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2023年度0131:国企重工集团党建工作总结(全文完整)

时间:2023-12-24 16:00:04 来源:顶好范文网
导读: 2021年是全面贯彻党的十九届X中全会精神开局之年,是充满机遇与挑战的一年。公司在上级领导的正确领导下,深入贯彻落实上级决策部署,按照年度工作目标及“第二个五年规划”的任务要求,凝心聚力、真抓实干,各

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2023年度0131:国企重工集团党建工作总结(全文完整)

  2021年是全面贯彻党的十九届X中全会精神开局之年,是充满机遇与挑战的一年。公司在上级领导的正确领导下,深入贯彻落实上级决策部署,按照年度工作目标及“第二个五年规划”的任务要求,凝心聚力、真抓实干,各项工作目标任务整体推进、重点突破、协调发展,各项工作扎实推进,完成了全年各项工作任务。 

  一、主要业务工作完成情况 

  严格工程施工管理,积极开拓外部市场。各项工程施工稳步推进。完成2021年度X等工程施工任务,加强合同管理、加强施工管理,促进工程维修养护工作的规范化。强化工程质量,2021年,公司负责实施的X项目,X工程顺利通过年度验收。积极拓展外部项目,主营外部工程施工。2021年共投标X个项目,X个标段,总中标金额为X万元。以生存压力促进市场开展,多次聘请专家召开外部工程座谈会,探讨外部工程经营理念、核心竞争力。积极与地方相关单位联系,拓展系统外维修养护项目。共完成X等项目,实现利润比X%。履行施工单位责任,积极配合X局完成水利X复核工作;
配合开展汛前检查、安全生产检查,确保施工零事故。紧绷安全之弦,召开安全生产工作总结会议;
根据新安全生产法,公司分别对三类人员、劳务派遣人员、新入职人员、全体职工进行安全生产知识培训。层层签订安全生产责任状;
扎实开展安全生产标准化评审工作,完善安全生产管理体系建设;
开展安全生产隐患排查治理、安全生产检查、安全生产培训及2021年“安全生产月”活动;
实现全年安全生产零事故。 

  二、内部管理工作完成情况 

  2021年,国家对施工企业的管理提出新的标准和严格的要求,促使公司发展进入转型期。为适应新时期的发展需要和《公司第二个五年规划》的目标要求,公司各项内部管理工作面临全面变革。 

  (一)深入提升D建工作水平。2021年,公司深入贯彻落实党的十九大会议精神和******一系列重要讲话精神,严明党的纪律、坚决贯彻中央八项规定,反“七个有之”,坚决执行“六条禁令”,坚决执行“五个不允许”,坚决纠正“四风”,坚决执行“一岗双责”,坚决执行“三重一大”决策制度,坚决执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,把党风廉政建设工作落到实处。以开展党的DS学习教育为契机,扎实推进基层服务型学习型党支部建设。2021年,公司党支部共召开党员大会X次,支部委员会X次,党小组会议共计X次;
开展固定学习日X次,主题党日X次。召开MZ生活HX次,组Z生活HX次,民主评议党员活动X次;
专题集中讨论活动X次。开展党员“微课堂”活动,今年包括支部书记讲党课在内共开展党课活动X次。 

  认真落实党风廉政建设“两个责任”。召开党风廉政建设工作会议,签订廉政责任状、承诺书;
多次召开节前廉政座谈会,进一步落实中央八项规定精神,加强节日期间公司中层以上领导干部作风建设和廉洁自律工作。开展领导干部、施工班组集体廉政谈话;
制定公司《领导干部报告婚丧嫁娶等事项的暂行规定》。开展党风廉洁教育X次。学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。 

  (二)不断提升内部管理水平。组建分公司(项目部)议事小组,进一步落实基层民主集中制。开展职工调研,加强公司员工岗位交流,掌握公司基层现状,对部分岗位人员进行交流调岗。加强制度建设。2021年公司重新修订规章制度,并通过组织制度学习、考试、追责等方式,增强制度执行力。加强内控建设和国有资产管理,开展企业效绩考核,不断提升企业管理能力。加强内部监督检查,突出审计自查。组建公司检查工作小组及内审工作小组,先后开展了内部管理半年检查及内审工作。统筹管理资金,提高资金使用效益。加强往来账款管理,防范管理风险。配合完成工程验收和绩效评价项目经费使用情况延伸检查。加强财务管理,制定《公司研发费用管理制度》,减轻公司税负,助力科技创新。加大人才培养力度。根据各单位培训需求,制定并组织实施年度培训计划。先后举办了各类业务培训X余次,参加相关业务培训X余次。2021年,公司X名职工通过技师评审,X名同志通过工程师评审;
X名职工分别通过初级工、技师、高级技师职业技能鉴定。 

  (三)扎实开展科技创新工作。2021年,公司出台《科技创新工作管理制度(试行)》,鼓励职工科技创新。公司研发的“X”、“X”均已完成研发应用工作,并通过了X科学技术奖评审专家的初评,其中“X”创新项目已被国家知识产权局受理。 

