提升党建引领基层治理水平心得体会范文(3篇)

篇一：提升党建引领基层治理水平心得体会范文

　　党建引领推动基层治理能力提升总结

　　*市坚持以问题为导向、以解决问题为目标，有侧重地深入街道社区、机关和两新组织等各领域进行实地调研、走访了解，以做强街道、做优社区、做精小区为重点，以“三量聚变”工作法为抓手，形成全域带动高质量发展工作根据。

　　一、强化顶层设计，工作机制上用足“重量”

　　（一）完善体制机制“橹袖”攻坚。针对基层治理涉及部门多、工作力量散等问题，将*市社区工作领导小组、*市城市基层党建和基层治理工作领导小组调整为*市党建引领基层治理工作领导小组，由州委常委、市委书记担任组长，*个市直部门单位主要负责同志为成员，下设*个专项工作组，形成协调联动、合力攻坚的态势。制定《*市开展城市基层党建全域提升行动推进党建引领城市基层治理创新工作重点任务清单》等文件，推动各领域党建融入城市基层党建大格局。

　　（二）重心向下筑牢基层内核。推动基层组织架构优化重塑，为基层治理赋能增效，探索协同高效的机构设置和职能配置。制定《关于进一步加强街道社区赋权扩能减负的实施办法（试行）》，赋予街道党工委对派出机构负责人任免的征得同意权、对派驻机构的考核评价权、对辖区内重大决策和重大项目的建议权和规划参与权，提升街道党工委统筹协调能力，优化运行机制、细化监管措施，以述职评议、“双考核”等举措增强街道话语权，形成部门围着街道转、机关围着基层转的工作格局。

　　（S）书记领航聚力**难题。*市坚持落实抓基层党建第一责任人职责，严格落实书记领办、组织部门主办、责任单位承办的工作机制，突出示范性、牵引性，确定*个州委书记领航项目、*个市委书记领航项目和*个街道书记领航项目。通过建立机制、制定措施、分期调度、按时推进等，确保项目化推进、清单化落实，在基层治理格局构建、网格治理、优化营商环境等方面取得新的实效。

　　（四）强化保障推动治理持续深入。完善党群服务阵地，整合各类党群服务中心

　　打造“*分钟服务圈”。在城市街道构建起“*个街道党群服务中心、*个社区党群服务中心、*个小区党群之家和N个领域党群服务阵地”的服务矩阵，让党员和群众在“家门口”就能找到组织、享受服务。

　　二、夯实基层基础，工作内容上用活“能量”

　　（一）建强基层党组织战斗堡垒。以党建创文双促进为抓手，组织“我的支部因我文明""等活动，让党组织和党员行动起来，举办创建全国文明城市暨城市基层党建“文明社区大擂台""活动，激发社区党组织书记干事创业激青。在*个社区设立“名书记工作室”，建立“导师帮带制”推动社区干部快速成长、全面提升，通过选树城市基层党建示范社区，把党的政治优势、组织优势贯穿城市基层党建始终。通过发挥党组织引领作用，全市*个小区组建业委会（物委会），成员中党员占比达*%,着力推动党的“神经末梢”和城市治理的“基础单元”深度融合。创新“分片组团”治理模式，构建片长挂联、点位调度人统筹、部门街道组团联动治理的工作模式，以“行走*”行动推动全市领导干部下沉一线发现问题、解决问题，各部门主动融入、协同作战。

　　（二）选优配强一线服务员。推行“*+*+N”网格工作队伍建设。按照平急结合模式，每个网格分别由一名包保单位人员和一名住户搭配担任网格员，打造由物业、商户、热心志愿者等多方力量组成的志愿服务团队，形成专职、兼职和义务相结合的网格员队伍体系。辖区内*个党组织划片包保小区，*万名各领域党员“回家”报到，累计服务时长*万小时。推行网格员“四定四包四访”机制，划分责任区，各网格员发挥人熟、地熟、事熟的优势，积极投身小区治理、矛盾调处、扶贫济困、扶老助残、民主议事等，共同维护社区和谐稳定，实现小事不出网格、难事不出社区、大事不出街道，切实解决群众的急难愁盼问题。

