法合规并有效利用。五是“三公”经费的支出是否得到有效地控制等。揭示领导干部所在单位财政财务收支中不真实、不合法、资金使用效益差、违反领导干部廉政规定和其他违法违纪的问题。着重从制度层面发现问题、提出建议、规范管理,不断提高财政资金管理水平和使用效益,推进公共财政体制的建立和完善。

  四、审计的具体要求

  (一)认真做好审前的调查工作。了解被审计的领导干部单位的基本情况和被审计的领导干部履行经济职责有关的情况,听取纪检、组织、监察、人事等有关部门的意见,收集相关资料。

  (二)制定切实可行的审计方案。在审计调查的基础上,明确审计目标、审计范围、审计重点、审计要求、审计组织、审计方式、延伸审计单位、其他审计事项等,制定切实可行的审计方案。

  (三)组成精干的审计组。挑选业务精通、有责任心、事业感,敢于碰硬,敢于坚持原则的审计人员任审计组长,实行审计组长负责制,认真负责地完成自己所担负的领导干部经济责任审计任务。

  (四)认真履行审计程序。严格按照《_审计法》及相关法律法规规定的程序进行经济责任审计。坚持公平、公正、实事求是的原则,做好审计进点前的公示,变闭门审计为开门审计,实行“一谈二会三制”:即背靠背,个别谈话、进点时召开座谈会和要情分析会、审计项目三级复核制度,认真负责地出具审计结果报告。

  (五)提高审计评价质量。审计评价应坚持明确具体和实事求是的原则,以领导干部主要经济指标完成情况、党和国家有关经济政策和决策部署落实情况、重大经济活动决策和执行情况、经济事务管理情况、个人廉洁自律等情况为重点,严格区分现任和历史责任、直接责任与间接责任、主观责任、工作失误与渎职及贪赃枉法的界限,客观、真实、准确地评价领导干部的任期经济责任。

  (六)充分发挥全县领导干部经济责任审计联席会议的作用。充分利用纪检、组织、监察、人事等部门信息资源,经常向联席会议汇报情况,征求意见,取得相关部门的理解、关心和支持,及时通报领导干部任期经济责任审计的情况,与有关部门一起研究和解决领导干部经济责任审计工作中出现的问题,为经济责任审计的顺利进行和妥善处理各种问题打好基础。

  经济责任审计工作计划

  验资报告、资产评估报告及办理企业合并、分立等事项出具的有关报告等;

  13、审计机构认为需要的其他资料。

  经济责任审计工作计划

  以及技术投入等方面的财务指标,审查企业领导干部任职期间企业的经营增长水平、资本增值状况及持续发展能力。

  经济责任审计工作计划

  大经济决策中应负的责任。具体内容包括:

  1.企业是否建立了“三重一大”事项决策机制,制定的基本程序是否符合规定,是否存在未经决策机构集体讨论、由企业领导干部个人或少数人决策的问题。

  2.重大经济决策的内容是否符合国家有关法律法规、政策及规定。

  3.重大经济决策是否经国家有关部门核准或审批,所签订协议或者合同内容是否符合企业实际,是否存在损害本企业利益的条款。

  4.重大经济决策方案是否得到良好执行,是否明确了具体的管理部门,是否进行过程监控。

  5.重大经济决策是否存在重大风险,决策方案中有无预防和控制风险转化为损失的应对措施,决策执行的结果是否达到决策目标要求,是否给企业造成损失或潜在损失等。

篇五:经济责任审计计划报告

  

  经济责任审计工作计划

  一、引言

  经济责任审计工作是对组织机构或个人履行经济责任情况的全面评估和审计,通过对财务、资产以及资金等方面的审核,旨在发现问题、改进管理,并确保资源的有效使用。本工作计划旨在规划经济责任审计的内容、流程和时间安排,以确保审计工作的准确性、可行性和高效性。

  二、目标和范围

  1.目标

  本次经济责任审计的目标是评估被审计对象在经济责任履行方面的符合性、合规性以及资金使用情况的合理性,并提出改进意见,以促进资源的有效利用和组织管理的改进。

  2.范围

  本次经济责任审计的范围涉及被审计对象的财务、资产管理、预算编制与执行、资金使用、经济责任履行情况等方面。审计工作将覆盖被审计对象所在的全部部门和相关的业务活动,但不包括其他特定审计领域的工作。

  三、审计流程和方法

  1.审计流程

  (1)准备阶段:收集和分析与被审计对象相关的文件、资料和信息;确定审计目标、范围和时间安排;编制审计工作计划和团队组织架构。

  (2)初步调查阶段:对被审计对象的组织结构、内部控制、财务管理流程进行初步了解和调查,确定主要的审计重点和风险点。

  (3)实地调查阶段:对被审计对象的财务报表、资产清查表、预算编制和执行情况等进行实地审核和核实,收集证据。

  (4)数据分析和比对阶段:通过数据分析和比对,对审计对象的经济责任履行情况进行评估和比对,发现问题并分析原因。

  (5)问题报告和改进建议:整理审计发现的问题和意见,编制审计报告,提出改进建议并与被审计对象进行沟通。

  (6)总结和结论:根据审计结果和问题整改情况,总结审计工作成果,形成最终审计结论。

  2.审计方法

  本次经济责任审计将采用以下审计方法:

  (1)文件和资料的审核:对与被审计对象相关的文件、资料进行审核,以了解其内部控制和财务管理情况。

  (2)实地调查和核实:对被审计对象的财务报表、资产清查表、预算执行情况进行实地调查和核实,以验证其真实性和合规性。

  (3)数据分析和比对:通过数据分析和比对,发现经济责任履行中的异常情况和潜在问题。

  (4)会议和访谈:与被审计对象的管理人员和相关人员进行会议和访谈,了解其经济责任履行情况和内部控制措施。

  四、时间安排

  本次经济责任审计工作计划的时间安排如下:

  审计阶段

  审计时间

  准备阶段2天

  初步调查阶段3天

  实地调查阶段5天

  数据分析和比对阶段4天

  问题报告和改进建议2天

  总结和结论2天

  总计18天

  五、团队组织和资源需求

  1.团队组织

  本次经济责任审计工作将组建一支由审计师、财务专家和相关领域专家组成的审计团队。团队成员应具备相关的专业知识和经验,以确保审计工作的准确性和可靠性。

  2.资源需求

  为顺利完成经济责任审计工作,我们需要以下资源支持:

  (1)必要的办公设备和工具:包括电脑、打印机、文具等。

  (2)审计对象提供的文件、资料和信息。

  (3)被审计对象协助提供的工作场所和必要的便利条件。

  六、风险控制和质量保证

  1.风险控制

  在进行经济责任审计过程中,我们将注意风险的识别和控制,针对可能出现的问题和困难做好应对措施,确保审计工作的顺利进行。

  2.质量保证

  为确保审计工作的质量,我们将严格按照相关的内部审核和质量控制规范进行操作,对审计报告的内容进行审查和复核,确保结果的准确性和可靠性。

  七、总结与展望

  经济责任审计工作计划的制定对于组织机构或个人履行经济责任具有重要意义。通过明确目标和范围、规划流程和时间安排、采用合适

  的方法和措施,我们将确保审计工作的准确性、可行性和高效性。在实际操作中,我们将注重风险控制和质量保证,以达到审计工作的最佳效果,并为被审计对象提供有价值的改进建议,促进经济责任的有效履行和管理的不断提升。

篇六:经济责任审计计划报告

  

  经济责任审计报告(10篇)

  经济责任审计报告

  第1篇:

  经济职责审计报告(一):

  **x4年7月24日至8月6日贵局对永镇乡原乡长陈平同志任职两年期间经济职责履行情景进行了全面审计,针对审计中发现的问题,乡党委、政府高度重视,及时召开专题会议,认真制定整改方案,进取落实整改措施,现将整改情景报告如下:

  一.在五保人员集中供养经费管理上,乡政府采取三公开一集中的办法。

  三公开是指人员信息公开、补贴标准公开、经费支出公开。

  一集中是指将敬老院所有支出全部纳入乡长一支笔审批范围。

  改变了过去由敬老院负责人以领代报的行为,真正做到了监管措施有效,资金使用正当。

  二.对于使用不合规票据支付的问题,乡纪委对有关票据进行了认真审查,对相关单位和直接职责人做了通报批评,并以本次审计为契机,进一步健全了财务管理制度,明确求会计人员对不真实、不完善、不合规的原始凭证坚决不予受理,确保财政资金安全运行。

  三.关于挪用国家土地挂钩置换资金一事,乡政府组织有关人员做了认真调查。

  经查,永镇乡在**x2―**x3年实施土地挂钩置换项目过程中,坚持以人为本、科学指导、统筹安排,注重鼓励村团体和农民自愿投资投劳参与项目建设,严格监管村庄搬迁、土地复垦及基础设施建设等重点环节支出,实现了项目资金有必须数额结余。

  乡政府当时擅自挪作他用,改变了专项资金用途,审计指出我们及

  时向上级主管部门作了申报并得到了原审批机关的同意。

  四、关于从乡三资账户支付工程款和招待费一事,我们严格按照资金去向,认真分类细化,属于哪个村的项目支出就在哪个村完善相关手续,并按规定进行了会计科目调整和审核公示,充分理解人民群众监督。

  五.关于超标准列支招待费问题。

  经调整属多年债务积压所致,为加强管理,严肃纪律,乡纪委已针对公务接待出台了新的规定,并对以上把关不严、超标列支的相关人员给予通报批评和警告处理。

  六、关于大额现金支付的问题。

  永镇乡是全区土地挂钩置换重点乡镇房屋拆迁和村庄复垦工程量大,情景复杂,乡政府为方便群众,当时带着现钱上门做工作,违反了国家《现金管理条例》,审计指出后,我们立即及时叫停。

  现金支付农户补偿费的行为,按规定凡1000元以上的支出一律列单打卡,从区级财务平台直接支付,目前执行情景良好。

  七.针对部分工程款支出手续不健全、缺少审计监督的问题,乡政府专门成立了永镇乡项目工程建设领导小组,严格监管项目建设的各个环节,充分发挥审计监督作用,实行项目审计全覆盖和先审后报管理办法,坚决杜绝腐朽工程的出现。

  八.针对应计未计固定资产问题,乡政府专门成立了固定资产管理登记小组,对乡政府在用固定资产(包括房屋、土地等)进行了全面清查、逐一登记。

  对应计未计的固定资产及时作了账务补充登记,健全了固定资产动态管理机制,有效的防止了固有资产流失。

  经过近两个月的进取整改,我乡财务管理和经济运行已经步入规范化轨道,在今后的工作中我们还将着重加强以下几个方面的工作:

  一是加强会计队伍建设。

  组织财会人员学习相关专业知识,抓好业务技能培训,强化岗位职责意识,切实提高财会人员的政治素质和业务素质。

  二是加强预(决)算执行。

  严格按照《预算法》的规定编制乡镇预算,坚决杜绝虚列财政收入和支出。

  对村级的转移支付严格按照有关政策规定及时足额拨付到位,不挤占、挪用,确保惠农政策执行不走样。

  三是加强财务管理。

  严格按照《会计法》和会计制度的规定,进一步加强会计工作的规范化,建立健全财务内部管理制度,按规定设置会计科目,进行帐务处理。

  1、加强专项资金的管理。

  对专项资金,注重资金使用效益,实行财政专户管理,确保专款专用;对村级的转移支付确保按时足额拨付到位。

  2、加强支出管理。

  建立和完善支出管理有关制度,深挖节支潜力,紧缩乡镇财政支出,建立和完善费用报销制度。

  经过建章立制,从严控制购置费、招待费、车辆费用、奖金补贴等开支,坚决制止铺张浪费。

  对不真实、不合理、不合法的票据,不予报销入帐。

  3、加强固定资产的管理。

  对镇政府和镇直部门的固定资产清查评估,建立健全固定资产相关帐簿,加强对固定资产的管理,防止国有资产流失。

  四是加强制度建设。

  在现有制度的基础上进一步健全完善内部管控制度体系,异常是对大额支出和重点项目的审批建立风险防控和职责追究制度。

  对不负职责、不顾民意、热衷于钱权交易违规审批给国家和人民造成严重损失和不良后果的领导人,无论调到哪里,无论在职还是退休,坚决予以追查问责并一追到底,切实做到用制度管人、照制用权、按制度办事,努力创立永镇乡风清气正、廉洁高效、务实惠民的财经管理新模式。

  经济职责审计报告(二):

