2023年度国企公司特色党建品牌创建经验材料（2023年）

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国企公司特色D建品牌创建经验材料

　　为进一步促进D建工作与业务工作深度融合，推动D史学习教育入脑入心，走深走实，按照集团公司D建品牌创建活动总体安排，** 分公司党委紧密结合中心工作，以贯彻落实新时代党的建设总要求、提高党的建设质量为总目标，坚持融合“1234” 特色D建品牌创建模式，创新开展特色D建品牌创建活动，推动D建工作创新发展。

　　** 分公司现有基层党支部**个，党员** 名。2021年，在建党百年和D史学习教有主旋律下，公司各级基层觉组织结合党支部标准化规范化建设要求，积极运用“D建十业务”相融合，扎实推动D建工作与中心业务工作深度融合，广泛开展特色觉建品牌创建，引领公司高质量发展。

　　一、基本内涵

　　公司坚持通过D建品牌创建活动，进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，推动D建与业务工作互促互进，不断提高服务地方民生和社会经济发展的能力，为公司转型发展提供坚强的组织保证。

　　二、主要做法

　　公司党委坚持D建引领，认真研究部署，制定印发《特色D建品牌创建工作方案》，积极构建 “1234” D建品牌创建模式，狠抓基层党组织建设，有序推进所属党支部特色D建品牌创建工作。

　　(一)坚持“一主题”。公司党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，以D史学习教育为重点，紧紧围绕集团公司特色品牌创建主题主线聚焦行业主责主业，大力挖掘国企基层D建“一支部一品牌”，用品牌引导基层觉组织围绕经营中心和改革发展找准D建切入点和突破口，从而形成既具有自身特色、又行之有效的工作思路和工作方法。

　　(二)紧扣“两关键”。为有效促进觉建与生产有机结合、互融共进，公司党委坚持把D建与业务同频共振，紧扣觉建工作“强不强”和生产经营“好不好”两个关键，充分发挥D建品牌示范带动效应，坚持把加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入了公司治理各环节，围绕发展抓D建，抓好D建促发展，做到两手抓、两手硬，使觉建品牌成为基层D建与生产经营相融互促的重要载体。

　　(三)走稳“三批次”。为有序、高效地推进特色觉建品牌创建工作，公司觉委牵头梳理出任务分解衣，明确目标、挂图作战，运用三个批次分阶段打通特色品牌创建各环节，以实现认定一批、巩固一批、示范带动一批。截至目前，首批**个党支部完成创建、通过审核验收并子以授牌，第二批共 ** 个党支部品牌创建工作正在有序开展，力求年底创建完成率达到**%，力争2022年底，实现特色觉建品牌全後盖。

　　(四)弹好“四步曲”。公司党委坚持守正创新，立足实际确立了“点亮，擦亮、闪亮、推广”品牌的四步曲计划。各级党组织结合实际，通过深入基层调查研究、加强横向纵向比较、开展品牌创建大讨论等方式，认真研究制定实施方案和品牌计-划，明确目标、任务、责任、时限及具体措施，积极宜传、推介自创品牌，奏响“点亮〞品牌第一步：同时，以开展觉史学习教育为抓手，在服务中心、服务基层、服务群众上下功夫，以品牌为红带凝心聚力，进一步“擦完”品牌，使D建品牌创建活动成为促进公司发展的“动力工程” 和服务群众的“民心工程”。公司党委对照品牌创建主题及相关要求，对各级党组织创建并申报的特色D建品牌进行复审，并子以表彰投牌，推动** 个特色党支部在表彰中“闪亮品牌，并充分发挥其典型示范带动作用，确保成功经验可借鉴、可复制、可推广引导暂末列入创建批次的基层党组织认真提炼己创建成功、具有鲜明特色的品牌案例，推动特色D建品牌创建工作持续发力。

　　三、存在问题

　　经过一年来的创建，** 公司建塑出了各具特色的D建品牌共计 ** 个，并以此为抓手，推动实现觉建和企业发展深度融合，但在创建过程中依然存在一些问题和不足。
    一是“两个关键” 把握不完整。特色觉建品牌的两个关键内容是“D建+业务”，融合的举措是“主业十服务”，最终的目标是“品牌十效应”，但个别基层党支部提出的特色D建品牌在要素上缺项、行动上缺力，没有将品牌创建工作的开展作为助推企业经营发展的有力抓手，不善于把加强品牌创建与实际工作有机结合起来，制约了基层D建工作质量的提升。

    二是个别品牌效应不显著。个别基层党支部所创立的D建品牌实效性不够高，适应新常念、解决新问题的把握还不够好，对觉建融入生产经营的推动作用还不足，未能结合自身特点和工作实际，制定出切实可行的创建推进措施，导致方法不实、我体不多、创新不能，品牌实效米能充分发挥，成效也不够明显。

    三是特色D建品牌推广不全面。对一些比较好的D建品牌创建经验，没有广泛宜传和推广，仅限手工作信息简报通报、表彰授牌时开展个别互访活动，缺少实地调研、深入研究和及时总结提炼，宣传各级光组织的觉建品牌创建经验与成效力度尚有不足。

　　四、下一步计划

　　特色光建品牌创建是推动国有企业基层组织D建工作高质量发展的重要途径，下一步，** 分公司将者力让D建品牌成为D建工作的标杆、D建工作的指引、D建工作的载体，为推动新时代国有企业改革发展呈现新面貌新局面，提供坚强的组织保障和不竭的创新动力。

    一是结合实际，紧扣中心。围绕公司生产经营中心上作，不断拓展品牌的内涵和外延，坚持发挥觉组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保D建品牌创建工作始终沿着正确的方向推进，真正做到紧扣中心、服务大局，彰显品牌影晌力和推动力。

    二是彰显特色，突出亮点。因地制宜推动最后批次觉建品牌创建，注重找准重点、突出特点、展现亮点，不断增强品牌创建的针对性和实效性，着力提升品牌价值。同时，学重各级觉组织首创精神，充分调动和发挥广大觉员干部和群众的积极性、创造性，不断探索和创新D建品牌创建的实践载体，不断激发新生机新活力。

    三是立足长远，健全机制。通过巩固觉史学习教育成果成效，持续践行“我为群众办实事〞实践活动为抓手，不断扩大D建品牌影响力，推进品牌创建工作常态化、制度化，保障D建品牌创建工作深入有序开展。

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