　　（三）划定微网格“作战单元坚持基层治理网格化推进，全市划分一级网格*个、二级网格*个、三级网格*个、四级网格*个、五级网格*个。通过完善网格运行机制，将党建、创文、政法、宣传、卫生健康、安全生产、耕地保护等整合“全科网格”，统筹

　　力量、职能、经费，推动"多网合一”“一网多能“，基层治理实现要素入网、事务进网。党员编队入网，聚焦“微党建”“微治理”“微服务”，积极投身小区矛盾调处、扶贫济困、扶老助残、民主议事、卫生整治等，实现党的组织全覆盖、党的力量全融入、党的引领全贯通，推动网格治理参与更广泛、保障更有力、治理更精细、服务更有效。

　　三、聚合要素资源，工作动力上用好“增量”

　　（一）智慧赋能引领基层治理走向高效。以“天空地”三维治理体系为支撑，对城市治理问题统一接单、派单，全市各部门统一联动，实现“一网统管，，，，全民吹哨、多元响应，，的城市治理模式。升级智慧城市指挥中心调度平台，汇聚*路城市监控，管理城市市政设施*万余个，动态感知常住及流动人口信息，实现对人、事、物统一调度，为城市治理提供大数据支持。“全民吹哨、多元响应""城市治理模式形成层层发动、多元响应、联动治理的工作格局，累计处理各类城市治理问题*万件，办结率达*%。

　　（二）打造“红色物业”激活基层治理“神经末梢”。把基层党组织、党员干部扎根进小区网格，打造“红色物业”服务，创建“红管家”品牌，围绕一体化、市民化主线，采取“党建引领、街道主导、社区联动、群众参与”方式,对全市小区量身定做、分类施策，年内新增“红色物业""示范小区*个。创新体制机制，由*市物业管理行业协会与*市人民法院联合，成立*市物业管理行业协会人民义务调解员工作室，参与物业费纠纷问题调解。全覆盖推进*市物业服务履约考评制度和“红黑榜”制度，实地考核物业服务企业*家*个项目小区，公示“红榜”小区五期共*个小区，公示“黑榜”小区三期共*个小区,推动物业服务向好向优。

　　（三）把“治理对象”转变为“治理力量”。制定了G市新业态新就业群体党

　　建工作方案》，推动行业党建和区域党建互联互动，以联盟之力、组团之势创新工作方式，持续把党的工作做到新业态新就业群体中。立足*市作为全省唯一一个集“全国中长期青年发展规划试点”“全国县域共青团基层组织改革试点”“全国青年发展型县域试点“三大全国试点于一地的优势，成立青年创新创业协会及其党支部。为新就业群体建立开放式、共享式、一站式“暖蜂驿站”*个、“暖新学院”*个，形成“*”工作法。

　　构建以新业态新就业群体党群服务中心和交通运输行业党群服务中心为主阵地、“暖蜂驿站”为辅阵地、“暖新学院”为分阵地、“i*”APP和微信小程序为云阵地的新业态新就业群体服务网络，实现党建联盟和党员活动阵地先行建设。组建“社区，大党委，十行业主管部门党支部+协会党支部+企业党支部“党建联合体，制定并发布两新群体项目服务清单，从联系关爱人才、解决发展难题、提升职业技能、便利生活服务、维护合法权益、增强激励保障等方面为新业态新就业群体提供全方位保障服务。组建“新动力爱心车队和爱心骑手""和“（）义警”志愿服务队，打造了一批“红色旗手”“红色网约车”等新业态典型先锋，组织他们担任基层治理“兼职小管家工探索打造“诚信商圈”，为市区*家“党员经营户”（法人）挂牌。组织评选新业态新就业群体“先锋司机（骑手）”“最美户外劳动者”*名，目前累计开展“我为群众办实事”活动*场次，服务群众*人次，捐赠防疫物资价值*万余元，推动红色元素融入城市各个角落。