  淮审报〔20〕号

  被审计单位:局(部委办)

  被审计领导干部:局(部委办)(原)局长(部长、主任)同志

  审计项目:局(部委办)(原)局长(部长、主任)同志经济职责审计

  根据《中华人民共和国审计法》第二十五条和中共淮南市委组织部经济职责审计委托书【201】号的委托,淮南市审计局(以下简称市审计局)派出审计组于年月日至月日,对局(部委办)(原)局长(部长、主任)同志任职期间经济职责履行情景进行了审计。同志和局(部委办)对其供给的财务会计资料以及其他相关资料的真实性、完整性负责,并对此作出了书面承诺。市审计局的职责是依法独立实施审计并出具审计报告。

  一、基本情景

  (一)同志任职情景。

  同志自年月以来(或自年月至年月)担任局(部委办)局长(部长、主任),负责该局(部委办)全面工作,具体分管等工作。

  (二)审计范围和方法。

  本次审计以促进被审计领导干部守法、守纪、守规、尽责情景为重点,以局(部委办)预算执行、其他财政收支以及有关经济活动的真实、合法和效益为基础,审计或调查了局(部委办)本级和所属等个单位,审计时间范围为年月至年月,对重事项进行了必的延伸和追溯。

  本次审计了局(部委办)部门预决算及其他财务会计资料,查阅了同志提交的履行经济职责情景的述职报告和有关会议记录、纪等文件材料,听取了同志(领导干部本人)、位局(部委办)党组成员、位内部科(室)和所属单位负责人的意见,以及等部门的情景介绍,并参考了对局(部委办)的其他审计结果。

  二、同志履行经济职责的主业绩和总体评价

  同志任职期间,在市委、市政府的领导下,贯彻落实科学发展观,提出等工作思路,经过制定等规划目标,促进事业科学发展。该局(部委办)供给的资料反映,(列举几项有关事业发展的重指标及其增减变化情景,说明取得的成效)。

  主做了以下工作:

  (一)。

  (二)。

  审计结果证明,。但审计也发现,局(部委办)在等方面还存在一些问题。

  (说明:

  业绩部分:一是本部分应结合部门单位具体情景,主围绕该局长(部

  长、主任)履行职责及其效果等较为宏观的方面,重点关注执行宏观经济政策以及行业性专项资金的使用情景,反映其任职期间取得的与履行经济职责相关的主业绩。篇幅一般控制在一页纸以内。二是在表述主业绩时,应经过有关指标的’变化反映该局长(部长、主任)任职期间部门单位相关事业或促进经济社会发展的总体情景,切忌空话、套话。三是表述应客观、适度,如需引用未经审计核实的数据,应当注明来源。同时,注意不与审计评价重复,不与审计发现的问题矛盾。

  审计评价部分:一是本部分应围绕审计工作方案、审计实施方案确定的重点资料进行概括评价。二是只对所审计的事项进行审计评价,对审计过程中未涉及、审计证据不充分以及超越审计职责范围的事项,不进行审计评价。三是审计评价不能与审计发现的问题相矛盾。四是审计评价应简明扼,用语准确、适当。)

  三、审计结果

  (一)贯彻执行党和国家有关经济工作方针政策情景。

  (总体表述:局长(部长、主任)任职期间贯彻落实党和国家有关经济工作方针政策和决策部署的效果,与履行经济职责相关的重指标的完成情景,遵守执行有关经济法律法规情景等)。审计发现以下主问题:

  1.。

  2.。

  对上述问题同志负有职责。

  (说明:

  一是主反映该局长(部长、主任)贯彻执行与部门职责密切相关的经济法律法规,以及党和国家有关经济工作方针政策和决策部署情景。

  二是按照三定方案的求,对该局长(部长、主任)履行本部门与经济

  职责有关重职责的情景进行评价,指出存在的问题。

  三是对没有贯彻落实党和国家有关经济工作方针政策和决策部署职责的部门,本条可不写。)

  (二)重大经济决策情景。

  (总体表述:该局长(部长、主任)任职期间制定重大经济决策程序的民主、科学性,决策资料的合法、合规性。执行重大经济决策的情景及实现的经济效益、社会效益和环境效益等)。审计发现以下主问题:

  1.。

  2.。

  对上述问题同志负有职责。

  (说明:

  部门单位重大经济决策,一是管理的国有资产、资金、资源增减变化较大的事项。

  二是重大对外投资和建设项目。

  三是对本行业专项资金的管理、分配、监督、使用事项。

  四是没有重大经济决策的,本条可不写。)

  (三)财政财务收支的真实、合法和效益情景。

  (总体表述:该局长(部长、主任)任职期间部门单位财政财务收支的真实性、合法性、合规性和资金使用效益情景。)审计发现以下主问题:

  1.。

  2.。

  对上述问题同志负有职责。

  (四)内部控制制度的建立健全和执行情景。

  (总体表述:该局长(部长、主任)任职期间部门单位建立健全内部控制制度情景。)审计发现以下主问题:

  1.。

  2.。

  对上述问题同志负有职责。

  (五)内管干部经济职责审计和下属单位延伸审计情景

  (总体表述:该局长(部长、主任)任职期间开展内管干部经济职责审计和对下属单位管理情景。)审计发现以下主问题:

  1.。

  2.。

  对上述问题同志负有职责。

  (说明:没有下属单位的,本条可不写。)

  (六)同志遵守有关廉洁从政规定情景。

  审计期间,市审计局未收到有关同志的举报材料(或:审计期间,市审计局收到有关同志的举报材料件,并对有关举报事项进行了核实)。本次审计范围内,发现同志存在以下个人经济问题:一是。二是。。

  (说明:如果审计未发现此类问题,能够取消该部分。)

  (七)上次审计结论落实及整改情景。

  (八)其他情景。

  (说明:该部分主列举审计发现的不宜确定被审计领导干部职责,或者与被审计领导干部履行经济职责不直接相关的其他重大情景和问题。如审计未发现此类问题,能够取消本部分。)

  对审计发现的违反国家规定的财政(财务)收支问题,我局将依法下

  达审计决定;对等问题,我局将(已)移送司法机关(纪检监察机关或其他有关部门)处理;对等问题,我局将专题上报市政府。

  (第三部分总体说明:

  1.各部分中涉及的正面评价部分准确适度,以写实为主,与审计发现的问题不矛盾。

  2.审计发现问题一般应表述事实、定性、定性依据及具体条款资料、职责界定及依据、处理(处罚)依据及具体条款资料,处理(处罚)意见或整改提议。

  3.审计发现问题的事实表述一般应包括违法违规主体、时间、主情节、金额、截至审计时的状况等,文字简洁,避免过多的过程或细节描述。定性表述用语应规范、准确。

  4.审计发现的问题应按性质归类,归于同一类的若干具体问题应尽可能合并表述,适当简化。问题一般应按照被审计局长(部长、主任)应负职责的严重程度和问题的重性排序。

  5.各部分应当反映局长(部长、主任)任期内发生的问题。涉及局长任期外的连续性问题,应在问题表述和职责界定中加以区分。

  6.对审计过程中确认已经整改的重问题,仍需在报告中反映并表述其整改情景。

  7.移送相关部门处理或上报市政府的问题,应在第三审计结果相关部分简反映,但应避免对案件查处造成不利影响;对不宜让被审计领导或被审计单位知悉的特定问题,可不在审计报告中反映,作为审计结果报告的附件。

  8.对审计发现的问题,应按照《党政主领导干部和国有企业领导人员经济职责审计规定》(中办发〔2021〕32号)第三十四条至第三十

  七条的规定界定职责,但坚持实质重于形式的原则来确定被审计领导是否为主决策人,是否分管某项工作或者是否签字审批不能简单地作为确定依据。对所属单位存在的问题,主从该局长(部长、主任)实施监管的角度界定职责。)

  四、审计提议

  (一)。

  (二)。

  (说明:

  1.应围绕审计发现的主问题,提出有针对性的提议。

  2.审计提议应具有可操作性,便于被审计单位采纳。

  3.审计提议的对象一般为被审计单位。如果需被审计单位和其他有关单位共同整改的,应提议被审计单位商有关单位共同研究解决。)

  局(部长、主任)和同志(如果是离任审计,则写为局(部长、主任))应组织有关部门,切实抓好对审计发现问题的整改,并自收到审计报告之日起60日内将整改情景书面报告市审计局(如需公告的,此处增加表述:对本报告中反映的与财政(财务)收支直接相关的问题和有关整改情景,市审计局将以适当方式公告)。

  同志如果对本报告有异议,能够自收到本报告之日起30日内,向市审计局申诉。

  年月日

  经济职责审计报告(三):

  局考核审计领导小组:

  按照局考核审计领导小组的安排,财务审计处于20**年12月25日对分局20**年至20**年财务收支及X同志聘任合同履行情景进

  行了专门审计与检查,现将财务审计和聘任合同履行检查结果报告如下:

  一、基本情景

  分局现有干部职工5****,其中在职(全额)5****,招聘****。分局长****,副局长****。内设五科一室,采取打破档案工资,核定年薪但必须与任务包干挂钩结账的管理办法。局对该分局财务实行报账式的管理模式,实行财务监管与审计。

  这是局财务审计处对X同志任分局局长两年以来的第一次经济职责审计,主审计和抽查了分局20**年至20**年资产负债情景,财务收支情景及同期X同志聘任合同履行情景,个人廉洁自律情景。这次审计采取账面审计与账外调查结合方式进行。审计得到了X同志和分局其它有关人员配合,X同志对供给会计资料真实完整及个人廉洁自律方面作了承诺。

  二、合同检查、财务审计结果和评价

  (一)主成绩X同志在聘任期内带领分局一班人,认真履行工作职责,认真执行主管局各项管理规定,并按照主管局的求抓管理、求发展、保稳定,并进一步深化分局内人事制度改革,增强了单位活力,使分局的各项工作得到了较好的发展,同时也较好地完成了聘任合同期经济工作目标任务。

  1、资产保值增值。20**年12月末,资产总额万元,负债总额万元,净资产总额万元,比20**年末的净资产万元,增加资产万元。

  2、当期收支平衡,略有节余。两年收入总额229.6****元,支出总额217.5****元,收支相抵结余12.1****元。

  3、收入总额逐年有所增长。20**年收入总额为.万元,比20**年

  的`.万元增加.万元,增长23.7****。

  基本上完成了聘任合同(20**―20**)签订的经济创收计划指标,超额完成了聘任合同(20**―20**)签订的总收入计划指标万元。

  4、认真执行效益工资制度并保证了站内员工效益工资的按时足额发放。

  20**年分局人平个人所得万元,20**年分局人平个人所得万元。

  5、加强对分局内债务的管理,任期内没有新增债务,是****考核分局中唯一没有负债的单位。

  6、三项费用逐年降低且控制较好,20**年差旅费、邮电费、办公费合计支出12.4****元,20**年差旅费、邮电费、办公费合计支出13.3****元。

  (二)分局X同志个人廉洁自律方面情景

  1、个人所得。20**年领取聘任合同年薪1.****元,20**年领取聘任合同年薪1.****元。

  2、通话费据实报销。没有报销手机购置费,也没有领取通讯补助费。

  (三)主问题和职责追究

  1、招待费支出较高。

  2、超计划支出聘任合同签订的常年事业经费1.1****元。

  3、20**年外欠款11.2****元须清收。

  以上问题X同志负直接职责。

  经济职责审计报告(四):

  集团董事会:

  根据集团部署,我们于XXXX年X月X日起对集团财务总监**同

  志自XXXX年X月至XXX年X月任期内的经济职责,依据相关单位供给的相关资料进行了就地审计。我们查阅了有关的财务报表和账册凭证,与集团部分高管进行了交流,对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查,采用询问和抽样调查相结合的必的审计程序,并就本报告与**同志交换了意见,现将审计情景报告如下:

  一、概况

  **同志自XXXX年X月起任ABC集团财务总监,并兼任集团财务管理部和资金计划部经理,全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。

  本次离任审计时间跨度为XXXX年X月至XXXX年X月,其间集团下达财务总监的主考核指标:项目XXXX年XXXX年合计财务填报完成情景说明融资部门预算执行海外资本运作完成海外上市任务,确定全部海外上市程序经过了尽职调查,拟上市资产整合,对在美反向收购上市进行了有益的探讨,XX公司已转为外商独资企业。