  (四)做好后勤服务保障工作。加强食堂管理。确保食品安全和操作安全;
倡导“光盘行动”,避免铺张浪费,倡导勤俭节约;
根据国家、地方、系统内规定,及时对管理制度进行修改,严格按照相关规定执行;
加强仓库管理。定期对仓库物品进行盘点,做好出入库登记,加强仓库安全管理。采取措施及时应对暴雪红色预警,保证仓库安全;
抓好安保工作。对保卫人员实行建档建册,统一管理。目前共有X名保安人员,X小时轮流值班。所有工作人员持卡进出,对外来人员及车辆严格执行出入登记制度;
加强安全隐患排查,及时消除安全隐患。定期对办公楼的水、电、暖等设备进行检查,及时了解办公环境设施设备运转的情况,发现问题及时进行处理。组织驾驶员新交规考试,专职驾驶员不合格的待岗,兼职驾驶员不合格的取消兼职驾驶员资格。 

  (五)切实强化企业文化建设。2021年,公司深入开展企业文化建设,充分发挥工会、共青团、协会作用,形成了浓厚的精神文明创建氛围。建立起领导小组负总责、各部门分工负责的企业文化建设体系。重新修订、归纳总结公司愿景、使命、核心价值观和行为准则,形成了公司企业文化体系。以公司网站、宣传栏、LED屏、走廊墙面为载体,宣传公司企业文化,设置文化宣传牌X块。拓展公司企业文化理念体系,新增“X”的工作理念;
组织开展2021年户外拓展训练、三八妇女节健康知识讲座、八一建军节座谈会,退休职工、困难职工、一线职工节日慰问等活动;
添置职工书屋设施,发起为职工书屋捐书活动,共计捐书X余册;
做好企业高温防暑降温费、劳动保护用品的发放工作;
组织节假日期间慰问一线员工;
组织开展在建工程工地“送清凉”慰问;
为职工办理工会惠员卡,使公司员工享受到惠员卡带来的各种便利和优惠。通过开展“城乡共建”活动,帮助X生态乡村建设X万余元;
帮扶共建X项目X万余元;
多次走进社区、走进街道,开展社会志愿服务X余次;
定点向X小学捐书、捐物、捐衣百余件等。2021年,公司荣获X先进集体、X先进工作单位等荣誉称号。 

  三、2022年工作计划 

  2022年,公司的总体发展要求是:深入贯彻落实党的十九届X中全会精神,高举***新时代中国特色社会主义思想旗帜,认真落实上级领导的部署和工作要求,准确把握新形势、新要求,牢牢抓住水利发展的新机遇,按照公司“第二个五年发展规划”的战略部署,全面深化公司改革,不断开创公司发展新局面。 

  (一)持续抓紧抓好D建工作。把学习贯彻党的十九届X中全会精神作为当前和今后的一项重要政治工作来抓,进一步做好DS学习教育建设。全面贯彻落实党风廉政建设“两个责任”。突出D建特色品牌建设。 

  (二)确保工作任务顺利完成。一是做好2022年X、X工程验收工作及年度施工项目考核工作;
二是做好2022年维修养护工程实施。三是推进技术创新、管理创新,加快管理规范化、现代化进程,不断提升施工管理水平。 

  (三)继续深入拓展外部市场。做好中标X等项目的施工管理;
提高经济效益,树立品牌形象;
做好X工程的投标准备工作。 

  (四)切实抓好安全生产工作。严格落实安全生产责任,加强安全生产培训、监督检查,及时消除各类安全隐患。力争通过安全生产标准化二级评审。 

  (五)加强干部职工队伍交流。加大公司干部职工交流力度,不断增强干部职工队伍凝聚力、向心力,鼓励职工考取相关职业资格证书。 

  (六)争取科技创新取得突破。2022年,在已有攻关项目的基础上,加大对X项目的公关投入力度,确保2022年实现X项创新项目。 

  (七)做好企业综合管理工作。公司将进一步加强制度执行。加强民主管理,积极推进企业年金的建立。加强实物资产管理,探索全面预算管理。继续做好财务管理工作,加强资金管理,配合上级审计检查工作。及时关注国家财税政策变化,强化资金管理,不断提升存量资金效益;
做好内部审计工作;
做好财务监督检查工作。完善后勤服务保障体系。做好安全保卫工作;
加强水、电、暖管理;
严格执行《公司食堂管理办法》、《公司公务接待管理办法》、《会议管理办法》;
厉行勤俭节约,反对铺张浪费;
加强车辆管理,严禁公车私用,做好车改准备工作;
严格执行《公司私车公用管理办法》。 

  (八)深入开展企业文化建设。做好企业文化建设。倡导社会主义核心价值观,以工会、团支部、协会为依托,从行为文化、制度文化和理念文化三个层面,不断增强职工的凝聚力、向心力、荣誉感和归属感。继续做好工会、共青团等群团组织工作,大力加强企业文化建设,组织开展各种文体活动。 

  2022年,公司的工作将会更加的艰巨,这才是我们一直以来不断进步的动力。在不断的进步中收获成果。苟日新,日日新,又日新,长远的发展才是我们一直想要的结果,我相信公司在上级领导的带领下,在全体职工的集体努力下,公司的视野会更加辉煌,公司的明天也会更加的美好、强大! 

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