篇二：提升党建引领基层治理水平心得体会范文

　　研讨发言：以党建引领提升基层社会治理效能

　　党的二十大报告强调“推进以党建引领基层治理”“健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能”。基层治理是国家治理的基石，党的领导是加强基层治理体系和治理能力现代化的根本保证。要不断深化对党建规律的认识，在党建引领下，深刻把握基层治理的发展脉络、核心要义、实践要求和价值目标，切实发挥高质量党建的引领作用，不断提升基层治理质效。

　　一、发挥党组织核心引领作用

　　党的二十大报告强调“在社会基层坚持和发展新时代‘枫桥经验’”。加强社会治理，要着力构建社会治理共同体，充分发挥党组织在政治、思想、组织等方面的核心引领作用。其中，坚持党的集中统一领导是基层治理的根本原则，坚持以人民为中心是基层治理的核心理念，要综合运用治理手段，提升基层社会治理的能力和水平。

　　统筹推进乡镇（街道）和城乡社区治理，是实现国家治理体系和治理能力现代化的基础工程。应坚持以基层治理体系和治理能力现代化为重要目标，坚持以人民为中心，全面完善党建引领，特别是强化政治引领、思想引领、组织引领、制度引领和技术引领。

　　政治引领，要求基层党组织始终把党的政治建设置于首位，确保基层治理沿着党指引的正确方向前进；思想引领，要求将思想建设与强国建设、民族复兴紧密结合，凝聚思想共识，形成奋进力量，促进基层治理朝着社会化、专业化的方向不断迈进，构建共建共治共享的社会治理格局；组织引领，就是通过顶层设计和制度安排，推动基层党组织建设朝着规范化、科学化的方向发展，实现基层党组织与基层治理的高效结合；制度引领，主要指加强对党员的教育与管理，依法依规开展基层治理，引导带动党员干部严格履行职责，让基层党组织变得更加坚强有力；技术引领，就是及时把先进技术应用于基层治理中，推动基层治理信息化、智能化。

　　二、坚持问题导向，提升党建引领能力

　　以党建引领基层治理，引领能力建设是根本。没有强有力的党建引领能力，基层治理的成效就会大打折扣。要增强党建引领能力，突出理念、组织、机制、技术等方面建设，坚持问题导向，**治理难题，不断推升基层治理效能。

　　一是突出理念引领，开创基层治理崭新格局。引领群众构建平安共同体，共筑联防联治的社会治理网络，提升基层党组织的服务意识和水平，优化基层治理形式和方法，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。将党

　　建工作与基层教育、教学、科研、管理、服务等业务工作互融互促，推动基层治理精细化、智慧化，形成共建共治共享的基层治理格局。

　　二是突出组织引领，打造基层治理战斗堡垒。发挥党组织在基层治理中的政治领导力、群众组织力、社会号召力，把党组织的核心领导优势转为基层治理效能。因地制宜成立民生服务类、治安联动类和新兴行业类专业社会组织，将安全工作纳入各类组织的日常工作中。以各类党组织为核心、众多专业社会组织为支撑，形成“小核心、大团队”基层组织结构。

　　三是突出机制引领，促进基层治理主动服务。建立联合对接服务机制，推动社会治理重心和服务重心向基层下移，打通服务群众的“最后一公里”，着重解决群众急难愁盼问题。建立矛盾多方化解机制，坚持和发展新时代“枫桥经验”，构建网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，对各类社会矛盾分主次、分类别、分阶段、分规模实施精准化解。

　　四是突出技术引领，构建基层治理智能系统。将新兴数字技术运用于社会服务，形成更加智能化、精细化的社会治理新形态。建立客观、准确、实时的基层治理分析评估系统，将基层治理的着眼点放到前瞻治理、前期处置上来。