  财务管理制度

  x月x日前建立财务管理制度体系框架,x月x日前完成制度健全和完善,建立内控系统,完成财务信息化集团财务制度按计划完成了根更新和完善,统一的集团会计核算制度自****年1月起全面执行,总部实现电算化,异地公司年内同步运行至甩账。

  全面预算管理

  提出预算控制指标,并实施考核方案,全面实行预算管理。

  预算管理已初见成效,按月向预算单位供给预算执行反馈,及时修正预算,正式开始编制工程预算。财务分析提交财务分析报告,半年内部往来清理进行了两次大的往来清查核对,大大减少内部随意挂

  账。部门建设员工满意率》55%,培养1-2个骨干,优秀人才流失1人,优秀人才服务期2年以上基本上完成

  二、考核指标完成情景

  1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资料,集团融资目标经调整后为:万元。

  实际完成万元,其中XXXX年万元,XXXX年万元,与计划相比完成情景不是很令人满意;由于部分贷款归还后未能再获续贷,期间贷款规模缩减了万元。主原因是宏观调控对全行业的巨大影响、XX公司项目融资条件不成熟以及集团可抵押资产规模。

  2、预算执行情景,**所负责的财务管理和资金计划两部门的年度预算均没有突破,预算外支出万元,也事前经过审批。经对这两部门的费用报支情景抽查,未见越权和违规审批情景。

  3、海外上市计划,目前已进行了拟上市企业的资产剥离、重组工作,并经过了合作方的尽职调查,实施拟上市企业股权调整,已完成**字公司的改制工作。

  4、集团预算管理已搭建了初步的框架,今年又开始将工程、营运费用等全面纳入预算体系,在预算管理方面已初见成效,并在对一些存在问题进行修订、完善。

  5、制度建设,集团于XXX年X月试行的制度、流程已涵盖了相关财务管理制度,集团会计核算制度也已从XXXX年X月X日起全面推行,集团上海、北京、南京、成都、深圳等已全面实行会计电算化,这将全面提升集团财务信息质量。

  6、财务分析,我们注意到财务分析还是以零星提议、报告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集团系统财务分析,对集团

  往来账的清理还有好多工作做,目前仍存在较多子公司间往来不平现象。

  7、XXXX年X月至X月,集团财务管理部为员工先后供给了用友软件操作培训、税务筹划培训等提高财务人员素质的学习安排,财务人员队伍相对坚持了数量稳定,但财务人员进出比较频繁:2004年有新进财务、融资人员10人,离职7人,05年1-4月,新进2人,离职1人。

  三、任期内主工作业绩

  **同志在任期内工作认真负责,带领财务管理部、资金计划部员工为集团财务目标的完成付出了辛勤的劳动,主管理业绩如下:

  1、开拓融资渠道,新辟融资主体。在全行业面临金融、财税等宏观调控措施多管齐下的时候,集团融资工作难度加大,在**总监的努力下,集团仍融资万元,除了银行贷款外、银行承兑汇票融资也初次引入;行业融资受限制,集团将AA、BB、CC等非宏观调控重点公司作为融资平台,争取到万元的融资,较好地满足资金需求。

  2、强化基础管理,推进制度建设。集团财务、融资相关制度和流程地制定和完善紧跟集团管理规程和流程建设的’步伐,如期完成拟稿、审议和定稿工作,并制定集团统一的会计核算办法,同一集团会计政策,明确集团会计信息质量求。

  3、进取探索海外资本运作之路。围绕集团海外资本运作计划,财务部和资金计划部对纳入此计划地子公司进行了资产清查重组,在XXXX年X月经过尽职调查,并开始着手有关公司股权结构调整工作,已完成XX字公司的转制手续。

  4、税务筹划得到高度重视。XXXX年增设专人负责税务事务,先

  后安排多次培训,并实施了多项税务筹划方案,有效地降低集团税负。如新公司注册地的选定、如关于业务招待费、广告费、人员工资等税前扣除事项采取了一些筹划措施、如对关联交易的运用等。

  5、预算管理作用得到进一步发挥,拟推行工程费用估算和投资控制管理体系。

  四、主工作不足

  1、作为高管,财务总监首先建立起一个有效地财务体系,能有效和迅速的生产会计信息。集团财务管理和会计核算制度的下发,正推动构建这一体系的努力,但财务人员的频繁变动,财务总监对会计信息质量缺乏更多的关注,目前供给的会计信息及其质量,还不能很好地服务于集团的决策。

  2、集团财务会计和融资工作机构设置和人员配备还需进一步科学化,财务总监在这一方面需有更大的决定权,对财务人员工作、培训、考核需投入更大的精力。任期内财务人员业务指导、培训交流较少,流动频繁,财务组织体系不稳定。

  3、融资平台建设未能满足集团发展需,资金调度仍需更加科学、有效,对外协调工作存在差距。

  由于宏观调控等形势变化,使融资工作难度加大,任期内集团融资目标经调减,完成情景仍不梦想,银企关系还需进一步加强和改善。

  五、**同志对集团财务工作的提议

  经与**同志交换意见,**对任期内拟解决或正在进行但仍未完成的财务事项提出如下提议:

  1、加强财务基础工作,建立财务基础工作考评体系,建立会计问题解答制度,不断提高会计信息相关性、及时性,更好地为集团战略

  决策服务。

  2、推进税务筹划工作,目前也有些思路和操作,包括设立贸易公司和销售公司的做法,包括拟收购一家建筑公司的思路,经过与主营行业相关的产业延伸,搭建税收筹划的平台,充分利用税法留给我们的操作空间,减少和降低税收成本,创造税收价值。

  3、**融资难题,拓展融资渠道。各地区融资环境不一样,在项目投资决策时,评估投资环境,并将融资环境纳入重评估指标。海外上市的探索需继续深入,充分评估需与可能,从集团发展的实际情景出发,寻求海外融资的切实可行的最佳路线。

  4、完善预算管理体系,目前的预算仅占小部分,销售收入、营销费用、工程预算和投资控制都纳入到预算管理体系,预算执行情景表包含集团全部收支,准确监测集团现金流,切实发挥预算的作用。

  5、加强财务团队建设,以前会计人员偏紧,相互之间沟通和交流不充分,今后建设有凝聚力、战斗力、相对稳定的财务人员队伍,确保集团财务目标的实现。如多与财务人员交心、增加业务培训、增进财务人员交流、关心财务人员工作和生活、落实财务人员岗位职责制等。

  为更好地做好集团高管(地区公司主负责人)任期经济职责审计,提议集团完善高管定期述职制度,其述职报告应供给书面材料,并作为重档案存档,审计时可供查询。由于执行审计师以往是财务管理部总经理,离开该部门尚不满一年,提请报告使用人注意本报告的独立性。

  ABC集团审计部

  XXXX年X月X日

  经济职责审计报告(五):

  :(委托部门)

  根据(委托部门)委托字[]号审计委托书和审计处审通字[]号审计通知书,我们自年月日至月日,对(被审单位名称)

  (被审职责人职务及姓名)同志自年月至年月任职期间履行经济职责情景进行了审计。审计组由同志任组长、同志任主审,同志任助审。我们依据《内部审计准则》的有关规定实施

  (审计方式)审计。重点审计了年任职期间的会计资料,并查阅了相关资料。(被审单位名称)对供给的资料的真实性、合法性和完整性负责。现将审计情景报告如下:

  一、基本情景(单位和个人两部分)

  二、经费预算和支出情景(主经济指标完成情景)

  三、主成绩(履行经济职责情景)

  四、存在的问题

  五、审计意见和提议

  六、审计评价

  经济职责审计报告(六):

  **x1年9月,红河州审计局派出审计组,对我校校长杨炳昌同志任职期间的经济职责进行了就地审计。

  根据《审计报告》(红审报〔**x1〕60号)和《审计决定书》(红审决〔**x1〕25号)提出的问题和提议,我校高度重视,进行了认真的整改和落实。

  现将有关情景报告如下:

  一、充分认识开展领导干部经济职责审计的重大意义

  开展领导干部经济职责审计,是进一步贯彻落实《中华人民共和国

  审计法》及其实施条例、《党政主领导干部和国有企业领导人员经济职责审计规定》求,加强经济职责审计法规制度建设、规范经济职责审计行为、促进经济职责审计工作科学发展的现实需,对于增强领导干部依法履行经济职责意识、完善领导干部管理和监督机制、促进惩治和预防腐朽体系建设具有重意义。

  所以,自接到审计通知书,到审计组进驻,再到《审计报告》和《审计决定书》下达,我校始终高度重视,严肃认真对待此项工作,给予密切配合。

  认真准备所需资料,进取供给财务收支报表、账簿、会计凭证,及时同审计人员进行沟通,坚决执行审计决定,使审计工作得以顺利完成、审计决定得到认真贯彻执行。

  二、审计发现的主问题的整改情景

  《审计报告》和《审计决定书》下达后,我校及时召开有关人员会议,进行传达学习,并进行了扎实认真的整改。

  (一)关于漏列固定资产问题的整改

  学校食堂**x0年购买的除尘器3套、锅炉1台、锅炉2台、发电机1台、冰箱1台、圆桌1套,培训中心**x6年购买的数码相机1台、记忆棒1支,学校**x0年购买数码相机1台、热水器2台,共计价值人民币94760元,财务漏列固定资产。

  根据审计组的意见,我校对上述资产进行了认真清理,查实产品类型、型号,已分别录入资产卡片,补列固定资产。

  (二)关于食堂收入余额未转入结余科目核算问题的整改

  对**x0年学校食堂会计账年末食堂收入余额264311.21元,将**x0年综合食堂收入余额138024.75元、管理费――卡费收入余额

  115689元、其他收入余额10541.66元、副营业收入余额55.8元分别转入食堂结余科目进行核算,以确保账务处理的合规、合法。

  (三)关于年末银行存款账面余额与银行对账单余额不符且未编制余额调节表问题的整改

  对**x0年学校基本账户和培训中心账户银行存款余额与银行对账单余额出现不相符的情景,经查实是未达账款造成的。

  根据审计组意见,出纳员编制了余额调节表,并与账面余额相符。

  今后,督促财务人员每月到开户银行打印一份对账单进行核对,确保单位资金安全。

  (四)关于其他收入直接冲抵事业支出问题的整改

  学校根据审计组的意见,对**x7年、**x8两年未直接冲抵事业支出科目的其他收入58529.66元和118902.20元,作如下调整:先借:事业支出,贷:其他收入,再借:其他收入,贷:事业结余。

  三、严格财经纪律,规范财务管理

  一是加大财务制度建设力度。

  学校制定出台了《财务管理暂行办法》、《财务报销管理规定》、《固定资产管理规定》、《教职工出差管理规定》、《国家助学金管理办法(修订)》等财务管理制度,修改完善了基建、采购、公务接待等相关制度,实现了制度建设的与时俱进,规范人财物管理权力的正确运行。

  二是加强财务人员队伍建设。

  新增1名财务人员,明确岗位职责。

  进取开展继续教育和岗位培训,组织学习《会计法》等财经法规。

  推行会计电算化管理。

  三是实行报账一支笔审批制。

  单据报销必须有经手人、审核人、审批人三者签字,缺一不可。

  今后,我校将在州委、州政府和上级主管部门、审计机关及有关部门的领导下,深入学习国家有关法律法规,严格遵守财经纪律和财务制度,增强经济职责意识,实行科学民主决策,确保财务状况平稳良好运行,实现国有资产保值增值,为办好人民满意的中等职业教育作出进取的贡献。

  特此报告

  经济职责审计报告(七):

  一、任职期间的基本情景。

  (一)任职起止时间。需注明任、免文件上的时间(在任审计的只需注明任职时间)、接手工作后开始签字的时间;

  (二)本单位基本结构。内部机构设置情景、所属单位(部门、科室)的个数、名称。与本单位在人、财、物方面关系较为密切的机关及企、事业单位也应列出。

  (三)人员情景。截止任职期末(离任审计)或审计通知时间(在任审计),本单位人员结构状况:在职人员情景、离退休人员情景等,须附经组织、人事及劳动等部门核实的人员基本情景花名册。

  (四)财务管理制度。适用哪种会计制度;本单位建立的财务管理制度和内部控制制度;财务公开情景;本单位财务方面分工;大额开支、固定资产处置、对外投资等民主决策情景。必的,可另附制度文件或复印件。

  二、财务收支情景。

  (一)任期内每年税收或经济指标完成情景;

  (二)任期内每年收入、支出情景。收入主包括:拨入经费、上级补

  助收入、预算外收入、事业收入、专项收入、其他收入等;支出包括人员经费、公用经费(公务费支出,招待费支出以及专项支出等)。对出让土地使用权、购置和出售机械设备、车辆、厂房、林木等大额收入、支出项目及基本建设支出情景和对外投资情景单独叙述;对专项资金使用情景按资金来源、性质单独叙述。

  三、资产、负债情景。

  (一)对任期内资产、负债增减变动的原因,尤其是债务增加的直接原因详细说明,对债权、债务增减变动单独列出明细。

  (二)国有资产的保值增值或安全完整情景须做详细说明。

  (三)固定资产增减变动原因说明;

  (四)说明应当落实到具体事项上。

  四、财经管理情景。

  在任期内财政、财务管理中存在的问题原因,自身有无违反财经纪律问题,其中对拖欠职工、教师、离退休干部工资情景、高息借贷情景和财务管理有无混乱情景进行详细说明。

  五、个人使用的公共物品的登记、交接情景。

  六、评估重大经济决策效果。

  对在任期内由团体决策或个人行为进行的重大招商项目、有关建设大项投资、生产性和非生产性基建项目等,在本地区经济社会发展中所起的作用和实际效果进行综合评估。如果有工作失误,就评估本人应负的领导职责和教训等。

  七、其他事项

  (一)需异常说明的,可注明知情人及联系方式;

  (二)与经济职责审计相关的历史遗留问题,需提前在报告中予以说

  明,不便说明的应当及时对审计组通报或向经济职责审计联席会议汇报,问题说明时需供给有效的证据;

  (三)述职报告正文不得少于**字,繁简得当;

  (四)附件需逐一整理,列好目录;

  (五)述职报告不规范的,五日内重新上报。

  经济职责审计报告(八):

  首先,诚挚地欢迎审计局审计组各位领导和同志来我乡对我进行任期内的经济职责审计。下头,按照审计组求,我将20**年12月份至20**年12月份(其中20**年5月接手财务审批权)任乡长以来的工作情景作以下简汇报:

  一、理清全乡经济社会发展的基本思路

  **乡是一个纯农业乡镇,位于耒阳市东北部,辖16个自然村,205个村民小组,30228人,区域面积51、2平方公里,其中耕地面积19941亩,全乡设党委、人大、政府、政协等机构,外加财政所、计生办、派出所等,在职干部14人,退休干部7人,遗嘱补助5人。完成**经济的发展,实现建设社会主义新农村的目标,首先培植财源,壮大乡财实力,加大招商引资力度;二是加强农村基础设施建设;三是加强计生文化、教育、卫生、民政为重点的社会事业建设;四是加强以民主法制教育、社会综合治理为主资料的平安**建设;五是加强政府自身建设,努力提高政府驾驭全局的本事、依法行政的本事、勤政为民本事和抗腐防变的本事。

  二、围绕目标,强化措施,狠抓工作落实

  任职以来,在市委、市政府和乡党委的正确领导下,始终以经济建设为中心,坚持物质礼貌和精神礼貌两面手抓,两手都硬。20**年

  全乡经济总量达1、39亿。同比上年增加10%,人均纯收入达2615元,同比上年增长125元。20**年全乡财政总收入为505、36万元,同期增长9%,其中完成国地两税6万元,基本支出226万元,项目支出达273、36万元,重点实现了保运转、保民生、保稳定。

  (一)抓好财源建设,做大做强乡财蛋糕

  1、招商引资成果显著。20**年总投资规模达3000万元的温氏集团现代化肉鸡养殖场落户围塘村和五岳村;投资500万元的旺泰鞋厂已在飞跃村建成生产;投资500万元的衡阳市何家生态野猪繁养场已落户板石塘村,还有投资意向的蒙牛集团和大皮江水库系列开发,还有不断在发展的宏信钢构厂,这些将对**的经济发展注入新的活力。

  2、红色旅游初见成效。目前正在如火如荼施工的革命烈士谢维俊故居主休维修工程已基本完工,展厅及配套设施都在建设中。故居周边生态造林同步进行,故居将带动**乡红色旅游发展,推动**经济发展。

  (二)抓好三农工作,努力建设社会主义新农村

  1、抓好农业工作。一是严控耕地被非法占用和稻田抛荒,确保粮食种植面积,20**年共落实双季稻种植面积7000多亩,油茶面积15030亩,新造林3000亩。二是进取推广新优品种,调整农业产业结构,对困难户采取民政救助和争取信用小额贷款予以扶持,资金达7万多元。

  2、抓好涉农政策落实。一是加强对涉农政策的宣传力度,确保农民群众的知晓权。二是认真做好涉农资金发放数据的审核录入工作。三是加强对补助类资金的监管力度,20**年共发放涉农补贴资金769、46万元,受益农户达15674户。

  3、抓好基础设施建设。一是完成村内公路建设里程达30公里,分别为二官塘、白米山、合意、同心等村总投资额达500万元;二是完成小二型水库修缮2处,渠道清淤10000米,渠道防渗3000米,山塘水库维修硬化20项,共完成投资达358万元,很好地改变了**的水利条件;三是完成村级活动场所建设3个,总投资量128万元;四是完成一事一议项目11个资金量95万元,强化农村基础设施建设。

  (三)抓好社会事业,保民生,促进全面协调发展

  1、抓好计划生育,促进人口和环境资源相协调。落实计划生育工作村为主,以人口出生核查排查隐患,落实补救措施和节育措施,加大社会抚养费征收力度为重点,加强流动人口管理,确保工作落到实处,有效控制人口增长。全乡计划生育率达85%以上,人口自然增长在11,人口出生性别比控制在100:117以内,20**年期内出生计划生育率86%。

  2、抓好文化、教育、卫生事业建设,促进民生事业健康发展。一是修建了高标准的文化综合楼和文化广场,完成9个村电视远程教育建设,加强村级信息化建设,进取正确引导板石塘和肥美村的民间腰鼓队的建设,丰富广大人民群众生活。二是多方筹措资金,加大对教育的投入,20**年投入89万元改善了合意、同心、五岳等村级小学和乡中心校及乡中学的教学环境,全乡适龄儿童入学率和义务教育普及率达100%。三是推行新型农村合作医疗保险,全乡参合率达98%,完成卫生院的改造,推动村级卫生院的建设达12个,进一步改善医疗条件。

  3、做好民政工作。20**年全乡累计发放民政各类资金达113万

  元,其中保证了**乡敬老院正常运转和**乡五保、低保、特困户等各类群众的生活生产,体现了政府的温暖。

  4、加强社会治安综合治理,努力构建和谐发展环境。一是开展平安创立活动,加强阵地和队伍建设,落实工作职责制,健全相应工作机制,认真排查调处矛盾纠纷,确保不发生案子民转刑和群众性事件,加强安全知识教育,举行森林防火知识教育培训3次,认真排查安全隐患,组织进行集中整治烟花炮竹、三轮车、施工企业、学生轮渡10次,确保无安全事故。20**年被评为耒阳市安全生产管理先进单位。二是加大对违纪违法犯罪分子的惩处力度,认真组织开展禁毒、禁赌、地下lih彩,严厉打击各类违法犯罪。20**年共查处违纪案件2起,党纪处分2人,挽回经济损失1万元。三是加强信访工作,认真接待群众来访,实行台帐登记,领导定期接待,及时处理信访案件,共接待20余起,妥善处理了群众来信来访。

  三、加强政府自身建设,提高服务效能

  1、加强干部思想政治教育,全面贯彻落实科学发展观。强化执政为民理念,把群众满意作为工作的第一追求。转变领导方式,改善工作方法,深入调查了解民情、社情,力争科学决策,不轻易盲目表态。坚持政务公开,确保群众知情权,理解社会各界监督,加强行政效能建设,进一步提高行政效率,为方便群众办事,实行逢场部门联合办公日制度,坚持依法行政,加强党风廉政建设,用政策法律规范言行,树立公正诚信廉洁形象。

  2、加强制度建设,健全财务管理制度,机关内务制度和干部日常管理制度等,坚持用制度来管人,用制度来约束人,逐步实现由对干部职工的管理变成其自觉行为,进一步控制支出,节俭行政成本,落

  实工作职责。加强村级管理,增加村干部待遇,提高其工作进取性,实行目标考核,工作与经费和奖惩相挂钩,确保工作职责到位。

  任职以来,我尽职尽责,做了一些工作,取得了必须成绩,但也存在一些不足,主表此刻工作中求稳意识重和机关制度建设抓得不紧,还存在少数干部职工拖沓散慢现象。今后的工作中,我会逐步克服存在的不足之处,并加以解决,以更进一步推动工作,加快全乡的发展步伐。

  经济职责审计报告(九):

  近年来,我县按照中办、国办两个《暂行规定》和《黑龙江省党政领导干部经济职责审计暂行规定》等法规,结合我县实际,建立健全了经济职责审计规章制度,强化了审计结果的运用,使经济职责审计工作在加强干部管理、预防干部违法违纪、实现廉洁从政方面发挥了重作用,促进了县域经济健康发展。我们的主做法是:

  一、提高思想认识,加强组织领导

  开展经济职责审计,是新时期加强对领导干部管理监督、促进党风廉政建设的一项重举措,必须加强领导,协调运作。一是统一了对经济职责审计重性的认识。XX年以前,由于监管力度不强,我县曾出现专项资金被挤占挪用、资金利用效果不好,领导干部滥用职权、违反财经法纪的案件也时有发生,在社会上产生了不良反应,影响了县域经济健康发展。痛定思痛,我们认识到,对领导干部的经济行为缺乏必的监督是产生这些问题的重原因。为此,县委及时召开会议,专题研究经济职责审计工作,统一了一班人的思想认识,使大家感到加强对领导干部经济行为和经济职责的审计监督十分必,十分紧迫。在此基础上,我们及时召开纪检、组织、监察、人事、审计五部门参加

  的联系会议,明确部门职责,合理分工,从而在经济职责审计工作上构成了上下联动、齐抓共管的工作机制。二是切实发挥领导组织作用。为切实加强对经济职责审计工作的领导,XX年起我县建立了经济职责审计联席会议制度,明确了联席会议的职能。在每年年初安排经济职责审计工作时,依据县委组织部《经济职责审计委托书》和上级审计工作的总体求,审计机关将经济职责审计工作纳入年度项目审计计划,保证了经济职责审计工作有条不紊地进行。遇到难点问

  题时,各部门协调作战,实现了优势互补,保证了工作效果。

  我县芦苇公司问题积压较多,情景复杂,因退休职工工资发放问题而引发了团体上访。针对这一问题,经济职责审计领导小组作出了关于对该公司经理进行任期经济职责审计的决定,联席会议成员单位一同介入,借助职能优势和工作手段,很快完成了此项经济职责审计任务,查清了事实,审计结果在必须范围内进行通报,上访职工得到了满意的答复,维护了一方稳定。为了加强对经济职责审计工作的领导,县委对经济职责审计领导小组重新作出调整,组长由县委书记担任,副组长由主管干部和纪检工作的县委副书记担任,高层次的经济职责审计工作领导小组,为经济职责审计工作供给了强有力的组织保障。几年4月份,在对某局局长进行经济职责审计时,该局长不仅仅不配合工作,反而百般刁难。经济职责领导小组在听取审计情景汇报后,提议县委先行将其待岗。经过审计,发现了该局较多的经济管理问题,事实查清后,县委根据审计结果免去了该局长的职务,从而进一步树立了经济职责审计在我县政治经济领域活动中的权威地位。三是进取为经济职责审计工作的顺利开展创造条件。XX年,为解决审计力量不足的问题,县委组织部选调政治素质好、懂财务、审计工作的业务

  干部5人到审计局经济职责审计室挂职工作四年,到期后,4人被提拔重用

  。XX年,在机构改革,精简编制的情景下,破例为县审计局增加了4个编制,同时设立的经济职责审计室,将室主任高配到副科级。经过面向社会招录的形式,将具有注册会计师职称的专业人才充实到了审计一线。今年我县又为县审计局增加了5个编制。根据工作需,我县在财政比较紧张的情景下,每年都安排必须的资金,保证经济职责审计工作的经费支出。在此基础上,县财政累计拨付专款50万元,为审计局更新配置了15台计算机,建立了局域网,实现了办公现代化,为经济职责审计工作顺利开展创造了良好的工作条件。