篇三：提升党建引领基层治理水平心得体会范文

　　交流发言：党建引领基层治理新天地网格

　　绘就美好生活新蓝图

　　党的二十大指出，要完善社会治理体系，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。作为省会中心城区的办事处，街道老旧小区多、公共单位多、楼宇经济及市场主体多，如何强化党建引领，提升基层治理水平，是我们一直用心**的课题。今年以来，在区委的正确领导和市、区组织部门的悉心指导下，街道紧扣市委“五星”支部创建要求，坚持以人民为中心，积极践行“人在网中行、事在格中了”的理念，全面深化“三标”活动，大胆探索党建引领网格化基层治理新路径，着力在体系、机制、平台上下功，逐步实现基层治理“看得见、管得了、治理好二

　　一、打桩定格强根基，织密“五星”联创“保障网二山雄有脊，房固靠梁。街道坚持小网格，大社会，建好网格，夯实桩基。一是科学划网。结合街情社情划分个二级网格、个三级网格，坚持“四分微网”工作法，以“就近、就便、就熟”为原则，将楼宇、驻街单位、沿街商户、项目工地等精细划分个微网格，实现一网全收。如：针对村回迁安置特点，以安置小区为区域划分个网格，同时将安置商业商户、写字楼宇、项目工地分类细化个微网格，精准管理。二是条块下网。整合政法、应急、公安等12个区下沉单位和街道职能部门，组织名工作人员下沉三级网格，建立社区、网格与职能部门联动机制，做到“人员下网、全科服务二三是业务入网。对标“五星支部”创建，将项工作任务纳入网格，明确了社会治理、便民服务、矛盾化解、疫情防控、治安巡

　　防等工作职责，推动业务入网，实现“人在网中行、事在格中了、件件有回音、群众笑开颜二面对本轮疫情，社区党委运用“两同两化”模式、社区党委实行“党建+物业模式”，让物业负责人兼任网格长，一名网格长身后有几十人的网格力量，上门核酸、送菜到户等，居民需求第一时间服务到位，真正让群众感受到“党组织就在身边”，“服务看的见、摸得着、感受得到“。

　　二、机制护航强调度，打出评星定星“组合拳二街道坚持小网格，大作为，健全“三端、四色、双评”网格工作机制，规范“五星”创建问题排查、发现、交办、处置、反馈、评价“六步工作法”，成为听民声、解民忧、暖民心的重要“密码”。一是创新“110”网格巡查机制，三端协同理问题。依托智慧平台，搭建社区治理端、物业服务端、居民微信端，创新网格“110”巡查工作法，网格员每天走街串巷1万步倾听社情民意，下沉人员每周至少开展一次“网格叮咚?敲门行动”，通过“铁脚板”，及时将群众的烦心事、揪心事、难心事收集上来，打通服务群众最后100米，实现服务群众“0”距离。同时，发动网格内物业人员、热心党员群众，随手拍发现问题，实现人人都是网格员，将治理的“神经末梢”延伸到每家每户。如：社区打造外卖小哥暖心驿站，已有名美团小哥主动认领“流动网格员”，为问题发现上了“双保险”。网格人员每月收集问题约200个，累计巡查发现问题3500余件，办结率95%。二是创新“四色联调”机制，多元联动解难题。健全红黄蓝绿四色分类处理、三级联调机制，三级网格长能处理的为绿色；化解不了的问题为黄色，社区依托党群议事厅、美好生活实践站，组织网格长、下沉单位、群众联合调处；需要街道解决的为蓝色，定期召开联席分析会,协商解决；需要区级权限解决的问题为红色，上报解决，确保

　　“小事不出楼院、大事不出网格、难事不出街道”。目前，已协调解决难题20余个。如：社区网格长巡查发现存在一处违法搭建，二级网格长运用联调机制，组织执法中队、公安等下沉人员联合研判、联动执法，仅用一天就拆除了违建。三是创新网格“双评双议”机制，自动生成“五星”。建立网格化工作评议机制，组织辖区威信高、热心肠的楼院长和“两代表一委员”80余人，组建“居民议事会”，参与网格评议10余次；健全业绩自动生成机制，尝试将五星支部27项工作任务纳入智慧平台，定期对网格和网格员工作进行初评,力争自动生成星级评定，并将结果作为年底评优评先、职级晋升的重要依据，切实激发网格化基层治理活力。目前，街道获评市级十佳百优、“两优一先”、优秀网格长等20名，占社区数的50%,3名三级网格长在全区社区干部遴选中脱颖而出。