  二、健全规章制度,确保客观公正

  规范有效的工作制度,能够克服工作中随意性。为此,我们在经济职责审计工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科级干部经济职责审计暂行规定》。我县按照边审计边规范的原则,注意及时总结经验,在实践中将较为成熟的经验和做法以规章制度的形式固定下来,指导全县审计工作健康发展。在总结多年实践经验的基础上,结合我县实际,经过广泛征求各方面的意见,对经济职责审计的范围、资料、方法、程序等进行了相应的修改、补充和完善,制定了我县《科级干部经济职责审计暂行规定》,并于XX年经县委常委会研究经过,以县委文件依法执行。

  《规定》将全县所有履行经济职责的科级干部全部纳入到审计对象之中,使经济职责审计的覆盖面到达100。除此之外,XX年以来,先后印发《全县经济职责审计工作联席会议及组织办法》、《**蒙古族自治县领导干部经济职责追究及结果公开制度》、《领导干部任职期间

  经济职责审计制度》、《关于对局级领导干部实行全程审计的实施办法》、《经济职责审计领导小组工作制度》、《领导干部经济职责审计结果公开办法》、《关于财政、审计部门参与干部考核工作有关问题的规定》等规章制度。二是实行了先离后审制度。为解决审计结果和作用滞后的问题,我们及时调整工作思路,实现了离任审计向在职审计转变,事后审计向事中、事前审计转变,对领导干部的静态监督向动态监督转变。县委组织部印发了《关于领导干部任职期间实行审计有关问题的通知》,规定凡属审计对象,任职3年的,必须对其进行一次经济职责审计;拟提拔、调动工作的,不经审计不能提拔和任职,而是将其先行免职,在进行审计,然后根据审计情景作出是否任用的决定,在干部任用上实现了先离、后审、再任的运行机制。

  仅今年上半年就完成了13名在职领导干部的经济职责审计工作,为县委调整中层领导队伍供给了充分的依据。三是实行了审前公示和审后通报制度。为了保证经济职责审计工作的顺利开展,到达监管干部的目的,在工作中我们又相继制定了审前公示和审后通报制度。实行审前公示制度有利于群众对领导干部的监督,有利于审计人员更广泛地搜集被审计对象的相关证据,拓展审计的工作空间,确保了审计工作的针对性。实行审后通报制度,有利于组织部门了解和掌握领导干部履行经济职责情景,为考核任免领导干部供给重参考依据,有利于对审计工作进行监督,增加透明度,以确保工作质量。四是建立了审计成果综合利用制度。在审计成果的利用上,我们实行了一单到底的运行模式。一项审计工作结束后,经过填制《审计结果督办单》的形式,将审计机关、纪检监察机关和组织部门紧密地联系在一齐,构成了封闭的循环系统,使审计成果转化实现最大化。

  三、规范工作程序,保证审计质量

  为保证审计质量,审计机关注意从以下几个环节入手,使审计方法科学有效,资料全面具体。

  (一)项目安排上着重把握三个环节。对于拟提拔、调任的优先安排审计;对不涉及升迁调动的适时进行审计;对群众反映强烈、问题较为突出的安排优势兵力打歼灭战。

  (二)在审计过程中把住三个关口。一是把住质量关。在严格执行审计署6号令的基础上建立了三级复核制度,对审计项目全过程实施质量控制。二是把住人情关。在严格执行八不准的基础上,县委同审计局签订了廉政职责状,审计局同全体审计人员签订了廉政职责状,在廉政问题上实行一票否决。三是把住评价关。在对被审计单位评价上,我们严格区分主管职责和直接职责,由审计机关召开业务会议讨论决定,确保了对被审计对象的评价客观公正。

  (三)在审计资料上注重三个热点。一是着重看财务收支的真实性和合法性;二是着重看主经济指标完成的情景及其经济效益情景;三是着重看被审计对象执行财经纪律及廉政情景。这样就保证了从多个角度去评价被审计对象,收到了事半功倍的的效果。

  (四)在审计方法上做到三个结合。一是经济职责审计与财政财务收支审计相结合。在项目安排上,注重把经济职责审计与财政财务收支审计统筹研究,有效地节俭了审计资源,提高了工作效率。二是审计与审计调查相结合。在实际工作中,我们注意发现被审计对象普遍存在的的共性问题和群众反映强烈的热点问题,针对这些情景及时对其进行专项审计调查,为县委、县政府及时解决问题,供给重依据。三是经济职责审计与专项审计相结合。着重核实重大经济决策所产生

  的效果,为客观评价干部供给依据。

  四、正确运用成果,发挥监管效能

  几年来,我们高度重视了经济职责审计成果的转化与利用,经济职责审计在我县政治经济活动中的作用越来越大。一是利用经济职责审计成果,为经济发展服务。我们进取利用审计资源,为全县宏观经济决策供给依据。如审计中发现对专项资金的监管力度不强,导致专项资金被挤占挪用的现象比较严重,资金利用的效果不好,我们根据审计提议,制定出台了我县《专项资金管理使用办法》,实现了专项资金管理规范化。二是利用审计成果,为干部考核、任用供给重参考依据。结合工作实际,制定了党政领导干部任期经济职责审计情景登记表,将审计发现的主问题和处理处罚情景在表中载明,装入干部档案,使经济职责审计结果成为考核、任用干部的重参数。我县公路工程公司由于管理不善,导致效益低下,县委组织部在筛选该公司经理人选时,进取参考经济职责审计报告,发现原天湖宾馆经理在职期间,能够严格遵守财经纪律,经营管理经验比较丰富,企业各项经济指标完成较好,县委依据审计结果任命其为公路工程公司经理。该同志上任后,内抓管理,外联业务,更新了经营理念,迅速扭转了企业的亏损局面,当年盈利100余万元,在社会上产生了良好反映,认为县委选对了企业带头人。

  几年来,县委利用经济职责审计结果,提拔重用干部79人,免职或待岗36人。三是利用经济职责审计结果,促进党风廉政建设。将经济职责审计结果与领导干部廉政考核相结合,把审计反映的问题确定为考廉重点,增强了考廉的针对性。同时将审计报告装入干部廉政档案,作为对领导干部奖惩的重依据。审计中发现存在一般性问题的,纪检监察部门对其进行诫勉谈话教育,责令限期整改;对审计中发现存在严重违纪违规问题的,进行立案查处;对触犯刑律的,移交司法机关。今年年初,在对县扶贫办主任任期经济职责审计中,发现存在私设小金库的严重违纪问题,经济职责审计工作领导小组提议县委免去了该负责人的职务,并移交纪检监察机关,进行立案调查。几年来,我们利用经济职责审计结果,对35名领导干部进行了诫勉谈话,责令限期整改问题76人,通报批评领导干部13人,21名领导干部受到党政纪处分。四是利用经济职责审计成果,为县人大常委会考核县政府组成部门的领导干部供给依据。自XX年开始,县人大常委会在听取县政府组成部门一把手的述职报告时,同时听取县经济职责审计领导小组办公室对其经济职责审计结果的报告。截至此刻,县人大常委会已听取了12位政府序列局一把手的任职经济职责审计报告,有利

  于人大从多角度监督政府的工作,保证政府组成人员廉洁高效地工作。

  XX年以来,我们共对116名党政机关、企事业单位领导干部进行了经济职责审计,查处并纠正违规行为资金8404万元,挽回直接经济损失510万元,严肃了财经纪律,净化了党风政风,创造了良好的经济发展环境,促进了县域经济健康发展。

  经济职责审计报告(十):

  一、履行职责情景

  20**年至20**年12月在市委、市政府的坚强领导下,在全市交通系统广大干部职工的支持帮忙下,始终坚持以****重思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真履行交通运输局一把手的职责,同局领导班子成员一齐,团结带领交通系统干部职工,抢抓机遇,扎实工作,圆满地完成了各项工作任务。继续坚持了全市交通事业持续、快速的发展势头,为全市的经济和社会发展做出了应有的贡献。

  (一)交通基础设施建设步伐明显加快

  交通是先行,这是我与局党组一班人时刻牢记在心的一个根本观念。始终把发展作为交通事业的第一务,努力为我市经济社会跨越发展和全面建设小康社会当好先行这一理念作为一切工作的出发点和落脚点。高速公路建设和项目融资工作取得较大突破,农村公路建设取得新进展。20**年至20**年我市交通基础设施建设共完成固定资产投资107.14亿元,其中20**年22.8亿元,20**年32.23亿元,20**年52.11亿元,坚持了快速增长的良好势头。

  三年来,交通运输工作取得了可喜的成绩:一是高速公路建设全面提速。水盘高速公路全面开工建设(建设里程91公里),预计20**年底建成。20**年12月,六枝至镇宁高速公路开工建设,20**年12月,杭瑞高速六盘水境内段和六盘水至六枝高速公路开工建设。XX县至兴义高速公路、市中心城区西环线高速公路、威宁至六盘水高速公路、毕节至兴义高速公路纳雍―六枝―晴隆段工程可行性研究工作已完成。十一五所提出来的二横二纵一环线高等级骨架公路已有一个轮廓。全市总计519公里高速公路已进入国家和省的高速公路网规划,占全省总里程约110。二是多元化、多渠道、多模式建设二级公路成果显著。红果至威舍公路一期工程(60.4公里),英武至柏果公路羊场至柏果段(66.3公里),柏果至火铺公路(80.3公里),玉舍至马场桥公路(60.7公里)。红果环城东线(23.2公里),开工建设英武至柏果公路羊场至英段(14.6公里),英武至大山公路(53.5公里),响水至瓦窑田

  公路(14.5公里),长寨至兴隆旅游公路(7.2公里)。总计380.7公里,总投资34.9亿元。全市构成二级公路里程达700公里,占全省总里程约18。三是实现了乡乡通油路目标。完成十一五通乡油路收尾项目6个,于20**年底提前完成了全市98个乡镇通油路的目标。四是通村公

  路建设职得阶段性成果。全面实施通村公路建设项目实现了全市100%的行政村通公路,启动了十二五通村油路(水泥路)建设计划。本人也于20**年8月被国家交通运输部评为农村公路建设先进个人。五是运煤公路建设全面推进。自20**年年初全面启动运煤公路建设,开工建设三批运煤公路37个项目共计494.7公里,总投资8.518亿元。20**年底启动了第四批运煤公路建设计划。六是汽车站点建设步伐加快。全市已有二级客、货运站场1个,三级客、货运站场2个,乡镇客运站38个。乡镇客运站的面貌和功能得到大改善,为进一步方便群众的出行,打下了良好的基础。七是水上交通基础设施建设迈出了一步。全市渡口到达58道,建设完成毛口码头一期工程、中寨码头、野钟码头。20**年首次水上投资超千万元。

  (二)全面完成公路养护及路况指标

  经过进一步推进公路养护运行机制改革,落实职责制,在县乡两级支持下,提高了公路养护质量和道路服务水平,县乡公路三年来也全面完成省市下达的各项指标任务。为确保我市农村公路安全畅通,改善广大农村生产生活条件,促进城乡交流,适应地方经济的发展,做出了应有贡献。在zf已出台的《贵州省农村公路建设养护管理办法》的指导下,结合XX市的实际情景,经过反复认真调查研究,并参照其他地区好的办法,拟订了《六盘水农村公路管理养护暂行规定》。

  20**年6月经市政府同意,正式下发了《六盘水农村公路管理养护暂行规定》,该暂行规定明确了市、县(特区、区)公路管理养护部门的职责,使我市农村公路管理养护资金得到了有效保障。由于市、县两级的养护资金到位早,农村公路养护工作得到加强,20**年经过全省交叉检查评比,我市完XX县公路好路率为80%,乡村公路好路率为67%,获全省第三名的较好成绩。

  (三)加强交通运输业行业管理

  加大对非法营运、无证经营等非法违法生产经营行为的打击力度,切实保护广大道路运输经营者和服务对象合法权益。规范驾驶员培训和维修市场管理。抓好教练员职业道德教育,督促教练员按统一教学大纲施教。加强货运管理制度的清理和简化,对不贴合国家与省有关规定的管理制度一律取消,进一步精简办事程序,将货运办理事项全部下放到县级管理单位。统筹城乡客运协调发展,努力推动政府交办的进出城市的农村客运线路公交化改造工作,采用先消化、后实施的工作步骤,六盘水火车站至汪家寨线路实行了公交化改造,经过反复论证和研究,对该线路原有经营资格的面的车进行整合下线,组建新的公交线路股份公司,为市中心城区公交体制改革作出了有效探索。严厉打击公路超限运输行为,维护公路路产路权。由于狠抓交通安全管理,多年来一向坚持安全平稳态势,任期内未发生一齐较大以上安全职责事故。