　　三、搭台赋能强互融，释放五星入网"新势能:我们坚持小网格，大融合，既谈家常“小事”，也议发展“大事”,通过打造四个平台，以“五星支部”创建赋能高质量发展。一是打造网格数治平台，搭建平安法治“智慧芯二率先以村改居为试点，针对租房户占总人口数三分之二的特点，建成了党建引领网格化智慧平台，构建了智慧网格、智慧党群、智慧防疫、智慧应急、智慧城管、便民生活圈六大功能板块，整合了微感知系统、天眼系统等，建成智慧哨兵124个，通过大数据归纳研判、问题可视化分析，线上适时调度，社区服务“马上到家”，提升了群众的归属感、安全感。目前，累计开展警民恳谈会12场,排查隐患267处，辖区案件发生率较去年同期下降32.6%。三级网格长说，现在不仅平台可以直接对问题进行甄别派发，村民也可以通过随手拍“一杆子桶到顶”，反映问题更方便了，解决问题更快了。二是打

　　造红色物业示范平台，当好网格共建共享“红管家率先建成全省首个红色物业，升级打造亚新红色物业创新实践基地，推行“365”工作模式，加强社区、红色物业、业委会三方联动，指导红色物业认领无主管楼院18个，同时引导公共单位、双报到党员认领网格事务，激活了基层治理的“一池春水”。如：红色物业接管个楼院，社区组织物业人员、党员志愿者当好“红管家”、“服务员”，本轮疫情中实现了零病例、零投诉。同时，各社区聚焦“三个起来”，党旗飘扬在抗疫一线，党徽亮出使命担当，党员奔走在大街小巷，涌现了夫妻档、父子档、家庭组等一大批志愿服务典型，成为一道靓丽的抗疫风景线。三是打造光合共创平台，架好网格和谐幸福

　　“连心桥”。建立网格排查群众需求清单，依托光合共创平台,把公益服务、社区治理项目植入网格。如：辖区是一个年代久远的筒子楼，安全隐患多，环境脏乱差，接到网格长反馈意见后，我们立即实施“楼院变形记”项目，募集资金近20万元进行改造，实现了楼院华丽蝶变，赢得了群众交口称赞。街道已累计实施项目95个，撬动社会资金近2000万元，受益群众10万余人次。点等项目荣获全国、省市荣誉，社区荣获“全国最美志愿服务社区”，群众的幸福感、获得感显著提升。四是打造联盟党建平台，“盟”生宜业兴业网格“共同体”。坚持将微网格与联盟党委、党员工作站等平台结合，组织社区、职能科室人员当好微网格员、“首席服务官”和“金牌店小二”，打造宜业兴业的温馨港湾。疫情防控期间，我们主动帮助楼宇闭环管理，组织上门核酸，最大限度降低疫情对企业的影响，受到了广泛好评。如：等8栋楼宇入驻企业余家，总营业额达XX亿元，成为街区经济发展的强劲引擎；营业额达70亿元，实现了疫情冲击下

　　产业“逆势上扬”。同时，街道街道成功蝉联省文明单位，连续八年荣获综合考核优秀单位。

　　发展时不我待，基层治理任重道远。作为党建引领网格化基层治理的践行者，多年的基层工作实践，我们深刻体会到：一是基层党组织是主心骨，出现率越高，群众的信赖感就越强。只有充分发挥党组织的战斗堡垒作用，才能当好基层治理的领航员，群众的主心骨。二是服务是网格的灵魂，网格虽小天地大。只有带着满腔的热情和责任投身网格，事不畏难，全身心为群众服务，才能用我们的温度换来群众的态度，才能得到群众认可，赢得群众口碑。三是群众是圣人。只有到群众中去，和群众打成一片，把群众的积极性、主动性调动起来，智慧发挥出来，才能实现共建共治共享的美好愿景。下一步，我们将持续深化“三标”活动，抓实党建引领网格化治理，为建设国家中心城市贡献淮河力量。

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