  (四)机构改革工作顺利完成

  按照市政府的机构改革方案的统一安排和部署,20**年3月顺利完成了XX市交通运输局的组建工作,并将指导和管理城市客运的职责整合划入市交通运输局。20**年8月份,XX市机构编制委员会下

  发了《关于调整市交通运输局所属事业单位机构编制等事项的通知》,对市交通运输局下属的事业单位进行了整合。采取有效措施,确保了机构改革工作的顺利完成。按进一步管理权限20**年完成局机关中层干部的竞聘上岗,整个工作严格按干部任用条例进行,保证了机关的稳定。

  (五)交通建设融资工作取得突破

  为确保XX市交通建设资金及时到位,由市级财政注资5000万元,同时划拨资产6.8亿元搭建交通融资平台,进取主动与市内各家银行加强联系推进融资工作。20**年、20**年两年,共争取了5笔贷款共11.08亿元。

  二、任期内财务状况

  (一)本单位固定资产额增减变化情景:

  20**年年初数1586432.10元,年末无增减。

  20**年年初数1586432.10元,年末数2353414.60元,年度固定资产增加766982.50元(原因是新购办公用品、车辆和资产划入)。

  20**年年初数2353414.60元,年末数2236914.60元,年度固定资产减少116500.00元(原因是报废一台到年限的汽车)。

  (二)本单位财务收入与支出情景

  20**年:总收入3483723.76元(其中:财政预算内拨款2917723.76元,预算外拨款566000.00元),总支出3483723.76元,年度无节余。

  20**年:总收入18460173.88元(其中:财政预算内拨款18231978.71元,预算外拨款226000.00元,其他收入银行利息2195.17元)。总支出18460173.88元,年度无节余。

  20**年:总收入21753463.05元(其中:财政预算内拨款21753210.00元,其他收入银行利息253.05元),总支出21753463.05元,年度无节余。

  (三)本单位的债权和债务情景

  20**年:行政账上没有债权。债务(暂存款)年初数116114.31元,年末数161490.83元。

  20**年:债权(暂付款)年末余额100754.05元;债务(暂存款)年初数161490.83,年末436788.60元。

  20**年:债权(暂付款)年初数100754.05元,无年末余款;债务(暂存款)年初数436788.60元,年末数300140.70元。

  (四)本单位年度收入计划完成情景

  20**年:本年度共收取门面出租收入210800.00元,收入全部上缴财政。

  20**年:本单位共上取门面出租收入195444.37元、打击黑车罚款收入1220850.00元。全部上缴财政。

  20**年:本年度共收打击黑车罚款290200.00元,全部上缴财政。门面已全部划给市财政民生公司。

  三、廉洁从政情景

  (一)从思想上充分筑牢反腐防线

  作为市交通局的主领导,自我始终牢记作为重点建设部门领导的职责重大,在行政、技术等各项管理、决算工作中,时刻绷紧党风廉政建设这根弦。始终把落实一岗双责、领导干部廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓,从严求自我,确实管住自我,管好自我的配偶和子女;对职工严格教育,严格求,严格管理;广泛听取群众意见和提议,自觉理解群众监督。对党风廉政建设在思想认识上到达四个明确,即:明确了党风廉政建设是深化改革、搞好交通基础设施建设的现实需;明确了搞好党风廉政建设必须齐抓共管,看好自我的门,管好自我的人;明确了作为领导干部的职责资料和求;明确了如果知法犯法,就必然受到法律职责追究。针对交通行政的特点,重点在工程招标、大额资金使用等方面从严规范行为,严格求自我,坚决守住不谋私的底线!平时坚持了党性原则,在日常工作中始终做廉洁自律,做勤政廉洁的表率。

  (二)强化学习,提高自身修养和素质

  结合工作实际,我一方面狠抓业务,开拓进取,另一方面强调政治理论学习,全方位铸造锻炼培训自我。经过全面学习和贯彻落实科学发展观活动,自我又在思想上得到了较大的提高,围绕党员受教育、科学发展上水平、群众得到实惠的总目标,自我的综合素质和水平得到提高。经过中心组集中学习和日常工作中的自学,进一步对自律与他律的内涵有了深层次的理解,从思想上不断增强拒腐防变的意识。

  (三)规范制度管理,保障廉政建设的深入开展

  廉政建设一方面从个人思想上有正确的认识,另一方面建立有效的体制、机制和制度,以确保廉政工作的顺利开展。在交通建设项目管理上,全面贯彻落实民主集中制,认真执行《招投标法》,实现了公开透明,全面实施阳光工程,坚决杜绝一切暗箱操作,并不断总结经验,做到程序合法是基础,实现良好的交通建设结果是关键。始终把党和国家的利益放在首位,坚持三重一大团体研究决定,有力保障了各项工作的正常运转,保证了各项廉政措施的贯彻落实,努力做到工程优质、管理人员优秀的双优。

  (四)防微杜杜渐,做好廉政建设工作

  党风廉政建设是项长期工作,既从大事抓起,又在细微处坚持。作为一名领导干部,求别人做到的自我首先做到,求下属做好的自我首先做好。三年来,日常工作中我能够严格求自我,不以善小而不为,不以恶小而为之,在广大群众的监督、参与和支持下做好相关工作,能够按《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》严格求自我。

  我任职以来,单位从未设小金库。

  四、存在的不足和今后的打算

  任职以来,我尽职尽责,做了一些工作,取得了必须成绩,但也存在一些不足。在自我主观世界方面需进一步加强学习,不断提高,工作中有求稳意识和机关制度建设抓得不紧,在管理人员方面有所放松,还存在少数干部职工拖沓散慢现象。在工作方面忙于交通建设方面工作,对交通企业管理深入不够,未能实现快速做大做强。在今后的工作中,我将逐步克服存在的不足之处,加以解决。必须进一步加强学习,不断提高政治修养,充分利用三忠诚教育,坚持党的纯洁性教育的契机,进一步增强公仆意识,强化自律、自警和自省,以全面贯彻落实科学发展观为行动指南,坚持正确的人生观、价值观,大力弘扬求真务实的精神,牢固树立为服务的思想意识,虚心理解群众的批评和提议,努力攻坚克难,为实现我市经济社会跨越发展,实现五个六盘水作出贡献。

篇七:经济责任审计计划报告

  

  最新经济责任的审计报告

  经济责任审计报告(大全8篇)

  在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

  经济责任的审计报告篇一

  :(委托部门)

  根据(委托部门)委托字[]号审计委托书和审计处审通字[]号审计通知书,我们自年月日至月日,对(被审单位名称)

  (审计方式)审计。重点审计了年任职期间的会计资料,并查阅了相关资料。(被审单位名称)对供给的资料的真实性、合法性和完整性负责。现将审计情景报告如下:

  一、基本情景(单位和个人两部分)

  二、经费预算和支出情景(主要经济指标完成情景)

  三、主要成绩(履行经济职责情景)

  四、存在的问题

  五、审计意见和提议

  六、审计评价

  经济责任的审计报告篇二

  根据集团部署,我们于****年x月x日起对集团财务总监**自****年x月至**x年x月任期内的经济职责,依据相关单位供给的相关资料进行了就地审计。我们查阅了有关的财务报表和账册凭证,与集团部分高管进行了交流,对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查,采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序,并就本报告与**交换了意见,现将审计情景报告如下:

  **自****年x月起任abc集团财务总监,并兼任集团财务管理部和资金计划部经理,全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。

  本次离任审计时间跨度为****年x月至****年x月,其间集团下达财务总监的主要考核指标:项目****年****年合计财务填报完成情景说明融资部门预算执行海外资本运作完成海外上市任务,确定全部海外上市程序经过了尽职调查,/16拟上市资产整合,对在美反向收购上市进行了有益的探讨,**公司已转为外商独资企业。

  财务管理制度

  x月x日前建立财务管理制度体系框架,x月x日前完成制度健全和完善,建立内控系统,完成财务信息化集团财务制度按计划完成了根更新和完善,统一的集团会计核算制度自****年1月起全面执行,总部实现电算化,异地公司年内同步运行至甩账。

  全面预算管理

  提出预算控制指标,并实施考核方案,全面实行预算管理。

  1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资料,集团融资目标经调整后为:**万元。

  实际完成**万元,其中****年**万元,****年**万元,与计划相比完成情景不是很令人满意;由于部分贷款归还后未能再获续贷,期间贷款规模缩减了**万元。主要原因是宏观调控对全行业的巨大影响、**公司项目融资条件不成熟以及集团可抵押资产规模。

  2、预算执行情景,**所负责的财务管理和资金计划两部门的年度预算均没有突破,预算外支出**万元,也事前经过审批。经对这两部门的费用报支情景抽查,未见越权和违规审批情景。

  3、海外上市计划,目前已进行了拟上市企业的资产剥离、重组工作,并经过了合作方的尽职调查,实施拟上市企业股权调整,已完成**字公司的改制工作。

  4、集团预算管理已搭建了初步的框架,今年又开始将工程、营运费用等全面纳入预算体系,在预算管理方面已初见成效,并在对一些存在问题进行修订、完善。

  5、制度建设,集团于**x年x月试行的制度、流程已涵盖了相关财务管理制度,集团会计核算制度也已从****年x月x日起全面推行,集团上海、北京、南京、成都、深圳等已全面实行会计电算化,这将全面提升集团财务信息质量。

  6、财务分析,我们注意到财务分析还是以零星提议、报告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集团系统财务分析,对集团往来账的清理还有好多工作要做,目前仍存在较多子公司间往来不平现象。

  /167、****年x月至x月,集团财务管理部为员工先后供给了用友软件操作培训、税务筹划培训等提高财务人员素质的学习安排,财务人员队伍相对坚持了数量稳定,但财务人员进出比较频繁:20**年有新进财务、融资人员10人,离职7人,05年1-4月,新进2人,离职1人。

  **在任期内工作认真负责,带领财务管理部、资金计划部员工为集团财务目标的完成付出了辛勤的劳动,主要管理业绩如下:

  1、开拓融资渠道,新辟融资主体。在全行业面临金融、财税等宏观调控措施多管齐下的时候,集团融资工作难度加大,在**总监的努力下,集团仍融资**万元,除了银行贷款外、银行承兑汇票融资也初次引入;行业融资受限制,集团将aa、bb、cc等非宏观调控重点公司作为融资平台,争取到**万元的融资,较好地满足资金需求。

  2、强化基础管理,推进制度建设。集团财务、融资相关制度和流程地制定和完善紧跟集团管理规程和流程建设的’步伐,如期完成拟稿、审议和定稿工作,并制定集团统一的会计核算办法,同一集团会计政策,明确集团会计信息质量要求。

  3、进取探索海外资本运作之路。围绕集团海外资本运作计划,财务部和资金计划部对纳入此计划地子公司进行了资产清查重组,在****年x月经过尽职调查,并开始着手有关公司股权结构调整工作,已完成**字公司的’转制手续。

  4、税务筹划得到高度重视。****年增设专人负责税务事务,先后安排多次培训,并实施了多项税务筹划方案,有效地降低集团税负。如新公司注册地的选定、如关于业务招待费、广告费、人员工资等税前扣除事项采取了一些筹划措施、如对关联交易的运用等。

  5、预算管理作用得到进一步发挥,拟推行工程费用估算和投资控制管理体系。

  1、作为高管,财务总监首先要建立起一个有效地财务体系,能有效和迅速的生产会计信息。集团财务管理和会计核算制度的下发,正推动构建这一体系的努力,但财务人员的频繁变动,财务总监对会计信息质量缺乏更多的关注,目前供给的会计信息及其质量,还不能很好地服务于集团的决策。

  /162、集团财务会计和融资工作机构设置和人员配备还需进一步科学化,财务总监在这一方面需有更大的决定权,对财务人员工作、培训、考核需投入更大的精力。任期内财务人员业务指导、培训交流较少,流动频繁,财务组织体系不稳定。

  3、融资平台建设未能满足集团发展需要,资金调度仍需更加科学、有效,对外协调工作存在差距。

  由于宏观调控等形势变化,使融资工作难度加大,任期内集团融资目标经调减,完成情景仍不梦想,银企关系还需要进一步加强和改善。

  经与**交换意见,**对任期内拟解决或正在进行但仍未完成的财务事项提出如下提议:

  1、加强财务基础工作,建立财务基础工作考评体系,建立会计问题解答制度,不断提高会计信息相关性、及时性,更好地为集团战略决策服务。

  2、推进税务筹划工作,目前也有些思路和操作,包括设立贸易公司和销售公司的做法,包括拟收购一家建筑公司的思路,经过与主营行业相关的产业延伸,搭建税收筹划的平台,充分利用税法留给我们的操作空间,减少和降低税收成本,创造税收价值。

  3、**融资难题,拓展融资渠道。各地区融资环境不一样,在项目投资决策时,要评估投资环境,并将融资环境纳入重要评估指标。海外上市的探索需继续深入,要充分评估需要与可能,从集团发展的实际情景出发,寻求海外融资的切实可行的最佳路线。

  4、完善预算管理体系,目前的预算仅占小部分,销售收入、营销费用、工程预算和投资控制都要纳入到预算管理体系,预算执行情景表要包含集团全部收支,准确监测集团现金流,切实发挥预算的作用。

  5、加强财务团队建设,以前会计人员偏紧,相互之间沟通和交流不充分,今后要建设有凝聚力、战斗力、相对稳定的财务人员队伍,确保集团财务目标的实现。如多与财务人员交心、增加业务培训、增进财务人员交流、关心财务人员工作和生活、落实财务人员岗位职责制等。

  为更好地做好集团高管(地区公司主要负责人)任期经济职责审计,提议集团完善高管定期述职制度,其述职报告应供给书面材料,并作为重要档案存档,审计

  /16时可供查询。由于执行审计师以往是财务管理部总经理,离开该部门尚不满一年,提请报告使用人注意本报告的独立性。

  abc集团审计部

  ****年x月x日

  经济责任的审计报告篇三

  大型国企的企业资产规模较大、涉及到的业务种类较多、企业内部公司层级较多,在进行审计时,一般需要对大型国企的近三年的会计年度进行审查,因此,其审计任务重、时间短、重要性强。经济责任审计是将审计的对象限定在自然人的一种审计方法,是反映整体审计报告的重要组成部分,如何更好地进行大型国企的经济责任审计,是需要不断思考的一个重要问题。

  经济责任的审计报告篇四

  离任经济责任审计述职报告提纲(仅供参考)

  离任经济责任审计述职报告的内容,基本以离任前三年的情况作为述职报告的范围,如有需要,也可延伸至以前年度。

  一、基本情况:

  1.接、离任的时间;

  2.经济责任的范围;

  3.其他认为需要说明的情况。

  二、各项经济指标完成情况:

  1.经济责任范围各年度管理的企业户数、营业收入总额、利润总额;

  3.预算内、外资金各年度的收入、支出和结存数;

  4.其他需要说明的导致各项经济指标变动或影响各项经济指标完成的情况。

  三、任期内经济管理和经济决策的主要成绩和尚待解决、改进的问题:

  1.任期内决策投资的项目及其效益,或尚待解决的存在问题;

  2.经济责任范围内各公司资产净额在任期内的变动情况及其现状;

  3.任期内债权债务的增减变化,以及主要的应收、应付款变动情况;

  4.其他需要说明的问题:包括各年度各项经济指标、企业资产等有否弄虚作假;有否在经济活动中为个人或小集团之利而违反国家财经法纪、财务制度,从而导致集体资金沉淀或直接造成经济损失;有否在经济活动中以权谋私,如贪污、/16受贿、收受回扣,私分、滥分钱物,长期借用(挪用)公款、公物等;有否利用职务之便为子女、亲属经商办企业提供方便等等。

  四、对任职期间内经济责任的功、过、成、败的自我评价意见。

  经济责任的审计报告篇五

  各位领导、各位同志:

  大家好

  本人于20**年x月起任**镇党委书记、人大**,主持镇党委、人大全面工作,侧重工业经济工作。几年来,本人始终坚持“为官一任,造福一方”的工作理念,扎实调查了解长荡区域发展实际,并根据镇情,进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等,取得了明显成效。近年来,**镇先后被先后获评**省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、**市社会治安安全镇、**市法治镇、**市平安建设先进镇。本人被评为**市落实农村政策先进个人、**市党群综合服务中心建设先进个人,曾获得县委、县政府三等功。

  三年多来,为全面推进区域经济发展,本人及党委政府班子

  成员始终紧扣发展第一要务,以保增长、保民生、保稳定为工作主线,抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营,加大三产服务业的投入,经济总量不断壮大,综合实力显著增强。20**年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元,分别是20**年底的6.1倍、5.4倍,年均分别递增43.4%、40.1%,地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。

  1、工业经济稳步发展。坚持以项目统领工作全局,积极招商引资,力推“两提一扩”,同时,加大投入完善园区配套。4年来,共引进亿元项目8个,5000万元项目18个,3000万元项目26个,创业园区基础设施累计投入3000万元,达到了“七通一平”。建成标准化厂房近22万平方米,园区共有企业41家,园内企业年可实现税收20**多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业,成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地,培育了一批新的经济增长点。

  2、农村经济前景喜人。紧紧围绕“农业增效、农民增收”工作目标,积极实施“两化一改”、“十百千万”、“315”等工程,发挥“三大”载体作用,村

  /16级经济实力不断壮大。4年来,全镇形成万亩韭菜、10万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业,实现了“一亩三千”的全覆盖、土地流转达10000亩,已建成3个千亩以上的农业示范园,农民人均纯收入达8680元。

  3、集镇经营有效推进。按照“一次规划、分步实施、打造特色、积极经营”的总体要求,加速推进集镇建设,集镇面貌显著改善。4年来,新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路,实现了集镇硬质道路全覆盖。截至20**年底,先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等12个居民小区,集镇规模不断扩大,集镇承载能力不断增强,提高了居民的生活质量,推动了集镇的商业繁荣。

  1、收支情况:

  2、制度建设:

  3、廉政建设:一方面,贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定,及时转发县有关廉政建设文件;另一方面,不断完善内部各项廉政制度,出台了《机关内部十项管理制度》,进一步加强财务监管,严格压缩开支,通过各项廉政制度的完善和贯彻落实,有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化。作为镇党委书记,我始终坚持以身作则,按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,带头执行党风廉政制度,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的.落实上。坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励,无论是平时上班还是节假日,不公车私用,不公款私请,不公费私游。工作中,南来北往,经过多少个风景名胜地,从没有游玩过一次,常常是办完事情连夜返回。在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,对身边的人、亲属、朋友严格管理教育,以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。

  察活动,办理代表建议和意见142件,办结率100%。普法宣传教育得到加强,广大干群民主法制意识明显提升。

  三年多来,我镇坚定不移地实施各项利民惠民工程,逐步改

  善了全镇居民的生产生活环境。先后投入2200万元,实施了1.5万亩土地整理项目;投资1600多万元,实施了中心河东次高地治理项目,建设了“长东排区”;投资700万元,以二级路标准修建了胜长线,全长7公里;投资1800万元以二级

  /16路标准修建的长青线即将竣工;投入20**多万元修建地面水厂一座,改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座,新建沼气1000座,新纳“双入户”用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;计划生育工作继续领跑全县,连续**年在县级评比中稳居第一方阵,为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率100%;加大了五保供养、优抚提标工作力度,提高了五保集中供养率,并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。

  述职人:**x20**年**月**日

  经济责任的审计报告篇六

  为了弥补审计理论课堂教学的不足。通过实习,使得学生可以将审计基础知识、审计基本理论和审计实务有机结合起来,并在“实战”演练中增强对审计的感性认识,加深对审计过程的了解,熟悉审计基本理论和技能的运用,为将来从事审计、会计工作打下坚实的基础。

  以企业的年度会计报表为实习资料,采用风险导向审计模式进行系统操作实验,包括接受被审计单位的委托,签订业务约定书,编制审计总体策略和具体审计计划,运用检查记录或文件、检查有形资产、观察、询问,函证、重新计算、重新执行、分析程序等主要审计程序,收集充分适当的审计证据,编制审计工作底稿。最后对审计证据进行整理、分析、鉴别、汇总,形成恰当的审计意见,并出具审计报告。

  两个星期紧张的审计实习,留给我的都是丰富的经验和深深的体会。

  我们实习的目的是注重“教学”与“实践”相结合,提高学生的动手能力,增强对审计知识进一步的理解,培养学生对审计知识的灵活运用以便于在以后的就业不至于“手慌脚乱”!

  在这次实习中,我深刻地体会到“什么是团队合作精神”,因为对一个企业进行审计是一件十分繁重的工作,一个小组必须要有一个有序的分工,然后再综合大家的工作成果,最后才能做出最后的结果。

  我们的实习总共分为7大模块,分为:

  1、计划阶段审计实务操作;

  2、销售与收款循环的审计;

  /163、采购与付款循环的审计;

  4、生产与服务循环的审计;

  5、筹资与投资循环的审计;

  6、货币资金的审计;

  7、审计报考。

  由于我们小组的人数较多,为了工作更有效率,所以我们采用了抽签的方法进行了分组和分配工作,针对前面6个模块,平均2个小组成员负责一个阶段,第7个阶段就根据各组的工作底稿等资料进行整理并出具审计报告。

  我和另外一位小组成员主要负责第一阶段即“计划阶段审计实务操作”。我们“简单”而似乎又“繁琐”的实习步骤如下:

  1、开展初步业务活动,与委托单位签订业务约定书;

  2、通过资料,了解被审计单位及其环境,识别评估其重大错报风险;

  3、针对评估的重大错报风险计划实施的程序;

  4、初步确定重要性水平与可接受的审计风险;

  5、编制总体审计策略与具体审计计划。

  根据实习的步骤,我们填制的表格有:基本情况表、承接业务的风险初步评价表、审计业务约定书、横向趋势分析表、纵向趋势分析表、比率趋势分析表、分析性测试情况汇总表、识别并评价与审计相关的重要的内部控制的设计并确定其是否得到执行、审计风险初步评价表、审计总体工作计划表。以上表格统称为“计划阶段审计工作底稿”。

  我的专业是审计实务,但这是第一次真正意义上了解到审计是做什么的。怀着一份新鲜和好奇感开始了实习的第一天。虽然之前有参加过会计模拟手工记账的实习,但这次的`感觉却完全不同,尤其是那个工作氛围,几乎全靠自己的能力和理解,刚开始时,面对着一堆的委托单位的资料,我竟然有点无从下手的感觉,久久不知如何开始,后来在老师的耐心指导下,开始有了一点头绪,一个上午4节课,就在分组,分配工作,和一堆疑问中飞速过去了,但手中的工作还远远未达到自己所期望的要求进度。由于上午已经进行了分工,其他组员是没有理由帮你的,所以下午3节课,几乎都在看资料,眼睛看到生疼,十分枯燥,也很累,/16但是看到开始有点进步了,虽然只是填了一张基本情况表,但看到成果,感觉很充实!

  有了第一天的经验,第二天就比较容易上手了,一整天都是看资料,填表,讨论,研究,有一种工作的责任感,团队合作的精神就更加突出了,如果是自己一个人的话是很困难的,因为一个人的能力毕竟有限。接下来的几天里,我们几乎都按照第二天的模式进行。

  经过这些天的审计实习,使我的审计学知识在实际工作中得到了验证,并具备了一定的基本实际操作能力。但在取得实效的同时,我也在操作的过程中发现了自身的许多不足:

  2、虽然实习中有老师指导,但是很容易就发现自己的审计学基础知识没有打好,今后还得加强练习。

  由于这次的实习是团体合作的,小组成员间进行了详细的分工,所以某些模块我们没有参与到,感觉有点遗憾,因为不同的模块都是对不同的会计基础知识进行检验的结果。

  通过实习,已经让我们了解到审计基本要求,掌握从理论到实践的转化过程。相信可以为会计工作打下坚实的基础。

  经济责任的审计报告篇七

  [审计背景段]根据**x会议决定/文件规定/年度计划(进行审计的原因/依据),公司审计部组成以yyy为负责人的z人审计组,于200x年**月**日至yy月yy日对**x(被审计人)200x年**月**日至yy月yy日(审计涵盖的时间段)担任yyy(被审计单位)zzz(职务)期间的任期经济责任/财务收支情况/物资采购内控专项等(审计内容)进行了现场审计/送达审计(审计方式)。

  [工作情况段]本次审计的范围包括**x总部及其下属yyy、zzz等w个机构,审计的重点是**x(被审计人)担任yyy(被审计单位)zzz(职务)期间的财务指标和经营绩效的真实性、合法性和效益性,重大经营决策的科学性和效益性,内控制度的建立和执行效果,存在的潜在风险或遗留问题,以及廉政情况等(简述审计目标,此处所列为一般经济责任审计的重点内容)。

  本次审计组重点实施了包括检查会计记录、监盘实物、函证往来款项,以及核对业务和管理记录、外部信息等审计组认为必要的程序;但由于**x等原因,本

  /16次审计组未能进行yyy等审计程序/未能获取zzz等审计证据(详见本报告最后“重要事项说明”部分)。

  此处涉及的问题是如何详略得当地阐述审计工作情况,如具体的审计内容及范围、实际实施的审计手段/程序及过程,审计遇到的重大范围/手段受限等。

  解决建议:根据本次审计的内容、范围或实施的手段/程序是否特殊(相对于报告使用人对其的了解程度),以及这些审计情况(特别是遇到的重大范围/手段受限情况)是否可能对报告结论产生重大影响而定:

  (1)如属一般性的审计,且审计过程中遇到的重大审计范围/程序受限情况不足于对报告主体内容产生重大影响(仅可能在局部或极端情况下产生影响),则此处宜简略,且仅需在报告最后“重要事项说明”部分补充说明审计遇到的重大审计范围/程序受限情况。

  (2)如属针对某一方面内容进行的专项审计,或根据预定目的在审计过程中采取了非常规式的或大工作量的审计手段/程序(如专项稽核、外部调查等),或审计遇到的重大范围/程序受限可能对报告结论产生重大影响时,则此处宜较为详细,并说明重大范围/程序受限的情况及原因,以便报告使用人预先清楚地了解本次审计的针对性和局限性。

  [双方责任段]提供真实、完整的财务资料及相关的业务、管理和外部的原始记录和信息,是被审计单位及被审计人的责任;审计组的责任是依据中国内部审计准则/**单位内部审计制度的规定计划和实施审计工作。

  鉴于本次审计是依据审计目的在有限时间内所进行的抽查审计,审计所获得的资料主要来源于被审计单位或通过被审计单位获得,以及本次审计未能进行yyy等审计程序/未能获取zzz等审计证据等原因,本次审计可能未能涵盖被审计单位及被审计人的所有相关事项,本审计报告也不能替代被审单位及被审计人对相关财务信息和事项的会计责任和内部报告责任。

  一、被审计单位概况:简要介绍被审计单位及被审计人的背景概况,包括被审计人员任职期间和分管职责,被审计单位的业务性质与特点、规模及组织机构、内部管理及考核方式、主要管理人员、员工数量等。

  此处涉及的问题是是否需阐述被审计单位主要财务数据,以及是使用未审数据(账面数据)还是本次审定数据:不阐述可能不便于报告使用人了解被审计单位财

  11/16务数据概况,使用未审数据可能误导报告使用人,而使用审定数据放在这里介绍被审计单位背景处似又与下面“审计发现/审计结果”分开了。

  解决建议:根据被审计单位平时是否另行报出财务报表,本次报告使用人是否知悉这些报表数据,以及本次审计的重点之一是否是审计财务报表而定:

  (1)如被审计单位平时另报报表,且本次审计报告使用人知悉这些报表,则此处仅需简要陈述经本次审计审定的被审计单位资产、负债、所有者权益及收入、成本费用、利润的总额等概况,而无需进一步分项阐述报表各主要项目的最近一期的金额及构成内容等详情,可另附附表具体反映。

  对于本次已审定报表项目仍存在的质量方面的问题(如呆坏账、物资积压、大量收入为新增应收帐款等),此处也不必详述,应列在“审计发现/审计结果”部分具体反映。

  (2)如被审计单位平时不另报报表,或本次审计报告使用人不知悉这些报表,或本次审计的重点内容之一为财务报表时,则宜另单列为一大项“被审计单位的主要财务数据”专门反映,并进一步分项阐述报表各主要项目的最近一期的金额及构成内容等详情。

  同时,将本次审计所做的主要调整情况,以及本次已审定报表项目仍存在的质量方面的问题,也归入该大项一并分析阐述。

  无论列在此处概略反映、还是另列为一大项“经审定的主要财务数据”专门反映,阐述时应尽可能包括本次审计涵盖期间的各会计期,最少应包括被审计人任期初及最早一期、任期末及最后一期的数据,以便对比。

  二、审计结果、发现的问题以及审计意见:对审计得出的具体结论及发现的问题逐项给予揭示和评价,包括问题的.事实现状,该问题所应遵循的政策、程序和相关法律法规标准,已经或可能造成的影响或后果,产生的原因(包括内在原因与环境原因)等。

  (一)分析及评价被审计单位的资产、负债、所有者权益及收入、成本费用、利润的真实性、完整性、合法性及效益性:

  4、分析评价被审计单位及被审计人对上级考核指标的实际完成情况,尤其需结合资产及绩效质量、潜在风险及遗留问题等进行综合分析评价。

  12/16如本次审计的重点内容之一为财务数据审计,则此部分应另单列为一大项“被审计单位的主要财务数据”专门反映,不要与审计发现的“问题”混在一起。

  (二)分析及评价被审计人做出重大经营决策(含固定资产、技术改造、对外投资等)和管理变革(如用人和薪酬机制、流程和控制体系等)的决策过程的科学性、实际结果的效益性及对后任的主要/潜在影响:

  鉴于审计人员的专业胜任能力所限,此处评价决策过程时应注重程序性、以组织已有的程序性规定为依据,评价决策结果时应根据客观指标、以可对比的参照标准为依据。

  ——也就是说,更应由被审计单位及被审计人的上级主管领导对此作出评价,审计人员配合核实上级领导评价所依据的财务数据及信息的可信赖程度。

  盲目扩大审计责任范围往往导致审计深度及结论可靠性受到质疑。

  (三)揭示被审计单位在财务、资产、业务运作等方面存在的问题,并据此分析和评价被审计单位和被审计人在管理、内控方面的合规性、科学性及效益性:

  应特别注意职工考核、晋升和薪酬机制,以及企业文化等配套机制(控制环境)对内控制度实际执行效果的影响,并考虑控制本身的成本效益,以免被审计单位及被审计人理解为审计人员“找茬”或书呆子气。

  (四)被审计单位及被审计人面临或潜在面临的重大风险,如重大的合同纠纷、未决诉讼、或有负债及职工意见较大的问题等。

  忽略此点往往导致汇报审计结果时被动,故内部审计不应仅局限于财务资料审计。

  如因外界因素影响而无法实施诸如审计入场公告、接受职工举报及职工走访座谈等程序,应作为重大审计范围/程序受限予以明确说明。

  (五)被审计人及被审计单位其他重要领导人员遵守财经纪律和廉政情况:指审计有无发现其个人侵占或挪用企业资产、违反财经纪律和廉政规定,以及其他违法违纪问题。

  鉴于审计的固有局限性,审计报告对此一般采用消极保证措辞(本次审计未发现被审计人有明显或重大的……迹象,或未发现有证据表明被审计人有……行为),而不做积极保证(明确断言被审计人无……行为)。

  13/16三、被审计单位及被审计人接受历次监督检查所存在的问题及其整改情况,以及被审计者前任遗留的需要披露的问题。

  四、审计综合评价

  2、根据审计结果,指出被审计人对审计发现的问题应当负有的责任,包括直接责任和主管责任(管理责任和领导责任)。

  3、如果必要,还应包括对出色业绩的肯定。

  五、审计建议

  1、针对审计发现的主要问题及潜在倾向,提出可供选择的具体建议及配套措施。

  也可以是对显著经济效益和有效内部控制提出的表彰和奖励的建议。

  提出建议时,须针对审计发现的问题或倾向;但阐述建议时不必与前面审计发现部分的问题逐条对应,而应重新梳理归类,并注意重要次序。

  审计报告的建设性就体现在,审计不仅应当发现问题和评价过去,而且还应能解决问题和指导未来。

  2、可进一步说明被审计单位及被审计人对上述建议的态度及已开始采取的实际行动。

  六、重要事项说明

  2、审计报告理解、分发及使用方面的声明,特别是涉及违反外部法律法规或涉及保密时。

  附件:1、分栏对比式的财务报表及主要经济技术指标;2、审计发现的重大或敏感事项的详细说明及关键证据;3、被审计单位及被审计责任人对审计报告的反馈意见;4、需要另行专门解释和说明的其它内容。

  经济责任的审计报告篇八

  今天本站小编为大家整理了农村经济责任审计报告范文,如果想了解更多内容,敬请关注本站!

  根据省、市、县关于村级换届工作会议精神要求,为确保第九届村民委员会换届选举工作顺利开展,鸭子口乡高度重视,从今年9月中旬开始,利用两个月的时间,组织强大工作专班,对村级财务经济责任进行了专项审计。

  14/16为确保经济责任审计有序开展,鸭子口乡紧紧结合本乡实际,制定了《鸭子口乡村干部任期和离任经济责任专项审计工作实施方案》,组织了18人的专项审计工作专班,其中专职审计人员8人。严格依照法律法规、《湖北省农村经济审计条例》和审计工作程序方法开展工作。各村在审计工作结束后,按规定向广大村民公布了审计结果,接受群众监督。通过审计,全乡10个行政村共审计资金总额2271.1万元,其中,货币资金总额为89.4万元,债权1236万元,债务497.3万元,固定资产364.9万元,全乡没有出现一例违纪行为和贪污挪用案件。在审计结束的基础上下达了审计结论,审计工作对村干部在任期内履职情况进行了客观公正的评价,为乡党委、政府考核、选用、管理村级干部提供重要依据,严防村干部带病上岗,真正让卸任的干部走的明白,让留下的干部干的清白,以更有效地促进党风廉政建设和农村基层组织建设。

  (一)成立审计工作的领导小组。鸭子口乡根据省市县关于村级换届工作会议精神要求,成立了以乡党委书记为组长、相关领导和单位为成员的领导机构,落实了责任,制定了实施方案,明确方法步骤。领导小组下设办公室,办公室设乡财政所,具体负责开展审计业务工作。

  (二)成立审计工作督查小组。为保障审计工作工作顺利开展,乡成立了以乡纪委书记为组长,相关人员为成员的审计工作工作督查组,对审计工作中可能出现的问题进行督查督办。

  (三)组建审计工作小组。针对鸭子口乡村级财务管理的实际,在乡党委政府的高度重视下,全乡专门组建了由财政所组成的审计工作小组两个,负责对全乡村干部任期和离任经济责任的专项审计。

  (四)坚持依法审计原则。在审计过程我们严格按照《湖北省村集体资产管理条例》和《湖北省农村集体经济审计条例》的相关条款规定进行,坚持依法依规、实事求是、客观公正、依程序、重证据、重事实以及对村干部和村集体经济发展负责的原则,高质量高要求地完成了此次专项审计工作。

  (五)审计结果全面公开。在村级换届中,村干部任期的履职情况是广大党员、村民代表最为关心的焦点。因此,在整个审计过程中,我乡把审计结果在党员代表会议上公布作为重点环节进行认真监督和落实,并广泛听取群众对审计结果的意见和建议,切实保证了党员代表对村务的参与权和知情权。

  15/16经审计相关单据及账薄,各村在财务收支、民主理财、财务公开、资产及专项资金管理等制度方面执行较好,集体资产购置合法合规,资产处置符合程序,未发现村干部滥发钱物、侵占挪用集体资产、违犯中央八项规定的行为。但在财务管理上存在如下问题:

  (一)会计工作基础规范欠缺,会计原始凭证要素不齐,附件不全,购物等(大额)未开据正规购货发票。部分村级中小型建设工程缺少正规发票、施工合同

  及验收决算等。

  (二)部分村干部补助工资(交通通讯补助)超出财务制度规定,发放时未按财务管理制度规定履行报批手续。

  (三)基础设施项目建设管理不到位,部分建设项目结算时预算、决算和完工验收及施工合同等资料不完备,还有的村大的工程决算不及时,不能核定实际债权债务。

  (一)要进一步规范会计基础工作。对取得的付款凭证一律要有经办人员签字、领导审核以明确经济责任。

  (二)加强对干部工资待遇的管理。对村干部工资严格按年度考核结果计发;对补助工资要视其财力按规定履行报批手续,规范发放,建议由乡联村领导签字,乡农民负担监督管理部门审核盖章。

  (三人以上的验收组成员签字)等资料,并开据完税发票。对已完工的项目建设工程不论大小均应及时进行工程决算,以便核定债权债务。

  (四)严格执行收支两条线和双代管制度,杜绝坐收坐支;加强对货币资金的管理。

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